{"id":13133,"date":"2009-03-20T00:00:00","date_gmt":"2009-03-20T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.81.217.108\/interamerica\/2009\/03\/les-chefs-dentreprises-adventistes-resistent-face-a-la-recession\/"},"modified":"2017-06-02T13:06:34","modified_gmt":"2017-06-02T17:06:34","slug":"les-chefs-dentreprises-adventistes-resistent-face-a-la-recession","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interamerica.org\/fr\/2009\/03\/les-chefs-dentreprises-adventistes-resistent-face-a-la-recession\/","title":{"rendered":"Les chefs d&#39;entreprises adventistes r\u00e9sistent face \u00e0 la r\u00e9cession."},"content":{"rendered":"<p><em >19 mars 2009<\/em >, Silver Spring, Maryland, Etats-Unis&#8230;Elizabeth Lechleitner\/ANN <\/p>\n<\/p>\n<p>Les banques peuvent faire faillite, les propri\u00e9taires peuvent \u00eatre saisis \u00e0 cause de leurs emprunts non pay\u00e9s, mais le chef d&#39;une petite entreprise, Richard Stevenson, un Adventiste du Septi\u00e8me jour, dit qu&#39;il passe plus de temps \u00e0 prier qu&#39;\u00e0 paniquer ces jours ci. <\/p>\n<\/p>\n<p>\u00ab Je suis pass\u00e9 par des p\u00e9riodes plus dures que celle-ci, \u00bb affirme ce machiniste v\u00e9t\u00e9ran apparemment imperturbable, en parlant de sa carri\u00e8re de 25 ans \u00e0 Machine Technology, inc., bas\u00e9e dans le nord de l&#39;Alabama, et o\u00f9 lui et six employ\u00e9s fabriquent des pi\u00e8ces de rechange pour le gouvernement. <\/p>\n<\/p>\n<p>Oblig\u00e9 de recourir \u00e0 quelques licenciements et \u00e0 s&#39;adapter \u00e0 un carnet de commandes amaigri au cours des derniers mois, Richard Stevenson admet que la r\u00e9cession globale affecte son entreprise. Mais il estime que la petite taille de son entreprise, le caract\u00e8re pr\u00e9visible des hauts et des bas dans l&#39;\u00e9conomie ainsi que sa foi, suffisent \u00e0 le convaincre que m\u00eame s&#39;il ne parvient pas \u00e0 maintenir des marges de profit id\u00e9ales, il gagnera suffisamment pour vivre. <\/p>\n<\/p>\n<p>Il y a une attitude optimiste similaire parmi beaucoup d&#39;autres chefs d&#39;entreprises adventistes. Parler \u00ab d&#39;optimisme prudent \u00bb serait peut \u00eatre exag\u00e9r\u00e9 _beaucoup en effet craignent que l&#39;impact total de la r\u00e9cession ne les a pas encore atteint. Mais certains rapportent qu&#39;en fait ils b\u00e9n\u00e9ficient du fait que de grandes entreprises ferment. <\/p>\n<\/p>\n<p>Alors que les garages de r\u00e9paration automobile ferment dans la r\u00e9gion de Sacramento en Californie, Steve Sattelmayer indique que les affaires sont \u00ab stables \u00bb au garage que son p\u00e8re a ouvert en 1961. Le fait que les banques soient plus r\u00e9ticentes \u00e0 accorder des cr\u00e9dits a eu une influence inattendue sur le commerce de Sattelmayer. \u00ab Les gens r\u00e9parent les voitures qu&#39;ils poss\u00e8dent, parce qu&#39;ils ne peuvent avoir de pr\u00eats pour en acheter de nouvelles. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>Faire avec moins signifie souvent aussi moins d&#39;employ\u00e9s. Comme beaucoup d&#39;autres chefs de petites entreprises, lorsque des employ\u00e9s quittent l&#39;entreprise, au lieu d&#39;embaucher, Sattelmayer et son personnel travaillent plus d&#39;heures pour \u00ab faire ce qu&#39;il y a \u00e0 faire. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>M\u00eame avec les r\u00e9ductions d&#39;effectifs et de salaire, beaucoup de chefs d&#39;entreprises adventistes luttent alors que l&#39;\u00e9conomie d\u00e9raille, mais leur foi demeure in\u00e9branlable, disent-ils. <\/p>\n<\/p>\n<p>M\u00eame plusieurs des emplois traditionnellement stables dans le domaine m\u00e9dical, ne sont pas \u00e0 l&#39;abri du p\u00e9ril financier. Kyong Duk Jeon, qui est propri\u00e9taire d&#39;une clinique dentaire en Cor\u00e9e, a vu une diminution de 40 pour cent dans les affaires. \u00ab Les patients ne viennent que pour les traitements d&#39;urgence, \u00bb dit-il. Le pharmacien Cor\u00e9en Sun Ji Kim fait \u00e9tat d&#39;une r\u00e9duction tout aussi sensible dans les ventes de m\u00e9dicaments sans ordonnance. Ces deux responsables d&#39;entreprise ont pr\u00e9vu des r\u00e9ductions et un gel des embauches. <\/p>\n<\/p>\n<p>\u00ab J&#39;\u00e9coute les informations et je ne vois pas les choses s&#39;am\u00e9liorer, \u00bb dit Scott Alvord, responsable d&#39;un snack. \u00ab Je suis inquiet mais je sais que en fin de compte le Seigneur contr\u00f4le la situation. \u00bb Scott et sa femme Karen sont propri\u00e9taires du <em >A Dash of Panache<\/em >, un caf\u00e9 restaurant qu&#39;ils ont ouvert \u00e0 Roseville en Californie en 2005. \u00ab Nous n&#39;avons toujours pas atteint le seuil de rentabilit\u00e9, \u00bb dit Scott Alvord, ajoutant que c&#39;est le cr\u00e9dit hypoth\u00e9caire du couple qui leur permet de faire fonctionner leur commerce. \u00ab Nos poches autrefois profondes sont maintenant quasiment vides. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>Etant donn\u00e9 que la plupart des restaurants font la moiti\u00e9 de leur chiffre d&#39;affaire le vendredi soir et le samedi, heures pendant lesquelles les Adventistes choisissent de ne pas travailler, Scott Alvord avoue qu&#39;\u00eatre Adventiste et propri\u00e9taire de restaurant est une chose difficile, avec ou sans r\u00e9cession. Esp\u00e9rant conserver une client\u00e8le du d\u00e9jeuner, il y a deux ans, il a gel\u00e9 les prix dans son snack. Quand quatre restaurants comme le sien ont ferm\u00e9 dans la r\u00e9gion l&#39;ann\u00e9e derni\u00e8re, les Alvord ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 une client\u00e8le r\u00e9siduelle, mais \u00ab les gens en g\u00e9n\u00e9ral sortent moins ces temps ci, \u00bb indique t-il, ajoutant que pas mal de restaurants dans la r\u00e9gion jonglent avec une client\u00e8le de moins en moins nombreuse, ou alors ferment carr\u00e9ment. <\/p>\n<\/p>\n<p>Pour joindre les deux bouts, il garde une deuxi\u00e8me entreprise qui d\u00e9veloppe des sites web et des logiciels sur mesure. \u00ab C&#39;est ce que je fais probablement entre minuit et trois heures du matin, \u00bb avoue t-il. <\/p>\n<\/p>\n<p>L&#39;ancien banquier d&#39;investissement bas\u00e9 en Floride, Devon Hines, g\u00e8re \u00e9galement deux entreprises pour rester \u00e0 flot. Hines a lanc\u00e9 Pulse Services Solutions en 2001, mais il d\u00e9clare que les entreprises ne se bousculent pas pour avoir des services de consultants vu le climat \u00e9conomique actuel. \u00ab Ils ne demandent pas, \u2018comment faire pour que mon produit soit mieux per\u00e7u ?&#39; ou encore \u2018comment puis je d\u00e9velopper mon entreprise ?&#39;, ils pensent simplement en terme de survie. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>Offrir des services pertinents en p\u00e9riode de r\u00e9cession tels que la chasse au gaspillage et l&#39;optimisation des ressources lui a permis de s&#39;adapter aux besoins des chefs d&#39;entreprises \u00e9branl\u00e9s, mais Hines avoue qu&#39;il est plus optimiste quant \u00e0 l&#39;avenir de sa seconde entreprise, Dah Music Linx qui met en liaison les musiciens et les artistes avec les personnes qui vont aux concerts. <\/p>\n<\/p>\n<p>Les gens sont plus enclins \u00e0 \u00eatre en phase avec leur cot\u00e9 spirituel quand les temps sont durs, a observ\u00e9 Hines. Cela signifie que m\u00eame les clients les plus \u00e9conomes \u00ab d\u00e9penseront $ 10 pour aller \u00e0 un concert spirituel de temps en temps, \u00bb indique Hines. \u00ab C&#39;est presqu&#39;un m\u00e9dicament contre la d\u00e9pression et le stress \u00e0 cause de la situation \u00e9conomique. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>Cependant, Jacob John, qui poss\u00e8de un studio de musique en Inde, d\u00e9clare que les demandes d&#39;albums par les magasins de musique ont plong\u00e9 parce que de moins en moins de personnes ach\u00e8tent de la musique. Mais m\u00eame avec les affaires \u00ab au point mort, \u00bb John affirme qu&#39;il croit que Dieu \u00ab n&#39;\u00e9choue jamais, \u00bb une pens\u00e9e qu&#39;il trouve \u00eatre de nature \u00e0 fortifier la foi. <\/p>\n<\/p>\n<p>La courti\u00e8re en cr\u00e9dits hypoth\u00e9caires, Danielle Tyler-Pires est d&#39;accord pour dire qu&#39;une base spirituelle peut contribuer \u00e0 garder une entreprise ancr\u00e9e au moment de la tourmente. \u00ab J&#39;ai des clients qui viendront me voir juste pour me demander de prier pour eux, \u00bb dit-elle. Ces personnes ne sont pas limit\u00e9es aux bureaux de Lighthouse Financial, inc., la firme de pr\u00eats hypoth\u00e9caires qu&#39;elle poss\u00e8de dans le sud de la Californie. Danielle Tyler-pires a pass\u00e9 la derni\u00e8re veille de No\u00ebl dans son salon avec un client. \u00ab Nous avons pass\u00e9 quatre heures \u00e0 prier et \u00e0 chercher ce qu&#39;il fallait abandonner. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>L&#39;emphase mise par Danielle Tyler Pires sur l&#39;\u00e9tablissement de relations avec ses clients a boost\u00e9 les r\u00e9f\u00e9rences, mais le simple fait d&#39;avoir une liste de clients qui s&#39;allonge n&#39;est pas synonyme de profit, dit-elle. De faibles co\u00fbts d&#39;exploitation aident \u00e0 garder les d\u00e9penses \u00e0 un niveau g\u00e9rable, mais Tyler Pires est quand m\u00eame inqui\u00e8te \u00e0 propos de son entreprise. \u00ab Comment je g\u00e8re ? Chaque jour je dois faire davantage confiance au Seigneur. \u00bb <\/p>\n<\/p>\n<p>Audrey Balderstone, pr\u00e9sident d&#39;Adventistes-La\u00efcs des Services et Industries (ASI) au Royaume Uni, indique que bien que la forte chute que conna\u00eet son entreprise de jardinerie et paysagisme soit ennuyeuse, c&#39;est aussi une opportunit\u00e9 de faire plus confiance \u00e0 Dieu. \u00ab Il ne nous a jamais abandonn\u00e9 auparavant, \u00bb affirme t-elle. <\/p>\n<\/p>\n<p>En Jama\u00efque, le vice pr\u00e9sident r\u00e9gional d&#39;ASI Marston Thomas indique que la r\u00e9cession fait payer son prix aux entreprises dirig\u00e9es par les Adventistes, dont certaines ont connu une chute de 50 pour cent au cours des derniers mois. <\/p>\n<\/p>\n<p>R\u00e9cemment, quelques 200 chefs d&#39;entreprises locaux ont assist\u00e9 \u00e0 des s\u00e9minaires organis\u00e9s par ASI dans l&#39;est de la Jama\u00efque, o\u00f9 des banquiers locaux et des hommes d&#39;affaires ont offert des conseils pour survivre \u00e0 la temp\u00eate \u00e9conomique, a dit Marston Thomas. En guise de suivi, il a mis sur pied un groupe qui recherchera des emplois qui sont \u00e0 l&#39;abri de la r\u00e9cession pour les membres d&#39;\u00e9glises qui d\u00e9sirent cr\u00e9er des entreprises. <\/p>\n<\/p>\n<p>\u00ab Avec l&#39;aide de Dieu, nous esp\u00e9rons que [ces mesures] nous permettront de nous en sortir. \u00bb <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les banques peuvent faire faillite, les propri\u00e9taires peuvent \u00eatre saisis \u00e0 cause de leurs emprunts non pay\u00e9s, mais le chef d&#39;une petite entreprise, Richard Stevenson, un Adventiste du Septi\u00e8me jour, dit qu&#39;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-13133","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-archive-fr"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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