16 octobre 2007, Silver Spring, Maryland, Etats-Unis… (Elizabeth Lechleitner\/ANN) <\/p>\n
La structure de l'\u00e9glise n'a de l'importance que lorsqu'elle remplit son r\u00f4le \u00ab\u00a0d'outil de mission,\u00a0\u00bb ont d\u00e9clar\u00e9 les membres de la Commission des Minist\u00e8res, des Services et de la Structuration de l'Eglise Adventiste au comit\u00e9 ex\u00e9cutif de l'\u00e9glise le 15 octobre. <\/p>\n
Le rapport en deux parties, pr\u00e9sent\u00e9 par les membres de la commission, a convi\u00e9 les officiels \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer l'organisation et le fonctionnement de l'Eglise Adventiste. La commission a propos\u00e9 que la structuration de l'\u00e9glise devrait s'adapter aux influences culturelles, politiques, l\u00e9gales et g\u00e9ographiques et aux contraintes. <\/p>\n
La structure traditionnelle de l'\u00e9glise fonctionne sur quatre \u00e9chelons: les \u00e9glises locales, les conf\u00e9rences, les unions et les bureaux g\u00e9n\u00e9raux de l'\u00e9glise mondiale, ou Conf\u00e9rence G\u00e9n\u00e9rale. <\/p>\n
Le rapport sur la flexibilit\u00e9 a fait comprendre que certains aspects de ce regroupement pourraient \u00eatre sans nulle doute difficile \u00e0 manier. Dans certaines parties du monde, l'adh\u00e9sion au mod\u00e8le de la structure s'\u00e9tait av\u00e9r\u00e9e \u00ab\u00a0impossible et non viable du point de vue financier\u00a0\u00bb par la commission. Dans d'autrs cas, les membres de la commission ont d\u00e9cid\u00e9 d'accorder aux dirigeants locaux plus de libert\u00e9 d'action afin de d\u00e9cider de la m\u00e9thode de structure qui conviendrait bien \u00e0 leurs besoins. <\/p>\n
Apr\u00e8s avoir vot\u00e9 d'accepter le rapport de la commision, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont aussi convenu d'accorder une allocation aux diff\u00e9rents mod\u00e8les de structure de l'\u00e9glise, y compris les changements dans le personnel et les services administratifs. Peut-\u00eatre l'ajustement le plus difficile est l'acceptation des unions d'\u00e9glises — groupes compos\u00e9s au moins de 2.000 membres et jusqu'\u00e0 10.000 membres — en tant que liaison administrative \u00e0 part enti\u00e8re entre les \u00e9glises locales et la Conf\u00e9rence G\u00e9n\u00e9rale. <\/p>\n
La structure de trois niveaux a sembl\u00e9 \u00eatre un moyen \u00ab\u00a0profitable\u00a0\u00bb en vue de canaliser effectivement les ressources de l'\u00e9glise et aider \u00e0 l'avancement du travail de l'\u00e9glise alors que la conf\u00e9rence traditionnelle et les unions ne le peuvent. Une poign\u00e9e d'unions d'\u00e9glise fonctionne en Europe. <\/p>\n
Auparavant, de telles unions op\u00e9raient seulement dans certaines circonstances \u00ab\u00a0exceptionnelles et n'\u00e9taient pas un mod\u00e8le priviligi\u00e9 de la structure de l'\u00e9glise. <\/p>\n
Lowell C. Cooper, un vice pr\u00e9sident de l'\u00e9glise mondiale et vice-pr\u00e9sident de la commission, a dit que bien que la structure de l'\u00e9glise puisse ressembler \u00e0 une hi\u00e9rarchie, pareille assertion serait une \u00ab\u00a0caricature injuste\u00a0\u00bb car les diff\u00e9rentes parties de l'administration existent pour fonctionner et coop\u00e9rer entre elles, non pas pour excercer un pouvoir ou un contr\u00f4le, a-t-il dit. <\/p>\n
Par suite de leur recommandation d'accepter pleinement les unions d'\u00e9glises, les membres de la commisions ont imm\u00e9diatement soulign\u00e9 qu'une union d'\u00e9glises ne pourrait \u00eatre \u00e9tablie avant de prouver sa viabilit\u00e9 financi\u00e8re et sa comp\u00e9tence pour subvenir aux besoins de ses membres et faire progresser le travail de l'\u00e9glise. <\/p>\n
Cooper, en lisant le rapport, a expliqu\u00e9 que l'actuelle structure est attach\u00e9e aux d\u00e9cisions prises par l'Eglise Adventiste \u00e0 ses d\u00e9buts et quand elle \u00e9tait bas\u00e9e en grande partie en Am\u00e9rique du Nord. \u00ab\u00a0Il y a eu beaucoup de changements,\u00a0\u00bb a-t-il dit, ajoutant que la structure devrait \u00eatre ajust\u00e9e pour accommoder la configuration de l'actuelle \u00e9glise internationale. <\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous avions attendu depuis longtemps un pareil document,\u00a0\u00bb a dit Atte Helminen, pr\u00e9sident de l'\u00e9glise de la Finlande, o\u00f9 sont concentr\u00e9es plusieurs petites conf\u00e9rences \u00e0 l'int\u00e9rieur du pays. <\/p>\n
\u00ab\u00a0Il est important pour ceux qui sont forts entendent la voix de ceux qui ne le sont pas,\u00a0\u00bb a dit le pr\u00e9sident de l'\u00e9glise mondiale et pr\u00e9sident de la commission Jan Paulsen, en expliquant que plusieurs petits pays pourraient de m\u00eame tirer des avantages en devenant des unions d'\u00e9glises. <\/p>\n
Reinder Bruinsma, pr\u00e9sident de l'\u00e9glise des Pays-Bas, a d\u00e9clar\u00e9 aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s que les unions d'\u00e9glises fonctionnent tr\u00e8s bien l\u00e0 o\u00f9 il y a relativement une petite \u00e9glise et o\u00f9 \u00a0\u00bb trop d'\u00e9nergie serait d\u00e9pens\u00e9e \u00e0 trop de niveaux de l'administration pour desservir trop peu de personnes\u00a0\u00bb si la structure traditionnelle existait. <\/p>\n
Vernon Parmenter, secr\u00e9taire adjoint de l'\u00e9glise mondiale, a soulign\u00e9 que plusieurs branches locales de l'administration de l'\u00e9glise se plaignent que l'\u00e9glise est \u00ab\u00a0sur-gouvern\u00e9e\u00a0\u00bb et qu'il ne leur reste que tr\u00e8s peu d'argent pour les campagnes locales et l'oeuvre des missions. <\/p>\n
Bien que les pr\u00e9occupation d'ordre financier pourraient influencer la structure de l'\u00e9glise, le rapport pr\u00e9vient que tous les changements structurels arbitraires ou irr\u00e9fl\u00e9chis — qui pourraient mettre en p\u00e9ril \u00ab\u00a0l'identit\u00e9 et l'unit\u00e9 de l'\u00e9glise globale\u00a0\u00bb — ne seraient pas avantageux. <\/p>\n
Saustin Mfune, pr\u00e9sident de l'\u00e9glise de Malawi, a demand\u00e9 pourquoi, lorsque seulement certaines r\u00e9gions de l'\u00e9glise favorisent la formation d'unions d'\u00e9glises, le probl\u00e8me devient une pr\u00e9occupation pour l'\u00e9glise mondiale. Il a expliqu\u00e9 que dans la r\u00e9gion de son \u00e9glise, l'\u00e9tablissement d'union d'\u00e9glises va r\u00e9clammer plus de ressources et d'employ\u00e9s d'\u00e9glise dans un domaine en n\u00e9gligeant les autres. <\/p>\n
Paulsen a dit qu'il ne serait pas demand\u00e9 \u00e0 aucun groupe d'\u00e9glises de devenir une union d'\u00e9glises, mais qu'il est important que le bureau g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00e9glise permette \u00e0 chaque r\u00e9gion de configurer sa structure pour mieux accomplir sa mission. \u00ab\u00a0La d\u00e9cision devrait \u00eatre prise dans chaque champ local,\u00a0\u00bb dit-il. <\/p>\n
Les dirigeants de la commission ont aussi fait remarqu\u00e9, cependant, que selon le regroupement, des groupes d'\u00e9glises ne pourraient pas ind\u00e9pendamment se d\u00e9clarer elles-m\u00eames unions d'\u00e9glises. Apr\u00e8s des consid\u00e9rations s\u00e9rieuses, seul le comit\u00e9 ex\u00e9cutif du quartier g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00e9glise mondiale peut \u00e9tablir des unions d'\u00e9glises, qui seront par la suite officiellement accept\u00e9es \u00e0 la session de la Conf\u00e9rence G\u00e9n\u00e9rale. <\/p>\n
La commission, qui est compos\u00e9e de repr\u00e9sentants du quartier g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00e9glise et des r\u00e9gions de l'\u00e9glise locale, s'est rencontr\u00e9e deux fois par an depuis sa formation au cours du Concile Annuel 2005. <\/p>\n
Consultez le rapport int\u00e9gral de la commission sur son site Web <\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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