{"id":12933,"date":"2008-03-31T00:00:00","date_gmt":"2008-03-31T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.81.217.108\/interamerica\/2008\/03\/six-sigma-pour-leglise-p-brantley-parle-du-role-de-levaluation\/"},"modified":"2017-06-02T13:12:32","modified_gmt":"2017-06-02T17:12:32","slug":"six-sigma-pour-leglise-p-brantley-parle-du-role-de-levaluation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interamerica.org\/fr\/2008\/03\/six-sigma-pour-leglise-p-brantley-parle-du-role-de-levaluation\/","title":{"rendered":"Six Sigma pour l'\u00c9glise? P. Brantley parle du r\u00f4le de l'\u00e9valuation"},"content":{"rendered":"

March 31, 2008 Silver Spring, Maryland, \u00c9tats-Unis [Ansel Oliver\/ANN] <\/em > <\/p>\n

Le souhait de Paul Brantley est que l'\u00c9glise adventiste du septi\u00e8me jour soit l'organisation la mieux g\u00e9r\u00e9e du monde.<\/p>\n

C'est \u00e0 lui que revient maintenant la t\u00e2che de mener cela \u00e0 bien.<\/p>\n

P. Brantley, ancien conseiller en \u00e9ducation et en soins m\u00e9dicaux, est maintenant directeur du nouveau Bureau d'\u00e9valuation et d'efficacit\u00e9 de l'\u00c9glise. Il commencera au sommet de l'organisation par les 500 membres du personnel au si\u00e8ge de l'\u00c9glise mondiale.<\/p>\n

\u00ab Je trouve qu'il est profitable de s'asseoir et de dire : 'Je dois apprendre comment mettre les cl\u00e9s \u00e0 la bonne place, afin de ne pas perdre de temps \u00e0 les chercher ;' c'est ce que je veux aider l'\u00c9glise \u00e0 faire \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 P. Brantley lors d'une interview r\u00e9cente remplie d'exemples de succ\u00e8s de gestion.<\/p>\n

Il tire ses exemples de soci\u00e9t\u00e9s multinationales parmi de nombreuses industries. <\/p>\n

\u00ab Le service que vous obtenez \u00e0 un h\u00f4tel Ritz Carlton est sans pareil \u00bb, d\u00e9clare P. Brantley. \u00ab Il est class\u00e9 meilleur h\u00f4tel, mais ce n'est pas par hasard. C'est devenu l'une des organisations les mieux g\u00e9r\u00e9es. Avoir d'excellents principes de gestions est aussi important que d'observer les lois de la sant\u00e9. \u00bb<\/p>\n

Il refuse les \u00e9tiquettes telles que \u00ab homme de main \u00bb et \u00ab expert en efficacit\u00e9 \u00bb ; il d\u00e9clare plut\u00f4t que les meilleurs experts en efficacit\u00e9 sont les personnes qui font le travail.<\/p>\n

\u00ab Au lieu de passer mon temps \u00e0 demander aux gens de rendre des comptes, j'aimerais que mon bureau puisse cr\u00e9er au sein de notre organisation un sens de l'\u00e9conomat et un sens de l'\u00e9valuation afin de pouvoir progresser \u00bb, dit-il. Il pr\u00e9voit de s'associer avec les administrateurs des 13 r\u00e9gions mondiales de l'\u00c9glise pour installer des syst\u00e8mes d'\u00e9valuation dans leurs territoires.<\/p>\n

La semaine pass\u00e9e, P. Brantley s'est adress\u00e9 au Conseil des dirigeants de la Conf\u00e9rence g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00c9glise pour pr\u00e9senter son nouveau bureau qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par un vote du comit\u00e9 ex\u00e9cutif en octobre dernier. \u00ab Mon r\u00f4le est de promouvoir au sein de l'\u00c9glise mondiale une aspiration pour une excellence remplie de l'Esprit, bas\u00e9e sur des t\u00e9moignages, et qui permettra \u00e0 chaque employ\u00e9 de voir avec enthousiasme le potentiel et la joie qu'il y a de faire partie de l'organisation la mieux g\u00e9r\u00e9e du monde \u00bb, d\u00e9clare-t-il.<\/p>\n

Les r\u00e9actions ont \u00e9t\u00e9 positives. \u00ab Nous sommes pleins d'enthousiasme pour ce projet, c'est pourquoi je l'ai invit\u00e9 \u00e0 venir \u00bb, explique Paul Ratsara, pr\u00e9sident de la r\u00e9gion de l'Afrique du Sud et de l'Oc\u00e9an Indien, un des premiers dirigeants de l'\u00c9glise mondiale \u00e0 solliciter l'attention de P. Brantley. <\/p>\n

\u00ab Nous voulons commencer d\u00e8s que possible, et par moi en premier. Il en r\u00e9sultera de grands progr\u00e8s et des am\u00e9liorations qui permettront de renforcer ce que nous essayons d\u00e9j\u00e0 de faire ici en tant qu'\u00c9glise \u00bb, dit P. Ratsara.<\/p>\n

Initialement, P. Brantley s'est demand\u00e9 si le fait de vouloir faire de l'\u00c9glise adventiste l'organisation la mieux g\u00e9r\u00e9e du monde \u00e9tait pr\u00e9somptueux. \u00ab Puis j'ai lu les citations de la Bible et de la cofondatrice de l'\u00c9glise, Ellen White, au sujet d'excellence, d'ordre et de m\u00e9thode, et je me suis dit non, ce n'est pas pr\u00e9somptueux \u00bb, d\u00e9clare-t-il.<\/p>\n

P. Brantley pr\u00e9voit entre autre d'\u00e9valuer dans quelle mesure plusieurs d\u00e9partements de l'\u00c9glise mondiale pourraient mieux collaborer, particuli\u00e8rement la jeunesse et les volontaires.<\/p>\n

\u00ab De nombreux d\u00e9partements traitent avec la jeunesse \u00bb, dit-il. \u00ab Et nous avons aussi un certain nombre de d\u00e9partements qui traitent avec les missionnaires. Parfois j'ai l'impression que ces d\u00e9partements ne s'associent pas n\u00e9cessairement pour comprendre la situation du point de vue du missionnaire. \u00bb<\/p>\n

P. Brantley a \u00e9galement l'intention de demander aux d\u00e9partements de se concentrer sur leurs objectifs plut\u00f4t que sur leurs budgets. \u00ab Au lieu de simplement augmenter le budget de 2 ou 5 pour cent chaque ann\u00e9e, nous consid\u00e9rerons le budget par rapport au programme \u00bb, dit-il. \u00ab Le budget n'est qu'un moyen pour atteindre le but. \u00bb<\/p>\n

En 1975, P. Brantley a re\u00e7u un doctorat de l'Ohio State University en d\u00e9veloppement p\u00e9dagogique avec sp\u00e9cialit\u00e9 en \u00e9valuation. Suite \u00e0 cela, il a effectu\u00e9 aux \u00c9tats-Unis les \u00e9valuations des programmes d'enseignement adventiste. Il a \u00e9galement servi comme directeur du d\u00e9partement d'\u00e9ducation \u00e0 Oakwood University \u00e0 Huntsville, en Alabama, et lanc\u00e9, alors qu'il \u00e9tait professeur \u00e0 l'Universit\u00e9 Andrews \u00e0 Berrien Springs, au Michigan, une revue de recherche sur l'\u00e9ducation chr\u00e9tienne.<\/p>\n

Il esp\u00e8re, dit-il, pouvoir faire des \u00e9valuations de dirigeants \u00e0 tous les niveaux de l'\u00c9glise, et m\u00eame aller finalement jusqu'\u00e0 l'\u00e9valuation des pasteurs des \u00e9glises locales.<\/p>\n

Dans le pass\u00e9, P. Brantley a d\u00e9j\u00e0 g\u00e9r\u00e9 du personnel, et plus r\u00e9cemment pendant une p\u00e9riode de six ans \u00e0 Florida Hospital \u00e0 Orlando.<\/p>\n

\u00ab Il a une vision de l'excellence, et encourage toujours les personnes \u00e0 faire de leur mieux \u00bb, remarque Dick Tibbits, directeur des relations humaines et vice-pr\u00e9sident de Florida Hospital.<\/p>\n

P. Brantley a servi notre le r\u00e9seau de sept h\u00f4pitaux et particip\u00e9 \u00e0 la mise en place d'un programme de formation pour pr\u00e9parer les dirigeants des diff\u00e9rents niveaux de cette organisation \u00e0 assumer de plus hautes responsabilit\u00e9s, dit D. Tibbits.<\/p>\n

P. Brantley a \u00e9galement assur\u00e9 la formation de centaines d'infirmi\u00e8res, leur donnant ainsi les moyens de prendre des d\u00e9cisions pour am\u00e9liorer leur service. <\/p>\n

\u00ab Les employ\u00e9s se sont profond\u00e9ment r\u00e9jouis de la mise en place de cette structure \u00bb, se rappelle P. Brantley.<\/p>\n

\u00ab Il nous manque ici \u00bb, dit D. Tibbits.<\/p>\n

Le nouveau Bureau d'\u00e9valuation et de l'efficacit\u00e9 de l'\u00c9glise adventiste vous invite \u00e0 faire part de vos r\u00e9actions et suggestions. Les personnes int\u00e9ress\u00e9es sont pri\u00e9es de contacter Paul Brantley \u00e0 l'adresse suivante : brantleyp@gc.adventist.org ou par t\u00e9l\u00e9phone au (301) 680-6630.<\/p>\n

—Reportage suppl\u00e9mentaire par Taashi Rowe<\/em > <\/p>\n

Adventist News Network<\/em > <\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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