February 5, 2008 Silver Spring, Maryland, Etats-Unis Elizabeth Lechleitner\/ANN <\/p>\n
Pour d\u00e9cider comment mieux r\u00e9partir les fonds selon les diff\u00e9rentes divisions de l'\u00e9glise adventiste, le tr\u00e9sorier de l'\u00e9glise adventiste mondiale, Robert E. Lemon, et quatre autres responsables de l'\u00e9glise vont rendre visite aux divisions cet \u00e9t\u00e9. <\/p>\n
Ils forment \u00e0 eux cinq la Commission de R\u00e9vision des Affectations qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e durant le Conseil Annuel en octobre. [ANN file photo]
Depuis des d\u00e9cennies, c'est la tradition qui d\u00e9termine comment la Conf\u00e9rence G\u00e9n\u00e9rale r\u00e9partit les fonds entre les treize r\u00e9gions mondiales actuelles ou divisions. <\/p>\n
Mais pour les cinq responsables de l'\u00e9glise qui font partie de la Commission de R\u00e9vision des Affectations nouvellement cr\u00e9\u00e9e, \u00ab parce que c'est comme cela que nous avons toujours fait \u00bb n'est plus d\u00e9sormais une explication satisfaisante. <\/p>\n
Au-del\u00e0 des \u00ab\u00a0rajustements l\u00e9gers\u00a0\u00bb qui ont accompagn\u00e9 les mutations dans les divisions durant des ann\u00e9es, le groupe estime que les dirigeants de l'\u00e9glise ont fait dur\u00e9 les affectations r\u00e9vis\u00e9es au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 (et c'est compr\u00e9hensible). <\/p>\n
M\u00eame \u00e0 ce moment-l\u00e0, le r\u00e9sultat (un manuscrit de 1 000 pages remplis de calculs destin\u00e9 \u00e0 donner une base scientifique \u00e0 la r\u00e9partition des fonds) a fait appara\u00eetre des rajustements pratiques minimes. <\/p>\n
Robert E. Lemon, membre de la commission et tr\u00e9sorier de l'\u00e9glise mondiale, dit : \u00ab Nous avons examin\u00e9 les choses et nous nous sommes dits 'Cela n'a pas de sens. <\/p>\n
Ce genre de chose ne correspond pas, tout simplement, \u00e0 un fonctionnement coh\u00e9rent et s\u00e9rieux'\u00bb. A partir du mois d'avril, la commission va rendre visite \u00e0 chaque division pour analyser les dossiers financiers, rep\u00e9rer les indicateurs de puissance \u00e9conomique et \u00e9valuer les avantages des employ\u00e9s. <\/p>\n
Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 en revue entre 500 et 700 entit\u00e9s d'\u00e9glise entre 1995 et 2005, la commission va comparer les r\u00e9sultats des deux ann\u00e9es d'\u00e9tude pour faire des recommandations, ind\u00e9pendamment de la fa\u00e7on dont les affectations ont toujours \u00e9t\u00e9 faites. <\/p>\n
R. Lemon dit que sur la table se trouvent 68 millions de dollars am\u00e9ricains affect\u00e9s de mani\u00e8re annuelle pour les institutions de l'\u00e9glise adventiste et divisions mondiales. Une redistribution r\u00e9pondra mieux aux challenges et opportunit\u00e9s, ainsi qu'\u00e0 l'\u00e9conomie de chaque division. <\/p>\n
J\u00f3hann E. J\u00f3hannsson, tr\u00e9sorier de la Division transeurop\u00e9enne, d\u00e9clare que le change se situe en premi\u00e8re position dans la liste des choses \u00e0 reconsid\u00e9rer par la commission, car il est particuli\u00e8rement instable. Les fonds affect\u00e9s \u00e9tant distribu\u00e9s en dollars am\u00e9ricains, il s'av\u00e8re difficile d'\u00e9quilibrer le budget dans les r\u00e9gions o\u00f9 la monnaie fluctue de fa\u00e7on al\u00e9atoire. Prenez comme exemple la livre anglaise face au dollar am\u00e9ricain qui est faible. Le change a aussi un impact sur les salaires. <\/p>\n
\u00ab Dans certaines r\u00e9gions du monde, cela co\u00fbte cinq \u00e0 sept fois plus cher d'employer une personne que dans d'autres parties du monde \u00bb ajoute J. J\u00f3hannsson. R. Lemon explique que des probl\u00e8mes \u00e9conomiques similaires et l'utilisation des ressources selon les priorit\u00e9s inqui\u00e8tent la commission, mais qu'il n'est pas question de d\u00e9tournement de fonds. <\/p>\n
\u00ab Il se peut que l'argent soit utilis\u00e9 par inadvertance pour l'administration ou pour des secteurs dans lesquels nous avons d\u00e9j\u00e0 des infrastructures, plut\u00f4t que dans des domaines qui repr\u00e9sentent un challenge \u00bb. Il ajoute que cela signifie que les affectations pour certaines divisions vont in\u00e9vitablement \u00eatre r\u00e9duites, particuli\u00e8rement l\u00e0 o\u00f9 une croissance r\u00e9cente des membres et des infrastructures de l'\u00e9glise ont suscit\u00e9 une stabilit\u00e9 financi\u00e8re. <\/p>\n
R. Lemon d\u00e9clare : \u00ab Je pense que tout le monde se rend compte que dans certaines r\u00e9gions, m\u00eame si un jour l'\u00e9glise a \u00e9t\u00e9 dans le besoin, elle est maintenant assez forte pour commencer \u00e0 porter plus de responsabilit\u00e9s \u00bb. Il continue en disant que cette fa\u00e7on de penser bouscule les m\u00e9thodes de distribution traditionnelles largement calqu\u00e9es sur le nombre de membres plut\u00f4t que sur les besoins. <\/p>\n
Au lieu d'une distribution proportionnelle, la commission choisit d'\u00e9talonner les affectations selon les besoins sp\u00e9cifiques \u00e0 long terme. Lowell Cooper, vice-pr\u00e9sident de l'\u00e9glise mondiale et pr\u00e9sident de la commission, d\u00e9clare : \u00ab C'est tr\u00e8s facile de faire des comparaisons entre les diff\u00e9rentes divisions. <\/p>\n
En fait, nous ne pouvons pas faire cela. Les taux de croissance sont diff\u00e9rents. Les \u00e9conomies sont diff\u00e9rentes. Chaque division s'appuie diff\u00e9remment sur les affectations \u00bb. L. Cooper dit que la direction des divisions de l'\u00e9glise reconna\u00eet qu'une baisse des affectations pour une r\u00e9gion signifie simplement qu'une autre r\u00e9gion profitera de cet argent parce que les challenges y sont plus grands. <\/p>\n
\u00ab Ce n'est pas 'nous contre eux' ; nous n'avons pas \u00e0 nous battre et \u00e0 \u00eatre en comp\u00e9tition les uns contre les autres \u00bb. Paul R. Clee, directeur des communications pour la Division transeurop\u00e9enne, affirme : \u00ab Ce genre de reconsid\u00e9ration est tr\u00e8s utile, parce que nous avons constamment besoin de red\u00e9finir notre but afin de continuer \u00e0 progresser. Lorsque nous nous interrogeons nous-m\u00eames, cela nous aide \u00e0 affiner notre regard \u00bb. <\/p>\n
La commission doit donner son rapport \u00e0 la Commission du Budget et de la Planification Financi\u00e8re qui recommandera aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du Conseil Annuel de cet automne tel ou tel changement dans les affectations. Ce conseil est une des rencontres administratives biannuelles de l'\u00e9glise. R. Lemon dit que ces recommandations seront introduites progressivement afin de \u00ab permettre des r\u00e9ajustements \u00bb. <\/p>\n
L. Cooper dit qu'une fois qu'elles seront compl\u00e8tement adopt\u00e9es, les recommandations vont probablement guider l'\u00e9glise pour la r\u00e9partition de ses fonds \u00ab dans l'imm\u00e9diat \u00bb. Il conclut : \u00ab Peut-\u00eatre que dans cinq ann\u00e9es ou plus, une autre visite des divisions sera n\u00e9cessaire pour voir si les choses ont besoin d'\u00eatre r\u00e9\u00e9quilibr\u00e9es \u00e0 nouveau \u00bb. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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