Des experts de l’église présentent un rapport sur les initiatives de formation pour les leaders adventistes

L’Institut Mondial du Leadership transforme les dirigeants d’église pour le mieux, ont-ils déclaré.

11 Octobre 2022 | Silver Spring, Maryland, États-Unis | Marcos Paseggi, Adventist Review

Plus de 340 membres du Comité Exécutif de la Conférence Générale (GC-EXCOM) de l’Église adventiste du septième jour se sont réunis le 7 octobre 2022 pour la deuxième et dernière journée de la Conférence sur le Leadership, l’Éducation et le Développement (LEAD), qui s’est tenue au siège de l’Église adventiste à Silver Spring, dans le Maryland, aux États-Unis. Une partie importante de la formation du matin a été consacrée à la discussion autour des joies et des défis liés à la direction de l’église et à l’examen de ce que fait l’Église adventiste pour former les dirigeants actuels, les personnes nouvellement nommés et planifier la formation des futurs dirigeants.

« Il n’y a pas de question dans notre église qui soit plus importante que celle du leadership, » a déclaré Christon Arthur, un administrateur à l’Université d’Andrews. « Il n’y en a aucune. »

« Il est difficile d’être un leader, » a déclaré Cosmin Dan-Marica, qui est pasteur d’église et directeur financier de la Fédération de Tasmanie en Australie. « [Il vous faut faire] des choix difficiles, »

En plus de la prise de conscience de l’importance du leadership, il est essentiel que les dirigeants aient des opportunités d’apprendre les rudiments du métier, a ajouté le secrétaire exécutif de la Division Inter Européenne (EUD), Barna Magyarosi. « Nous devons proposer des moyens de développer le leadership pour les dirigeants qui ont été nommés à des postes de direction importants, ils sont généralement laissés seuls pour nager comme ils le peuvent,’ a-t-il dit.

La présidente de l’Université d’Andrews, Andrea Luxton, était du même avis. « Si nous n’avons pas cette profondeur d’expérience personnelle pour faire face aux situations ni la base de connaissances, cela va être très, très difficile, » a-t-elle déclaré. « Vous pouvez [avoir] quelqu’un qui est extrêmement intelligent et brillant, qui est très consacré à Dieu, mais s’il n’a pas cette capacité à être résilient face aux difficultés, cela peut le briser. »

Que fait l’église

Au cours des dernières années, les dirigeants de la Conférence Générale ont mis en place un plan délibéré pour mieux servir les dirigeants. C’est ce qu’ils appellent le Programme de Développement du Leadership de la Conférence Générale, et il comprend un Conseil Consultatif du Leadership. Il implique également un comité de liaison de l’Université d’Andrews, car l’institution centenaire sera directement impliquée dans la formation des dirigeants adventistes du monde entier.

« Notre démarche doit être intentionnelle, alors que nous investissons dans la formation de leaders pour la mission, » a déclaré le trésorier de la Conférence Générale, Paul Douglas. « Le résultat escompté [est] que nos dirigeants aient une plus grande connexion avec leur Dieu, mais aussi qu’ils développent les compétences nécessaires pour accomplir cette œuvre à laquelle Dieu les a appelés, donc plus nous croissons ensemble en tant que dirigeants, plus nous pouvons aller loin, » a-t-il dit.

Entre autres choses, l’idée est que dans le cadre du programme, les dirigeants organisent des conférences mondiales sur le leadership en ligne pour les dirigeants nouvellement élus chaque mois de mars, a déclaré le vice-président de la Conférence Générale, Artur Stele. « Nous nous réunirons, nous ferons intervenir les personnes les plus expérimentées, et nous aurons des dialogues, des études de cas et des présentations. De plus, tous les mois de septembre, il y aura [une] Conférence Mondiale sur le Leadership pour les dirigeants en place, afin d’étudier les problèmes actuels, et nous espérons que ce sera une bénédiction pour nous tous. »

Le rôle de l’Institut Mondial du Leadership

Les dirigeants ont déclaré qu’ils collaboreraient avec l’Université d’Andrews pour mettre en place un laboratoire LEAD, par l’intermédiaire de l’Institut Mondial du Leadership (GLI).

En présentant un rapport sur le travail et les initiatives du GLI, l’ancien trésorier de la Conférence Générale Juan Prestol-Puesán a déclaré qu’il souhaitait remercier les personnes qui ont participé au processus. « Merci à tous ceux qui ont entretenu la flamme du leadership, et aux personnes et aux institutions qui ont su mettre l’accent sur le bon type de leadership, » a-t-il dit.

Juan Prestol-Puesán a ensuite invité les administrateurs de l’Université d’Andrews qui dirigent le GLI à monter sur le podium, y compris sa présidente. Andrea Luxton a déclaré que la préparation de dirigeants fait partie de l’ADN de l’Université d’Andrews. « Dès le début, l’Université d’Andrews a été là pour aider à préparer les leaders, » a-t-elle déclaré. « L’autre partie de notre ADN est le service à l’église mondiale… Nous sommes ravis de faire partie de cette initiative de la Conférence Générale qui met l’accent sur le leadership et sur le service à l’église mondiale… J’espère que nous pourrons vous aider à aider les dirigeants dans vos régions à être encore plus efficaces qu’ils ne le sont maintenant, » a-t-elle déclaré.

Le besoin de formation pour le leadership

Le segment suivant comprenait une présentation par le directeur du GLI, Erich Baumgartner, et le directeur adjoint du GLI Randy J. Siebold. Ils ont partagé avec les membres du GC-EXCOM les résultats de deux programmes pilotes sur le leadership qui ont eu lieu au cours des deux dernières années.

En introduisant leurs présentations, Randy Siebold a invité les membres présents à répondre à quelques questions liées au leadership en se levant ou en s’asseyant, selon leur réponse. Parmi les questions, on peut citer : « Connaissez-vous quelqu’un qui… s’est senti non préparé à son poste de direction ? … a été submergé par les conflits dans la direction ? … semble avoir perdu sa motivation quant à son rôle de leader dans l’église ? »

Les réponses venant de l’auditoire ont montré une grande unanimité sur les questions touchant le leadership. Les mêmes problèmes affectent la plupart, sinon la totalité, des dirigeants adventistes, semblaient révéler leurs réponses. Cela souligne encore davantage l’importance de former les leaders à leurs rôles, ont déclaré Randy Siebold et Erich Baumgartner.

Erich Baumgartner a également expliqué que les changements rapides dans notre monde rendent le leadership encore plus difficile. « Nous vivons aujourd’hui non seulement dans un monde différent [de celui du passé], mais le monde dans lequel nous vivons change constamment et change effectivement. Et cela nous a affectés ainsi que le travail que nous faisons en tant que leaders. »

Ainsi, la raison d’être du programme, a déclaré Erich Baumgartner, est le fait de reconnaitre que les dirigeants doivent se préparer à être des dirigeants efficaces d’une manière plus complète. « C’est fondamentalement de quoi il s’agit dans cette initiative. »
« Origines et portée du GLI

L’idée d’un Institut Mondial du Leadership a commencé en 2019, a dit Erich Baumgartner ; la Conférence Générale a apporté un financement de démarrage. Quelque temps plus tard, les organisateurs ont décidé de modeler leur institut d’après l’Institut de la Mission, qui forme des missionnaires pour le champ missionnaire à l’étranger.

En février 2020, les dirigeants ont pris part à des discussions sur l’initiative lors de réunions qui ont eu lieu au Cap, en Afrique du Sud. Mais alors la pandémie a commencé, ce qui a mis en attente bon nombre de ces plans. Cela a également obligé les dirigeants à s’adapter à une nouvelle réalité et à être ouverts à la possibilité de dispenser la formation sur le leadership en ligne.

Rany Seibold a expliqué certaines des choses qu’ils ont découvertes en cours de route. « Nous avons décidé que la première chose que nous devions faire était d’aider les dirigeants à se comprendre eux-mêmes, » a-t-il dit. « Et cette idée centrale se concrétise lorsque vous comprenez mieux Dieu. Dans le contexte d’une connaissance de Dieu, il y a une clarté sur qui vous êtes en tant que personne. »

Le deuxième point, a indiqué Randy Seibold, consiste à aider les leaders à diriger avec les autres. « Il ne s’agit pas de diriger les autres c’est-à-dire d’être dictatorial, mais d’essayer vraiment de trouver la manière pour nous de nous développer et d’aider les autres à se développer. »

Randy Seibold a ajouté qu’à partir de la deuxième étape, ils sont passés à la direction d’organisations. « Vous n’avez peut-être pas une position de leader principal, mais la position ne détermine pas toujours qui dirige. »

Enfin, un élément essentiel du leadership concerne le processus de croissance, a indiqué Randy Seibold. « Il ne s’agit pas simplement de devenir un leader, mais de continuer à devenir de plus en plus le leader que [Dieu] voudrait que vous soyez. Plus vous travaillez longtemps, meilleur vous serez. Ainsi, se développer pour la mission est devenu la réalisation ultime du leadership, » a-t-il déclaré.

Réactions des Participants

Au cours de la dernière partie de la présentation, les dirigeants du GLI ont présenté une vidéo avec quelques commentaires de ceux qui ont participé aux programmes pilotes.

« Avec toute ma formation reçue au cours des 20 dernières années, je n’avais jamais vécu quelque chose qui soit allé autant en profondeur, » a déclaré Camila Skaf, innovatrice sociale et entrepreneure dans la Division du Pacifique Sud (SPD).

Kayla Seuala, directrice de la vie étudiante à l’Université d’Avondale, a ajouté qu’il y a vraiment beaucoup de jeunes leaders qui pourraient bénéficier de cette formation. Maicer Romero, un pasteur d’église en Espagne, partage cette analyse. « Ce programme a été extrêmement intéressant pour chaque pasteur, et particulièrement pour moi, » a-t-il déclaré.

« Mon développement personnel a été formidable, » a déclaré Cosmin Dan-Marica. « Cela a été révolutionnaire; cela a été transformateur. »

Les dirigeants de GLI ont déclaré qu’à l’avenir, ils espéraient commencer à planifier des discussions ou des visites avec les champs intéressés au cours des derniers mois de 2022. Au début de 2023, ils prévoient une formation intensive de 3 à 4 jours pour introduire des idées de base sur le développement du leadership. D’ici la mi-2023, les dirigeants espèrent lancer un processus de 6 à 12 mois pour s’engager dans un parcours intégré de développement du leadership.

Dans son allocution de clôture, le président de la Conférence Générale, Ted N. C. Wilson, a remercié tous ceux qui ont travaillé à l’élaboration de ce programme sur le leadership. « Cela a demandé beaucoup de temps et d’efforts. Mais nous louons le Seigneur car les choses se sont maintenant bien arrimées, » a-t-il déclaré. « Je veux encourager chacun de nous à former des leaders pour la mission. »

 

Traduction: Patrick Luciathe