{"id":63663,"date":"2020-10-08T12:16:57","date_gmt":"2020-10-08T16:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/recursing-golick.147-182-135-0.plesk.page\/?p=63663"},"modified":"2020-10-08T15:40:13","modified_gmt":"2020-10-08T19:40:13","slug":"en-un-ano-de-supervivencia-dios-proveera-los-medios-necesarios-dice-el-tesorero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interamerica.org\/es\/2020\/10\/en-un-ano-de-supervivencia-dios-proveera-los-medios-necesarios-dice-el-tesorero\/","title":{"rendered":"En un \u2018a\u00f1o de supervivencia\u2019, Dios proveer\u00e1 los medios necesarios, dice el tesorero"},"content":{"rendered":"

8 de octubre de 2020 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Por: Marcos Paseggi, <\/span>Adventist Review<\/span><\/em><\/p>\n

En un tiempo de desaf\u00edos mundiales a las operaciones financieras de la Iglesia Adventista del S\u00e9ptimo D\u00eda, Juan Prestol-Pues\u00e1n, el tesorero de la iglesia mundial, hizo un llamado a los l\u00edderes de la iglesia para que redoblen su dependencia de la orientaci\u00f3n y protecci\u00f3n de Dios. \u201cEsto contin\u00faa siendo m\u00e1s relevante que nunca antes\u201d, expres\u00f3, \u201cdado que nuestras realidades han cambiado nuestras expectativas para 2020\u201d.<\/p>\n

Las declaraciones de Prestol-Pues\u00e1n fueron parte de la actualizaci\u00f3n financiera el 8 de octubre ante los miembros de la Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n General que representan a la iglesia mundial, y que este a\u00f1o se est\u00e1n reuniendo virtualmente para el Concilio Anual 2020.<\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n reconoci\u00f3 que la pandemia en curso del COVID-19 ha afectado las operaciones de la iglesia en diversas partes del mundo. Entre marzo y junio de 2020, dijo, todas las principales regiones de la iglesia informaron un \u00edndice menor de diezmos y ofrendas para la misi\u00f3n, en comparaci\u00f3n con un a\u00f1o antes. Se espera que suceda algo similar entre julio y diciembre. \u201cSabemos que el a\u00f1o 2020 es un a\u00f1o de supervivencia, y que la normalidad acaso regrese en alg\u00fan momento de 2021\u201d.<\/p>\n

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Juan Prestol-Pues\u00e1n, tesorero de la Iglesia Adventista, presenta la primera parte del Informe del Tesorero por Zoom, a los miembros de la Junta Directiva durante el Conclio Anual 2020 el 8 de octubre de 2020. [Fotograf\u00eda: captura de pantalla de Adventist Review]<\/p><\/div>Impacto sobre las operaciones, los programas y los eventos de la iglesia
\n<\/strong><\/p>\n

En abril de 2020, los directivos financieros de la Iglesia Adventista hab\u00edan informado sobre los resultados positivos del a\u00f1o fiscal 2019. Pero \u201cel cierre de las operaciones para 2019 parece que sucedi\u00f3 hace much\u00edsimo tiempo\u201d, reconoci\u00f3 Prestol-Pues\u00e1n. \u201cNos encontramos en medio de una desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica extendida a nivel mundial; el d\u00f3lar estadounidense se muestra fuerte en relaci\u00f3n con otras monedas, y el desempleo permanece elevado en los Estados Unidos\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n record\u00f3 a los miembros de la Junta Directiva que muchas congregaciones son incapaces de reunirse si no es digitalmente, el viaje de los ejecutivos de la iglesia se ha interrumpido, y se han introducido ajustes a las operaciones, lo que incluye los niveles de remuneraci\u00f3n en la sede central.<\/p>\n

Las instituciones y los programas adventistas han implementado ajustes presupuestarios significativos para sobrevivir en 2020, dijo Prestol-Pues\u00e1n. En ese sentido, expres\u00f3 su aprecio a los l\u00edderes institucionales por su enfoque proactivo y por lo que \u00e9l denomin\u00f3 \u201cel esp\u00edritu innovador que mostraron los l\u00edderes de las divisiones al hacer ajustes a los presupuestos y adaptar sus finanzas a los d\u00edas que nos toca vivir\u201d.<\/p>\n

Los directivos financieros de la iglesia en diversas parte del mundo est\u00e1n informando disminuciones de ingresos causados por la interrupci\u00f3n de las actividades sab\u00e1ticas regulares, dijo Prestol-Pues\u00e1n. \u201cSeg\u00fan informes recibidos por los tesoreros de las divisiones, la disminuci\u00f3n de ingresos por diezmos podr\u00eda ser estimada en solo 5 por ciento pero hasta el 25 por ciento en algunos lugares, y la disminuci\u00f3n en las ofrendas para la misi\u00f3n, en solo el 10 por ciento pero hasta el 40 por ciento\u201d, inform\u00f3. \u201cA pesar de estos y muchos otros cambios, permanecemos optimistas y positivos de que veremos algunas mejoras en los pr\u00f3ximos meses\u201d.<\/p>\n

Resultados financieros y votos hasta Septiembre de 2020 <\/strong><\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n inform\u00f3 que el balance operativo hasta Septiembre de 2020 muestra una disminuci\u00f3n en los Ingresos Netos de casi 5,9 millones de d\u00f3lares. El nivel del capital operativo de la iglesia (los activos corrientes menos los pasivos corrientes) es de 86,04 por ciento, y la liquidez (los activos que pueden ser convertidos en efectivo r\u00e1pidamente para cumplir con los compromisos) se encuentran en un 102,26 por ciento. \u201cEstamos agradecidos de que nuestros recursos existentes han cubierto nuestras obligaciones y responsabilidades contra\u00eddas\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n

La sede de la Iglesia Adventista est\u00e1 esperando un impacto financiero negativo en los diezmos y las ofrendas, seg\u00fan se estima, por 26 millones de d\u00f3lares. Ante esa estimaci\u00f3n, Prestol-Pues\u00e1n record\u00f3 a los miembros de la Junta Directiva de pasos implementados
\n de acuerdo con un voto tomado el 9 de julio de 2020<\/a>, que incluy\u00f3 la suspensi\u00f3n de asignaciones a funciones seleccionadas debido a una falta de ingresos; la introducci\u00f3n de reducciones presupuestarias para los departamentos y programas; y la reducci\u00f3n, reasignaci\u00f3n y redirecci\u00f3n de personal. Los pasos correctivos tambi\u00e9n incluyeron ajustes a la remuneraci\u00f3n, los viajes por \u00e1rea y los presupuestos de viaje; la planificaci\u00f3n de reducciones adicionales seg\u00fan sea necesario; y la redirecci\u00f3n de la solicitud de financiaci\u00f3n de las asignaciones existentes a otras \u00e1reas de necesidad seg\u00fan lo requieran las circunstancias.<\/p>\n

Pautas para el Presupuesto 2021 <\/strong><\/p>\n

Entre las pautas que influir\u00e1n sobre el presuesto 2021, Prestol-Pues\u00e1n mencion\u00f3, entre otras cosas, la aplicaci\u00f3n de reservas seg\u00fan la necesidad, para buscar la presentaci\u00f3n de un presupuesto equilibrado para 2021, y la reevaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n financiera despu\u00e9s de que se hayan registrado los ingresos del ejercicio fiscal 2020. Tambi\u00e9n es clave, dijo \u00e9l, mantener la comunicaci\u00f3n con el campo mundial por medio de los tesoreros de divisi\u00f3n y los directivos de cada divisi\u00f3n para evaluar el progreso de la estrategia.<\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n explic\u00f3 que \u00e9l mencion\u00f3 el voto tomado el 9 de julio de 2020 debido a que el impacto final del COVID-19 sobre la vida de la iglesia a\u00fan es desconocido. \u201cSabemos que afectar\u00e1 las finanzas de la iglesia en todos los niveles y a\u00fan m\u00e1s\u201d, expres\u00f3. \u201cA\u00fan no podemos ver el panorama completo, y aunque creemos que podremos verlo con m\u00e1s claridad en los siguientes d\u00edas y semanas, tenemos que seguir mostr\u00e1ndonos proactivos, vigilantes y conscientes de que cada d\u00f3lar gastado es importante, y aunque la misi\u00f3n tiene que continuar, nuestro nivel de diligencia financiera tiene que permanecer elevado para conservar los recursos\u201d.<\/p>\n

Impacto sobre el Presupuesto 2021<\/strong><\/p>\n

El Presupuesto 2021 se ver\u00e1 impactado de manera significativa por la situaci\u00f3n actual, explic\u00f3 Ray Wahlen, subtesorero de la Iglesia Adventista. Seg\u00fan Wahlen, presupuestar para el a\u00f1o siguiente asume que la desaceleraci\u00f3n relacionada con el COVID-19 causar\u00e1 una reducci\u00f3n de 18,8 millones de d\u00f3lares. Asimismo, un Plan de Paridad votado en 2019 <\/a> sugiere una reducci\u00f3n de 4,3 millones de d\u00f3lares. Finalmente, dijo Wahlen, se espera que los ingresos se vean afectados negativamente por la fortaleza continua del d\u00f3lar estadounidense respecto de otras monedas mundiales por un total de 2,9 millones de d\u00f3lares. Por ejemplo, explic\u00f3, \u201cla devaluaci\u00f3n del 30 por ciento del real brasile\u00f1o, sumado al hecho de que la Divisi\u00f3n Sudamericana representa aproximadamente el 20 por ciento de nuestros ingresos, tuvo un importante efecto negativo sobre el Presupuesto 2021\u201d. En consecuencia, se espera que el impacto neto negativo sobre los ingresos de 2020 alcance los 26 millones d\u00f3lares (o el 15 por ciento de los gastos presupuestados para 2020).<\/p>\n

Wahlen reconoci\u00f3 cu\u00e1n dif\u00edcil es preparar una Presupuesto 2021 realista sobre la base de los datos actuales. \u201cNuestra pr\u00e1ctica est\u00e1ndar ha sido presupuestar sobre el 100 por ciento de los ingresos reales recibidos dos a\u00f1os antes, [lo que] en este presupuesto significar\u00eda basarse en el a\u00f1o 2019. Sin embargo, debido al COVID-19, este enfoque ser\u00eda totalmente irreal,\u201d expres\u00f3. Por ello, dijo Wahlen, los directivos financieros de la iglesia han optado basar el Presupuesto 2021 en el 100 por ciento de los ingresos proyectados para 2020, seg\u00fan los datos y las estimaciones actuales. Es un enfoque, reconoci\u00f3, que posee sus debilidades pero que parece ser el c\u00e1lculo m\u00e1s realista.<\/p>\n

Despu\u00e9s de ese procedimiento, expres\u00f3 Wahlen, el presupuesto de diezmos ha sido reducido en 2020 unos 9,9 millones de d\u00f3lares (una disminuci\u00f3n del 11,4 por ciento), y el presupuesto de las Ofrendas para la Misi\u00f3n Mundial han sido reducidas 16,1 millones de d\u00f3lares (una disminuci\u00f3n del 22.8 por ciento).<\/p>\n

Reducciones presupuestarias<\/strong><\/p>\n

Wahlen explic\u00f3 que presupuestar siguiendo el nuevo m\u00e9todo autom\u00e1ticamente implica reducciones a los presupuestos de varios departamentos de la Asociaci\u00f3n General. Por ejemplo, la secretar\u00eda que se ocupa de los empleados internacionales sufrir\u00e1 una disminuci\u00f3n autom\u00e1tica de 4,3 millones de d\u00f3lares (o el 16,4 por ciento). En este caso, ese faltante ser\u00e1 suplementado con 4 millones de d\u00f3lares de donaciones espec\u00edficas hechas durante antes para las \u201cmisiones en el extranjero\u201d. Es un suplemento \u00fanico, dijo Wahlen, que agotar\u00e1 por completo este recurso.<\/p>\n

Otros departamentos y secretar\u00edas tambi\u00e9n sufrir\u00e1n reducciones, lo que incluye 1,8 millones de d\u00f3lares (o el 15,9 por ciento) para los Servicios de Auditor\u00eda de la Asociaci\u00f3n General, y 1,2 millones Fondos Administrados por la Asociaci\u00f3n General. Los ahorros en este \u00faltimo \u00edtem incluyen reducciones a los Proyectos Especiales de los Departamentos, la eliminaci\u00f3n de stands durante el Congreso de la Asociaci\u00f3n General, y la reducci\u00f3n de un fondo de contingencia de 1 mill\u00f3n a 500 mil d\u00f3lares.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Wahlen record\u00f3 a la Junta Directiva que la sede de la Asociaci\u00f3n General opera bajo un tope del 2 por ciento de los diezmos mundiales brutos. Si los diezmos disminuyen, una disminuci\u00f3n similar se produce en los Gastos Operativos de la Sede. En este caso, implicar\u00e1 una reducci\u00f3n de 7,6 millones de d\u00f3lares, o 15,1 por ciento menos que en 2020. \u201cEsta importante reducci\u00f3n ha sido alcanzada mediante las reducciones de personal, manteniendo una reducci\u00f3n del 50 por ciento en los presupuestos de viajes que se implement\u00f3 a mediados de 2020, una disminuci\u00f3n en el fondo de amortizaciones, y la eliminaci\u00f3n del presupuesto de contingencia\u201d, dijo Wahlen.<\/p>\n

Wahlen dej\u00f3 en claro que desafortunadamente, a pesar de los m\u00e1s de 20 millones de d\u00f3lares en reducciones, el monto no alcanza para compensar por los 26 millones en ingresos perdidos. Explic\u00f3, no obstante, que durante a\u00f1os, la Asociaci\u00f3n General ha destinado reservas para el caso en que se experimentara una p\u00e9rdida al final de alg\u00fan ejercicio. \u201cAlabamos al Se\u00f1or porque esas reservas no han sido usadas\u201d, dijo Wahlen. \u201cSe anticipa que en 2020 necesitaremos hacerlo por primera vez, como resultado de las p\u00e9rdidas producidas por el COVID-19\u201d.<\/p>\n

A Wahlen no le resulta atractiva la idea de presentar un presupuesto para su aprobaci\u00f3n en el que los gastos exceden los ingresos por un monto tan significativo. Sin embargo, dijo, los directivos financieros de la iglesia sienten que es \u201cun punto medio o paso intermedio apropiado entre las reducciones significativas que ya se han implementado y recortes de importancia adicionales al personal y a las asignaciones que de otra forma ser\u00eda necesario hacer\u201d.<\/p>\n

Wahlen a\u00f1adi\u00f3: \u201cAl mirar hacia el futuro, nuestro plan es continuar monitorizando de cerca todos los aspectos de las operaciones financieras de la Asociaci\u00f3n General durante los pr\u00f3ximos seis meses. Dios nos ha bendecido \u2014de antemano\u2014 con reservas saludables que nos permitir\u00e1n adoptar este camino a corto plazo\u201d. Advirti\u00f3, sin embargo, que \u201ces una fuerte posibilidad que se produzcan reducciones significativas al momento del Concilio de Primavera en abril pr\u00f3ximo y en el Congreso de la Asociaci\u00f3n General en mayo de 2021\u201d.<\/p>\n

Palabras de agradecimiento<\/strong><\/p>\n

Para concluir su informe, Prestol-Pues\u00e1n dijo que deseaba expresar su inmensa gratitud a Dios por brindar los recursos durante los primeros nueve meses de 2020, y por hacer que los programas de la iglesia sean viables a pesar de las circunstancias. \u201cCreemos que Dios proveer\u00e1 los medios, y las personas que llevar\u00e1n a cabo la tarea que a\u00fan hay que cumplir\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n tambi\u00e9n dedic\u00f3 palabras especiales de agradecimiento a los muchos tesoreros voluntarios de las iglesias locales, al personal de tesorer\u00eda que presta servicios en m\u00faltiples entidades en diversas partes del mundo, y al dedicado y eficiente personal de tesorer\u00eda y contadur\u00eda de la Asociaci\u00f3n General.<\/p>\n

Concluy\u00f3 con las palabras registradas en la Biblia en el Salmo 121: \u201c[Nuestro] socorro viene del Se\u00f1or\u201d, record\u00f3 Prestol-Pues\u00e1n a los miembros de la Junta Directiva. \u201c\u00c9l no duerme\u201d. Y a\u00f1adi\u00f3: \u201c\u00c9l es nuestro guardador; \u00e9l es nuestra sombra; y \u00e9l preservar\u00e1 nuestra salida y nuestra entrada desde ahora \u2014en los d\u00edas del COVID-19\u2014 y para siempre\u201d.<\/p>\n

En breves declaraciones despu\u00e9s de la presentaci\u00f3n del equipo de Tesorer\u00eda, Ted N.C. Wilson, presidente de la Iglesia Adventista, se mostr\u00f3 de acuerdo. Anim\u00f3 a los l\u00edderes y a los miembros de la iglesia para que sigan confiando en la conducci\u00f3n divina a pesar de los desaf\u00edos actuales. \u201cEl COVID-19 no podr\u00e1 detener la proclamaci\u00f3n de los mensajes de los tres \u00e1ngeles\u201d, enfatiz\u00f3. El expresidente de la Iglesia Adventista Jan Paulsen concord\u00f3 con \u00e9l. \u201cEl Se\u00f1or proveer\u00e1\u201d, dijo, \u201ctrabajando tambi\u00e9n por medio de sus siervos muy competentes, habilidosos y fieles\u201d.<\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n se mostr\u00f3 de acuerdo. \u201cJam\u00e1s nos quedaremos sin dinero antes de que el Se\u00f1or decida que as\u00ed deber\u00eda ser\u201d, dijo. \u201cSeremos fieles, y haremos lo mejor con lo que el Se\u00f1or nos ha confiado. El resto depende de \u00e9l. \u00c9l nos ayudar\u00e1\u201d.<\/p>\n

La moci\u00f3n de registrar la recepci\u00f3n del informe del tesorero fue aprobada por una votaci\u00f3n de 229 a favor y 2 en contra.<\/p>\n

Traducci\u00f3n de Marcos Paseggi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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