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<\/a>HABLA EL PRESIDENTE: Ted N. C. Wilson, presidente de la Iglesia Adventista mundial, dijo en una entrevista que los l\u00edderes de la Asociaci\u00f3n General \u00abestar\u00e1n orando para que esta restructuraci\u00f3n reciba la bendici\u00f3n de Dios y pueda cumplir la tarea de alcanzar a los habitantes del territorio\u00bb. Im\u00e1genes de Ansel Oliver\/ANN<\/p><\/div>\n
Despu\u00e9s del voto de restructuraci\u00f3n, las actas constitutivas y estatutos de cada entidad fueron enmendados de manera de reflejar este cambio de estructura. Se requer\u00eda un m\u00ednimo de dos tercios de los votos para enmendar los documentos de cada entidad, y las decisiones el martes fueron el \u00faltimo paso necesario para lanzar el plan de hacer que la Pacific Press sea una editorial sensible al mercado que pueda seguir adelante en un momento en que los lectores se est\u00e1n volviendo cada vez m\u00e1s a los tel\u00e9fonos inteligentes y las tabletas antes que los libros y las revistas a la hora de buscar informaci\u00f3n.<\/p>\n
La Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n General hab\u00eda apoyado previamente la restructuraci\u00f3n, junto con la Divisi\u00f3n Norteamericana de la Iglesia Adventista (NAD). Tanto la junta de la Review and Herald como de la Pacific Press votaron recomendar el plan a cada una de sus asambleas durante las sesiones de sus juntas llevadas a cabo el pasado 8 de mayo. Seg\u00fan el plan, la Pacific Press se convertir\u00e1 en una instituci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Norteamericana.<\/p>\n
\u00abLa Asociaci\u00f3n General quiere la mayor expansi\u00f3n de la obra de publicaciones en la Divisi\u00f3n Norteamericana, y\u00a0estar\u00e1 orando para que esta restructuraci\u00f3n reciba la bendici\u00f3n de Dios y pueda cumplir la tarea de alcanzar a los habitantes del territorio\u00bb, dijo Ted N. C. Wilson, presidente de la Iglesia Adventista en el territorio.<\/p>\n
Wilson inst\u00f3 a los miembros de iglesia a que aprovechen \u00abla gran oportunidad de compartir de compartir materiales adventistas de evangelizaci\u00f3n y devocionales tanto en forma impresa como digital, en anticipo del pronto regreso de Cristo\u00bb.<\/p>\n
Por qu\u00e9 se necesita una restructuraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan el plan de restructuraci\u00f3n, la Review and Herald, que estaba sufriendo problemas financieros, ir\u00e1 poniendo fin a sus operaciones en las instalaciones de 32 hect\u00e1reas que posee en Hagerstown, Maryland, en un proceso que podr\u00eda llevar varios meses.<\/p>\n Algunos empleados y bienes podr\u00edan ser transferidos a la Pacific Press, con sede en Nampa, Idaho, que se convertir\u00e1 en una instituci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Norteamericana, con sus propias instalaciones de impresi\u00f3n. Los equipos y propiedades de la Review and Herald que ya no sean necesarios ser\u00e1n vendidos, y los ingresos ser\u00e1n destinados a la Pacific Press, para ayudar a fortalecer las operaciones de impresi\u00f3n, permitiendo que las prensas trabajen en turnos m\u00faltiples y que as\u00ed, exista una mejor relaci\u00f3n de costo-beneficio. Los ingresos tambi\u00e9n ser\u00e1n usados para dar cuerpo al pedido de desarrollar libros electr\u00f3nicos, aplicaciones y otras formas de medios digitales.<\/p>\n \u00abSi no invertimos en el mundo digital, terminaremos como Kodak, que invent\u00f3 la c\u00e1mara digital pero se rehus\u00f3 a adoptar las realidades cambiantes y ahora ha pr\u00e1cticamente desaparecido\u00bb, dijo Robert Lemon, tesorero de la Asociaci\u00f3n General y miembro de la junta tanto de la Review como de la Pacific Press.<\/p>\n Eastman Kodak, l\u00edder durante un siglo de las pel\u00edculas fotogr\u00e1ficas, invent\u00f3 la c\u00e1mara digital en 1975, pero no logr\u00f3 mantenerse al ritmo de los veloces cambios hacia la fotograf\u00eda digital a fines de la d\u00e9cada de 1990. En 2012, la compa\u00f1\u00eda present\u00f3 la quiebra.<\/p>\n \u00abCreemos que las publicaciones tienen un futuro tremendo, pero no necesariamente en forma impresa\u00bb, dijo Lemon por tel\u00e9fono antes de la votaci\u00f3n del martes.<\/p>\n Un cambio en los patrones de lectura<\/strong><\/p>\n Robert Lemon, tesorero de la Asociaci\u00f3n General<\/p><\/div>\n Nadie discute que a la gente le gusta leer. La pregunta es c\u00f3mo leen hoy en comparaci\u00f3n con una d\u00e9cada atr\u00e1s, cuando los libros y las revistas dominaban el mundo as\u00ed como lo hab\u00edan hecho desde 1861, los d\u00edas en los primeros l\u00edderes de la Iglesia Adventista iniciaron la Review and Herald, la primera instituci\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n En lugar de depender de un pu\u00f1ado de publicaciones semanales o mensuales de la iglesia, los adventistas de la actualidad pueden informarse en forma instant\u00e1nea por medio de diversos sitios web y blogs, y de estaciones adventistas de televisi\u00f3n con presencia mundial, como es el caso del Canal Hope.<\/p>\n \u00abEs lo mismo que sucede con muchas otras cosas\u00bb, dijo Lemon. \u00abYo tengo una copia en papel de la gu\u00eda de estudio de la Escuela Sab\u00e1tica, pero uso la aplicaci\u00f3n en mi iPhone. En mi biblioteca tengo todos los libros de Elena G. White, pero rara vez uso algunos de ellos con excepci\u00f3n de \u00abEl conflicto de los siglos\u00bb, \u00abEl Deseado de todas las gentes\u00bb, o \u00abEl camino a Cristo\u00bb. Todo lo miro en mi iPhone\u00bb.<\/p>\n Lemon no es el \u00fanico. Un ejemplo es la iglesia internacional de Mosc\u00fa, en Rusia, que hace poco cancel\u00f3 su suscripci\u00f3n anual de gu\u00edas de Escuela Sab\u00e1tica en ingl\u00e9s, que recib\u00eda de la Pacific Press. La raz\u00f3n que la llev\u00f3 a descartar esos 25 ejemplares antes tan codiciados: Los miembros de la clase hicieron una encuesta, y descubrieron que todos estaban usando las lecciones que descargaban en sus tel\u00e9fonos m\u00f3viles y tabletas.<\/p>\n Se derrumban las ventas de libros adventistas<\/strong><\/p>\n El cambio en los patrones generales de lectura de la gente, y la tendencia social hacia los medios digitales han afectado seriamente las ventas de las publicaciones adventistas, y los l\u00edderes de la iglesia han expresado sus temores de que la Pacific Press y la Review and Herald no podr\u00edan seguir adelante sin una importante restructuraci\u00f3n. Los consumidores ahora reciben las noticias mayormente de los medios digitales y de transmisi\u00f3n, que son ofrecidos por medio de diversas plataformas, y las publicaciones del sector informan que se est\u00e1n editando y leyendo menos libros.<\/p>\n Juan Prestol, subtesorero de la Asociaci\u00f3n General, preside la comisi\u00f3n de finanzas de la Review and Herald.<\/p><\/div>\n Medido en d\u00f3lares de 2013, los ingresos de la Review and Herald pasaron de 45,8 millones en 1985 a 21,8 millones el a\u00f1o pasado, mientras que la fuerza laboral se redujo de 315 empleados de tiempo completo a 112 en el presente. En la Pacific Press, los ingresos disminuyeron de 47,7 millones en 1985 a 17 millones el a\u00f1o pasado, y sus empleados pasaron de 210 tiempos completos en 1985 a 99 en la actualidad.<\/p>\n No obstante, esas cifras, que brindaron las casas editoras a la Asociaci\u00f3n General, revelan tan solo un cuadro parcial de la situaci\u00f3n. Desde 2000, la Review and Herald ha sufrido p\u00e9rdidas todos los a\u00f1os con excepci\u00f3n de 2011 y 2012. En 2011, vendi\u00f3 19 hect\u00e1reas de tierras a la Asociaci\u00f3n General por 11,5 millones de d\u00f3lares, con el objetivo de pagar deudas, y tanto en 2011 como en 2012 recibi\u00f3 pedidos significativos del libro \u00abEl conflicto de los siglos\u00bb. En 2013, sin embargo, la compa\u00f1\u00eda inform\u00f3 una p\u00e9rdida operativa de un mill\u00f3n de d\u00f3lares, y los balances presentados a la junta de la Review and Herald hasta abril de 2014 mostraron una p\u00e9rdida de 965 mil d\u00f3lares, en comparaci\u00f3n con el mismo mes del a\u00f1o anterior.<\/p>\n Por su parte, la Pacific Press ha tenido ganancias desde 2000 con excepci\u00f3n de 2008, cuando perdi\u00f3 inversiones en medio de la crisis financiera de los Estados Unidos. La estabilidad durante tanto tiempo que ha tenido la compa\u00f1\u00eda ha hecho que hoy d\u00eda tenga 25 millones de d\u00f3lares en efectivo e inversiones.<\/p>\n \u00abLo que est\u00e1 claro es que en los \u00faltimos 28 a\u00f1os, ambas organizaciones han experimentado m\u00faltiples cambios en el liderazgo –presidentes, vicepresidentes y el liderazgo de sus juntas– y han enfrentado los mismos desaf\u00edos de la disminuci\u00f3n de ventas y el deterioro de los sistemas de distribuci\u00f3n\u00bb, dijo Lemon. \u00abPero de alguna manera, dada la cultura corporativa de la Pacific Press, esta ha logrado mantenerse rentable, mientras que la Review and Herald ha experimentado m\u00e1s a\u00f1os de p\u00e9rdidas que ganancias, en especial durante los \u00faltimos diez a\u00f1os\u00bb.<\/p>\n Lemon enfatiz\u00f3, sin embargo, que aun la Pacific Press, fundada en 1875, necesita la restructuraci\u00f3n, porque el negocio editorial, tanto dentro como fuera de la iglesia, est\u00e1 \u00abdeclinando, declinando, declinando\u00bb.<\/p>\n El surgimiento de los medios sociales tambi\u00e9n presenta un desaf\u00edo a la distribuci\u00f3n. Los m\u00e9todos tradicionales de distribuci\u00f3n de las publicaciones adventistas por medio de los Centros Adventistas de Libros y los colportores ya no son viables, al menos en los Estados Unidos, dijo Lemon. Las librer\u00edas est\u00e1n luchando por sobrevivir, como se puede ver en las luchas financieras de las principales librer\u00edas como Borders y Barnes & Noble, mientras que el sistema de distribuci\u00f3n de libros se ha tornado tan eficiente que es casi imposible ganarse la vida vendiendo libros de puerta en puerta, expres\u00f3.<\/p>\n El libro adventista promedio vende de cuatro a cinco mil ejemplares durante su edici\u00f3n, dijo.<\/p>\n<\/a><\/a>