Miami, Florida… (Libna Stevens/DIA)
Le versement des dîmes et des offrandes chaque Sabbat constitue pour les Adventistes du Septième jour une preuve de gratitude envers Dieu, et représente aussi une expression de confiance faite à l'organisation financière de l'église. Grâce à cette confiance, l'église a pu s'étendre à travers le monde au cours des 150 années. Pour la Division Inter-Américaine (DIA), il y a eu une grande amélioration dans la manière de donner au cours des dix dernières années, d'après une récente évaluation.
L'évaluation, conduite par les dirigeants de la DIA le mois dernier au quartier général de la DIA de Miami, a attribué cette amélioration remarquable à une manière méthodique de contribuer au plan 60-20-20 à l'intérieur du territoire de l'église, plan qui a été approuvé par les dirigeants de l'église en 1994. Le plan a été l'un des trois plans mis en place par l'Eglise Adventiste Mondiale. D'après le plan, l'argent recueilli dans les enveloppes en conformité avec la nouvelle option décidée pour « l'Offrande Mondiale » est réparti de la façon suivante: 60% pour le budget de l'église locale, 20% pour la construction de locaux de nouvelles églises et écoles suivant les besoins et 20% pour le travail de l'oeuvre mondiale.
« Ceci a constitué une décision audacieuse prise par les administrateurs de l'église de l'Inter-Amérique (en 1994) pour avoir adopté ce plan, mais ce plan qui s'est révélé une réussite, » a dit Pasteur Mario Nino, directeur de l'Economat de l'église de l'Inter-Amérique. D'après le rapport de l'Eglise Adventiste Mondiale, au cours d'une période de 10 ans, l'Inter-Amérique a connu une augmentation des offrandes de la mission mondiale de 43%, une moyenne de 4.3% annuellement, alors que d'autres divisions du monde ont connu un déficit équivalent. Les dîmes de la DIA ont aussi augmenté de 119.5% au cours de la période 1995-2005, ce qui n'a jamais été entendu auparavant a dit Nino. La DIA est la seule Division mondiale à adopter le programme d'Offrande Globale dans son ensemble.
« Cette évaluation s'est révélée très importante, car, au début, plusieurs avaient pensé que ce programme allait nuire au programme missionnaire, » a-t-il dit. « Cependant, le rapport a prouvé que cela ne s'est pas produit. »
« Par suite de cette décision, l'église mondiale a bénéficié de plus de rentrées de fonds et ainsi que notre Division, » ajouta-t-il.
Pasteur Israel Leito, président de l'église de l'Inter-Amérique, qui a été l'un des fermes partisans du plan 60-20-20 avant qu'il ne fut exécuté, a félicité les administrateurs et les dirigeants de l'église au cours de la réunion d'évaluation pour l'engagement soutenu (au plan) qui a permis un tel succès visible.
« Le plan précédent, selon lequel le membre spécifiait sur l'enveloppe ce qui devait être fait des fonds, était basé sur le manque de confiance, » a dit Pasteur Leito. « Le succès du plan 60-20-20 de notre division est basé sur la confiance que les membres ont placé en leurs dirigeants et pour moi ceci revêt une plus grande importance que l'abondance ou le manque d'argent. C'est la confiance que nos frères ont placée en nous en tant que dirigeants pour gérer les biens du Seigneur. »
Pasteur Leito a encouragé les dirigeants de l'église à continuer à cultiver cette confiance en agissant de manière responsable et à leur tour d'encourager leurs congrégations à ne pas seulement aimer leur église et y apporter leurs contributions, mais aussi à soumettre leurs vies, leurs talents et leur temps en vue d'achever le travail de Dieu.
Le fait d'encourager les membres à consacrer leurs vies, leurs talents et leur temps sagement est bien la définition de l'économat, a dit Nino. « L'augementation remarquable des contributions des membres n'est pas dûe à l'augmentation du nombre des membres mais par le fait que ces membres ont été informés de l'importance d'établir un plan d'économat personnel et de faire confiance aux dirigeants (de l'église), » a-t-il ajouté.
Après l'évaluation du plan 60-20-20. les dirigeants assemblés ont reçu deux jours de formation en économat.
« Notre plus grand défi dans l'Inter-Amérique est de réaliser qu'il est important d'avoir un programme de formation continu en économat, » a dit Nino. « Nous pouvons continuer à progresser, mais si ce n'est pas fait de façon soutenue, à la longue on finira par en subir les conséquences. »
Pour plus d'informations concernant les programmes d'économat et les ressources de l'Inter-Amérique, visitez www.interamerica.org.
