{"id":70733,"date":"2021-04-14T05:25:28","date_gmt":"2021-04-14T09:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/recursing-golick.147-182-135-0.plesk.page\/?p=70733"},"modified":"2021-04-14T08:13:14","modified_gmt":"2021-04-14T12:13:14","slug":"contra-todos-los-pronosticos-las-finanzas-de-la-iglesia-estan-balanceadas-informa-el-tesorero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interamerica.org\/es\/2021\/04\/contra-todos-los-pronosticos-las-finanzas-de-la-iglesia-estan-balanceadas-informa-el-tesorero\/","title":{"rendered":"Contra todos los pron\u00f3sticos, las finanzas de la iglesia est\u00e1n balanceadas, informa el tesorero"},"content":{"rendered":"

Atribuye a la intervenci\u00f3n divina y la administraci\u00f3n cuidadosa el m\u00f3dico super\u00e1vit de 2020.<\/em><\/p>\n

13 de abril de 2021 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Por: Marcos Paseggi, Adventist Review<\/em><\/p>\n

En un a\u00f1o descrito a menudo como \u201cinesperado\u201d, \u201cimpredecible\u201d e \u201cincierto\u201d, el tesorero de la Iglesia Adventista Juan Prestol-Pues\u00e1n inform\u00f3 que las finanzas de la Iglesia Adventista del S\u00e9ptimo D\u00eda han terminado el 2020 balanceadas.<\/p>\n

Las declaraciones de Prestol-Pues\u00e1n fueron parte de su informe de este 13 de abril de 2021 ante los miembros de la Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n General (GC EXCOM), el organismo m\u00e1s elevado de toma de decisiones de la denominaci\u00f3n entre los congresos mundiales quinquenales. Los miembros de la junta est\u00e1n reuni\u00e9ndose virtualmente para el Concilio de Primavera 2021.<\/p>\n

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Juan Prestol-Pues\u00e1n, tesorero de la Iglesia Adventista del S\u00e9ptimo D\u00eda, informa sobre el estado de las finanzas de la iglesia para el a\u00f1o 2020 durante las reuniones del Concilio Anual de la Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n General, el 13 de abril de 2021.<\/p><\/div>\n

Prestol-Pues\u00e1n repas\u00f3 los desaf\u00edos del a\u00f1o pasado. Los informes financieros durante el comienzo de la pandemia eran preocupantes pero hacia el fin del verano y comienzo del oto\u00f1o los informes comenzaron a mostrar una tendencia positiva. Fue en noviembre que elev\u00f3 una oraci\u00f3n especial. \u201cOr\u00e9 al Se\u00f1or pidi\u00e9ndole que nos permitiera simplemente quedar balanceados en 2020, y expres\u00e9 que quedar balanceados, o aun mostrar 10 mil d\u00f3lares de super\u00e1vit, ser\u00eda como un sue\u00f1o hecho realidad\u201d, cont\u00f3. \u201cHoy quiero informarles que mi imposible sue\u00f1o se hizo realidad, y que mi oraci\u00f3n fue contestada m\u00e1s generosamente de lo que hab\u00eda imaginado\u201d. Prestol-Pues\u00e1n inform\u00f3 que los ingresos netos de la iglesia experimentaron un incremento de 67.816 d\u00f3lares, en sus palabras, \u201cm\u00e1s de seis veces lo que le hab\u00eda pedido al Se\u00f1or que proveyera\u201d.<\/p>\n

Administraci\u00f3n cuidadosa<\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del papel fundamental de las bendiciones de Dios, no habr\u00eda sido posible obtener un resultado positivo de no ser por la administraci\u00f3n cuidadosa de los recursos y fuentes de ingresos, enfatiz\u00f3 Prestol-Pues\u00e1n. \u201cLas operaciones financieras de la Asociaci\u00f3n General han sido administradas con prudencia\u201d, dijo. Entre otros elementos, especific\u00f3 que se redujeron deliberadamente los gastos. Prestol-Pues\u00e1n tambi\u00e9n mencion\u00f3 la reducci\u00f3n del personal, los servicios internos eliminados, y la evitaci\u00f3n de costos innecesarios como elementos que contribuyeron a un panorama financiero positivo.<\/p>\n

\u201cSi no se hubieran recortado los gastos, no habr\u00edamos tenido esa posibilidad de quedar balanceados\u201d, reconoci\u00f3. Otro elemento destacado fue que los ingresos por diezmos provenientes de la regi\u00f3n Norteamericana, que representan casi la mitad del presupuesto de la Asociaci\u00f3n General, aumentaron un 1,7 por ciento en 2020 en comparaci\u00f3n con 2019.<\/p>\n

A medida que las finanzas se estabilizaron un poco en la segunda mitad de 2020, no hizo falta implementar otras medidas de emergencia, explic\u00f3 Prestol-Pues\u00e1n. \u201cLas subvenciones a las divisiones y las instituciones, como as\u00ed tambi\u00e9n las que se env\u00edan a la Ventana 10\/40 no fueron reducidas\u201d, dijo en referencia a los montos predeterminados de dinero que apoyan a algunas instituciones educativas, de salud y ministerios, y a la obra misionera de la iglesia en la regi\u00f3n donde el cristianismo es minor\u00eda. Asimismo, las asignaciones suspendidas por un voto del pasado 9 de julio de 2020 fueron restauradas parcialmente en diciembre. Estas medidas contribuyeron con el balance final de las secretar\u00edas que se encargan de los misioneros interdivisi\u00f3n, los servicios de auditoria y el Instituto de Investigaciones en Geociencia.<\/p>\n

\u201cEl a\u00f1o 2020 termin\u00f3 de manera tan impredecible e incierta como comenz\u00f3, pero el Se\u00f1or estuvo con nosotros\u201d, dijo Prestol-Pues\u00e1n. \u201c\u00c9l marc\u00f3 la diferencia al a\u00f1adir su bendici\u00f3n a nuestros humildes esfuerzos\u201d.<\/p>\n

Se\u00f1ales alentadoras<\/strong><\/p>\n

Como parte del informe financiero, el tesorero asociado Ray Wahlen amplific\u00f3 la presentaci\u00f3n del tesorero con algunas cifras que justifican los resultados alentadores de 2020.<\/p>\n

En todo el mundo, los diezmos \u2014o el diez por ciento de los ingresos que los miembros de iglesia donan voluntariamente para financiar la misi\u00f3n de la iglesia\u2014 disminuyeron 128 millones de d\u00f3lares en 2020, o un 5,3 por ciento. La reducci\u00f3n probablemente sea producto de la inestabilidad financiera global y de fluctuaciones significativas de las principales monedas respecto del d\u00f3lar estadounidense, explic\u00f3 Wahlen. Una reducci\u00f3n en los diezmos afecta directamente las operaciones en la sede central de la iglesia que, por reglamento, opera con un tope del 2 por ciento de los diezmos globales. En este caso, signific\u00f3 que la Asociaci\u00f3n General recibi\u00f3 2,7 millones de d\u00f3lares menos en 2020, dijo Wahlen.<\/p>\n

\u201cComenzamos el 2020 con un presupuesto interno aprobado de poco m\u00e1s de 50 millones de d\u00f3lares\u201d, explic\u00f3 Wahlen. \u201cAnte los repentinos cambios que se producen en los primeros meses del a\u00f1o, la Asociaci\u00f3n General tom\u00f3 medidas espec\u00edficas para reducir su presupuesto operacional a 46,5 millones de d\u00f3lares. Fueron recortes dolorosos\u201d, reconoci\u00f3.<\/p>\n

Wahlen, sin embargo, se mostr\u00f3 complacido de informar que el enfoque colaborador de parte de toda la Asociaci\u00f3n General result\u00f3 en ahorros marcadamente m\u00e1s significativos que los proyectados. \u201cLos departamentos analizaron sus planes de manera proactiva y tomaron la decisi\u00f3n de posponer muchos de ellos o, en algunos casos, cancelarlos por completo\u201d, inform\u00f3 Wahlen. El resultado, dijo, fue que, en 2020, los gastos sumaron 37,9 millones de d\u00f3lares, o 7,7 millones de d\u00f3lares menos que el tope real, y 12,1 millones de d\u00f3lares menos que el presupuesto original para el a\u00f1o. \u201cVisto desde otra manera, los gastos sumaron tan solo el 83,2 por ciento del l\u00edmite permisible\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n

En total, las fluctuaciones en las tasas de inter\u00e9s, la reducci\u00f3n del rendimiento de las inversiones y otros factores implicaron una disminuci\u00f3n total de 29,9 millones de d\u00f3lares en los ingresos para 2020, que se vio compensada por una reducci\u00f3n de los gastos que sum\u00f3 17,1 millones de d\u00f3lares y un desplazamiento de transferencias por 7,1 millones de d\u00f3lares. \u201cEso signific\u00f3 5,7 millones de d\u00f3lares menos que en 2019, pero aun poco m\u00e1s que lo necesario para balancear el a\u00f1o\u201d, inform\u00f3 Wahlen.<\/p>\n

Desaf\u00edos por delante<\/strong><\/p>\n

Prestol-Pues\u00e1n reconoci\u00f3 que el a\u00f1o fiscal 2020 dej\u00f3 a su equipo de directivos financieros \u201cgran cantidad de advertencias contra la administraci\u00f3n descuidada, y nos llam\u00f3 a no mostrarnos confiados de m\u00e1s en 2021 y en los a\u00f1os que vendr\u00e1n\u201d. En 2021, a\u00f1adi\u00f3, la Asociaci\u00f3n General espera ponerse al d\u00eda en varias \u00e1reas, lo que incluye regresar a las subvenciones a niveles previos al COVID-19, de ser posible, y completar iniciativas pendientes en las \u00e1reas de misi\u00f3n y de log\u00edstica.<\/p>\n

Un desaf\u00edo pendiente, reconocieron Prestol-Pues\u00e1n y Wahlen, es que la iglesia mundial se recupere de una disminuci\u00f3n sustancial en las Ofrendas Misioneras, las contribuciones que los miembros de iglesia realizan para los proyectos misioneros en el mundo. En 2020, las Ofrendas Misioneras disminuyeron 14,9 millones de d\u00f3lares (o el 20 por ciento) en comparaci\u00f3n con 2019. Wahlen dijo que es un \u00e1rea de las contribuciones que amerita \u201cun estudio urgente y abarcador\u201d para determinar sus causas. Las causas posibles incluyen las actitudes cambiantes hacia las donaciones a la misi\u00f3n y la necesidad de oportunidades de contribuir a la misi\u00f3n cuando se cancelas los cultos de adoraci\u00f3n presenciales, dijo.<\/p>\n

Al destacar los desaf\u00edos y las incertidumbres a\u00fan presentes, Prestol-Pues\u00e1n expres\u00f3 sin embargo la conciencia del equipo financiero de que han visto las bendiciones de Dios en 2020. \u201cDeseamos expresar nuestra gratitud al Se\u00f1or por su fidelidad y su amor\u201d, dijo.<\/p>\n

Una nota personal<\/strong><\/p>\n

En el cierre de su informe, Prestol-Pues\u00e1n comparti\u00f3 de qu\u00e9 manera un estudio personal sobre el escenario del tiempo del fin que los adventistas conocen como \u201ceventos de los \u00faltimos d\u00edas\u201d lo ayud\u00f3 a reflexionar sobre la importancia de apoyar la misi\u00f3n expresa de la iglesia. Cit\u00f3 entonces el consejo dado por Elena G. White, cofundadora de la Iglesia Adventista, en The Review and Herald (ahora Adventist Review) del 21 de marzo de 1878. Record\u00f3 a sus oyentes de la direcci\u00f3n divina a la hora de tomar decisiones financieras. Si los l\u00edderes y los miembros de iglesia deseaban saber c\u00f3mo usar mejor sus propiedades para apoyar la obra de Dios, Dios les ense\u00f1ar\u00eda \u201ccu\u00e1ndo vender y cu\u00e1nto vender\u201d en lugar de acumular. \u201cLa riqueza acumulada pronto no valdr\u00e1 nada,\u201d escribi\u00f3 White.<\/p>\n

Para ilustrar este punto, cont\u00f3 que cuando se preparaban para cerrar el ejercicio fiscal 2020, se le notific\u00f3 que la Asociaci\u00f3n General hab\u00eda recibido varias donaciones sustanciales e inesperadas para la obra misionera, de parte de individuos que ellos no conoc\u00edan. Las donaciones sumaban millones de d\u00f3lares, cont\u00f3. Para Prestol-Pues\u00e1n, esta es solo una muestra de lo que suceder\u00e1 a medida que nos aproximamos a lo que los adventistas creen que es el fin del mundo. \u201cEstoy agradecido\u201d, dijo, \u201cporque en 2020, el Se\u00f1or me permiti\u00f3 tener una vislumbre de lo que probablemente suceder\u00e1 en el fin mismo de la misi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Al final del informe a cargo de Prestol-Pues\u00e1n\u2019s, Ted N. C. Wilson, el presidente de la Iglesia Adventista, celebr\u00f3 los resultados financieros positivos aun en medio de la pandemia en curso. \u201cCreo que lo \u00fanico que podemos decir es: \u2018\u00a1Alabado sea el Se\u00f1or!\u2019, dijo Wilson.<\/p>\n

Los miembros de GC EXCOM votaron recibir el Informe del Tesorero por 172 votos a favor y solo 1 en contra.<\/p>\n

Traducci\u00f3n de Marcos Paseggi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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