Comment les entreprises adventistes de produits alimentaires soutiennent la mission de l’Église

Les responsables parlent des initiatives qui augmentent la visibilité des messages sur la santé et du message de l’évangile.

3 Mars 2023 | Nouvelle-Zélande | Marcos Paseggi, Adventist Review

Les entreprises d’aliments diététiques gérées par l’Église adventiste du septième jour font souvent des contributions à la mission de l’église dont on parle peu, ont récemment déclaré plusieurs de leurs dirigeants. Des dizaines de ces dirigeants de sociétés d’aliments diététiques venus du monde entier se sont réunis pour la Conférence 2023 de l’Association Adventiste des Sociétés d’Aliments Diététiques (AHFA) à Auckland, en Nouvelle-Zélande, du 12 au 17 février.

La conférence AHFA, le premier programme de ce type à se tenir en présentiel depuis la pandémie, a permis aux dirigeants des entreprises d’aliments diététiques de partager des informations récentes sur leurs investissements dans les usines physiques, sur leurs produits phares et leurs nouveaux produits, et sur leurs programmes d’action missionnaire. Plusieurs d’entre eux ont mis en lumière des initiatives qui visent non seulement à véhiculer un message sur un mode vie sain mais aussi à augmenter leur part de marché pour poursuivre leur croissance et financer des initiatives missionnaires.

Financement direct de la mission

Le lien entre la performance des entreprises d’aliments diététiques et la mission de l’église est clair.

« Dieu a été très bon envers nous [en 2022], » a déclaré le directeur du Grupo ICOLPAN, Hugo Vega Arrieta, de la Colombie. « Nous avons maintenant un bilan positif, ce qui nous permet de soutenir la mission de l’église. » Hugo Arrieta, qui gère trois usines en Colombie, a expliqué comment les activités missionnaires parrainées par Grupo ICOLPAN mettent les communautés locales en contact avec la marque mais aussi avec le message adventiste.

Selon les principes bibliques, les contributions financières à l’organisation de l’église commencent généralement par les 10 pour cent de la dîme. Mais elles s’arrêtent rarement là. Plusieurs responsables d’entreprises de produits alimentaires* ont expliqué comment un pourcentage déterminé et voté est généralement envoyé au champ de l’église locale – généralement une union de fédérations ou une division – en tant que contribution fixe préétablie sans aucune condition.

Le conseil d’administration de l’église sur notre territoire a voté le pourcentage fixe que nous envoyons chaque année pour financer la mission, » a déclaré un PDG de ces sociétés. « Parallèlement, nous recevons des demandes spécifiques pour financer des initiatives ponctuelles. Nous les soutenons autant que possible dans la limite de nos capacités, » a-t-il indiqué.

Le PDG d’une autre entreprise a détaillé comment 20 pour cent de ses bénéfices annuels servent à financer l’éducation adventiste et 5,5 pour cent supplémentaires sont destinés à la construction d’églises. Une autre entreprise alimentaire a encore indiqué que 30 pour cent de ses revenus financent des initiatives d’éducation et d’évangélisation adventistes sur le territoire de son église. « Dans l’ensemble, » a rapporté un responsable, « nous contribuons à hauteur de plusieurs millions [de dollars américains] chaque année pour soutenir la mission de l’église. »

L’une des trois usines de produits alimentaires gérées par les adventistes en Argentine se trouve à Baradero, à deux heures du siège de l’entreprise de produits alimentaire Granix à Buenos Aires. Dans cette ville de 28500 habitants, l’usine, spécialisée dans les biscuits diététiques, a aidé à lancer et à financer l’Institut Adventiste de Baradero. En 2023, l’école qui va de la maternelle à la terminale tiendra sa première cérémonie de remise des diplômes. C’est l’histoire d’un succès qui, avec quelques variantes, se répète dans des entreprises de produits alimentaires diététiques sur plusieurs continents, ont révélé d’autres PDG lors de la Conférence AHFA.

Aller vers la communauté

Au-delà du financement direct et indirect de la mission, l’action missionnaire dans la communauté est un domaine où les entreprises de produits alimentaires semblent apporter une contribution plus visible au nom et au rayon d’action de l’Église adventiste. En agissant dans ce domaine, elles contribuent à améliorer la vie des gens. Les entreprises d’aliments diététiques gérées par l’église parrainent des programmes promouvant la santé et des activités sportives pour tous les âges; Elles apportent leur soutien aux foires-expo santé et aux banques alimentaires; elles invitent le public à participer aux initiatives de recyclage; et elles proposent aussi des cours de cuisine saine, des dégustations et des programmes de partage de recettes.

À Trinidad-et-Tobago, la Caribbean Health Food Company Inc. (Société Caribéenne d’Aliments Diététiques) a fait don de boîtes de céréales pour soutenir trois communautés de réfugiés vénézuéliens résidant actuellement sur l’ile. Dans le même temps, l’entreprise investit dans des initiatives liées à l’éducation sur la santé et le bien-être. « Nous mettons l’accent sur la prévention du cancer, du cholestérol et du diabète, » a déclaré le directeur de l’entreprise, Clifford Balgobin, lors de la conférence AHFA. « Nous savons que si nous gardons nos clients en vie et en bonne santé, nous aurons des clients pour la vie. »

Éducation sanitaire et aide à la communauté

En Australie, l’engagement de Sanitarium Health and Wellbeing Company (Société Sanitarium pour la Santé et le Bien-Être) auprès des communautés et des organisations qui les soutiennent révèle des objectifs clairs et rapporte des chiffres records. Selon les dirigeants de l’entreprise, Sanitarium s’est engagé à « proposer des campagnes et des ressources qui visent à rendre plus facile le fait de manger sainement et à réduire le poids des maladies non transmissibles dans la communauté. »

Pour atteindre cet objectif, la société a fourni 1,8 million de portions de son produit phare, les céréales Weet-Bix, dans des emballages de 570 grammes, à l’organisation Foodbank (banque alimentaire) dans le cadre d’un programme durable de 12 ans. Sanitarium a également investi 200000 $ US dans l’éducation nutritionnelle pour les écoles primaires à travers l’Australie et a proposé des ateliers sur la nutrition et la santé et a soutenu l’Agence Adventiste de Développement et de Secours (ADRA) en Australie en offrant 250000 portions de nourriture pour les familles nécessiteuses lors des inondations de 2022.

SLes clubs de petit-déjeuner de Sanitarium changent également la donne concernant le nombre de personnes qui mangent le matin. En 2021 et 2022, l’initiative a permis de distribuer 4,2 millions de portions à 3240 clubs de petit-déjeuner à travers l’Australie. En Nouvelle-Zélande, le programme Kickstart Breakfast de Sanitarium, une initiative conjointe avec d’autres organisations et le ministère néo-zélandais du Développement Social, a distribué 7,5 millions de portions depuis son lancement en 2009.

Vitality Works, l’initiative de Sanitarium pour le lieu de travail, a touché la vie de 592000 personnes, encourageant les gens à adopter « un changement permanent de mode de vie » qui permet de « se sentir bien à l’intérieur comme à l’extérieur. » Parmi leurs clients figurent désormais la plupart des entreprises les plus importantes et les plus reconnues en Australie, ainsi que des autorités municipales, des services et des entreprises de services publics, y compris des entreprises privées. Le programme comprend des initiatives spécifiques pour la sécurité au travail, telles que SafeSpine et SafeMind, qui, selon les mots de l’une des entreprises qui les ont adoptées, « ont permis à nos employés de s’épanouir et de donner le meilleur d’eux-mêmes. »

Initiatives écoresponsables

D’autres entreprises incluent des programmes de recyclage et de surcyclage (réutilisation d’objets mis au rebut pour créer un produit de qualité ou de valeur supérieure) dans leurs initiatives pour établir le contact avec les clients et promouvoir des principes de gestion responsable.

En Argentine, Granix s’est associé à une entreprise de poutres en plastique et à l’association caritative Botellas de Amor (Bouteille d’Amour) pour recycler et donner une nouvelle vie à leurs emballages à usage unique. Grâce à cette initiative conjointe, les emballages usagés des biscuits secs, des gateaux et d’autres produits Granix sont poussés dans des bouteilles en plastique, qui sont ensuite transformées en poutres en plastique. Ces poutres sont utilisées pour construire des meubles, des équipements d’aires de jeux, des chaises inclinables et des terrasses. « Nous vous invitons à nous rejoindre dans cet effort vers un avenir plus durable, » dit une vidéo promotionnelle de l’entreprise.

Dans l’ensemble, les PDG des entreprises adventistes d’aliments diététiques ont souligné que l’emphase qu’ils placent sur les performances et des résultats financiers optimaux n’annule jamais le fait que les entreprises qu’ils dirigent doivent soutenir la mission de l’église qui consiste à proclamer un message de santé totale. Martín Saldaña, PDG de Productos Unión au Pérou, l’a dit clairement. « Nous avons nos esprits sur le marché, mais nos cœurs sont en mission. »

* Certains noms n’ont pas été mentionnés pour des raisons de sécurité ou de confidentialité.

Traduction: Patrick Luciathe