L’Église adventiste en Inter-Amérique lance « VividFaith » pour renforcer le service missionnaire

Les dirigeants découvrent une nouvelle plateforme pour revitaliser les opportunités de mission dans les 25 unions de la DIA.

Miami, Floride, États-Unis | 28 février 2025 | Libna Stevens, Actualités de la Division Inter-Américaine

L’Église adventiste du septième jour dans la Division Inter Américaine (DIA) a pris des mesures claires pour revitaliser ses opportunités de mission dans les 25 principales régions de son territoire lors d’une session de formation avancée qui s’est tenue récemment à Miami, en Floride, aux États-Unis. Les sessions de formation qui se sont déroulées sur deux jours ont réuni les dirigeants exécutifs et le personnel des unions pour qu’ils mettent l’emphase sur l’amélioration des opportunités de mission en utilisant la plateforme de recrutement en ligne de volontaires mise en place par l’église appelée VividFaith.

VividFaith est un outil en ligne conçu pour établir le lien entre les missionnaires potentiels et les opportunités de mission dans le monde entier. VividFaith est un élément clé de la stratégie de Recentrage sur la Mission mise en place par la Conférence Générale, qui vise à réaligner les priorités et la mission de l’église pour mieux servir ses membres et ses communautés en constante évolution.

C’est la première fois que la DIA s’associe à VividFaith à une si grande échelle lors d’un programme appelé « Recrutement pour la Mission, » a dit pasteur Samuel Telemaque, directeur de l’École du Sabbat et de Mission Adventiste pour la DIA. En conséquence directe de la formation, 158 propositions de mission ont été publiées sur la plateforme VividFaith, et de nombreuses réponses ont immédiatement afflué.

« La formation s’accompagne d’une mise en responsabilité, » a déclaré pasteur Telemaque, principal organisateur du programme. « Notre équipe de nouveaux coordinateurs VividFaith aidera à développer des opportunités de mission dans la DIA, et nous sommes impatients d’accueillir et d’équiper les missionnaires pour les nombreux champs de mission au sein de notre division. »

Une approche sur mesure des missions mondiales

La préparation du programme de formation a commencé fin 2024 et a nécessité une importante coordination. Selon Fylvia Fowler Kline, manager de VividFaith, le succès du programme reposait sur une planification minutieuse. Les dirigeants ont identifié les opportunités de mission nécessitant une expertise spécialisée, créé des descriptions de poste détaillées et obtenu le soutien financier nécessaire pour chaque poste en amont du programme. Fylvia Kline a expliqué : « Ce qui est unique avec VividFaith, c’est sa capacité à s’adapter aux besoins et aux règlements d’une organisation, à recruter des volontaires, des employés, des travailleurs à distance, des travailleurs indépendants, et bien plus. »

Fylvia Kline a également souligné l’ouverture de la plateforme aux personnes de toutes confessions, ce qui permet aux adventistes de collaborer avec des individus de diverses autres religions. Cela, a-t-elle déclaré, favorise un environnement où les gens peuvent établir des relations et planter des semences de foi.

Répondre à la demande croissante de volontaires

Le programme de formation innovant a souligné l’engagement de la DIA à étendre la mission évangélique au-delà de ses frontières, a déclaré Fylvia Kline. Elle a fait remarquer que de nombreuses personnes sont désireuses de servir, mais que la demande d’opportunités de service axées sur la mission dépasse souvent les postes disponibles. « L’ajout récent d’opportunités de mission par la DIA augmentera les propositions de mission actuelles sur VividFaith de 15 pour cent, » a expliqué Fylvia Kline. Avec près de 20000 utilisateurs enregistrés, la plateforme met en relation des personnes qualifiées avec des organisations dans le besoin.

Pendant des années, la DIA avait un nombre limité d’offres pour les volontaires sur VividFaith, principalement parce que les unions ne jouaient pas un rôle central dans le recrutement pour la mission ou n’avaient pas accès à la plateforme, a déclaré Fylvia Kline. La session de formation avait pour objectif de changer cela en dotant les dirigeants d’union des outils nécessaires pour promouvoir VividFaith dans les fédérations et les missions.

Développer les opportunités pour les jeunes

Pasteur Telemaque a indiqué que la formation avancée aura un impact considérable, notamment en promouvant les opportunités de volontariat parmi les étudiants d’université, dans les programmes organisés par les écoles et dans les églises. « Nos jeunes inscrits dans les écoles peuvent prendre une année sabbatique pour servir dans des endroits comme le Costa Rica, le Panama ou même Haïti, » a-t-il déclaré. Les opportunités de mission actuelles juste pour Haïti comprennent des postes d’enseignant, tels que professeurs de mathématiques et d’anglais, à la fois au niveau local et au niveau régional avec une opportunité de service en ligne.

L’objectif de la DIA est de recruter 2000 volontaires d’ici 2030, soit au moins 400 volontaires par an. Cet objectif ambitieux met en lumière la volonté de la division d’impliquer davantage de personnes dans l’œuvre missionnaire.

Élargir la portée du travail missionnaire

Le programme de formation était également important pour les dirigeants des diverses régions. Gail Smith-Anthony, de l’Union de la Caraïbe, a exprimé son optimisme quant au fait que le programme créerait davantage d’opportunités de mission dans la Caraïbe. « Il y a pléthore de jeunes dans la Caraïbe prêts à s’impliquer dans des activités missionnaires à l’étranger, » a-t-elle déclaré. Elle a souligné que même les diplômés de l’Université du Sud de la Caraïbe à Trinidad ont l’occasion de participer aux opportunités de mission de VividFaith.

Pour Jacques Bibrac, secrétaire exécutif de l’Union des Antilles et de la Guyane Françaises, et son assistante Florine Melchior, la formation a permis d’ouvrir les yeux. Il pense que cela les aidera à engager plus de volontaires, en particulier des jeunes professionnels, pour des opportunités de mission en Martinique, en Guadeloupe et en Guyane française. « Nous devons encore étudier en profondeur les besoins sur notre territoire, » a dit Jacques Bibrac, « mais nous avons des ouvertures pour des enseignants étrangers, pour ceux qui implantent des églises et pour d’autres personnes qui sont désireuses de servir. »

Misael González, directeur des ministères de la jeunesse pour l’Union du Panama et délégué à la session de formation, a été impressionné par la nature conviviale de la plateforme. Il a indiqué que sur les cinq propositions de mission qu’il a publiées, deux personnes ont immédiatement postulé pour servir au Panama. « Cet outil est crucial pour nous parce que nous avons des domaines dans lesquels les missionnaires pourraient être une grande bénédiction. Cela ouvre une porte qui nous relie ici au Panama à ceux d’ailleurs qui sont prêts à servir, » a expliqué Misael González. Il a également mentionné qu’il prévoit de promouvoir les opportunités de service de VividFaith lors d’un prochain congrès de leadership de la jeunesse, où plus de 1800 jeunes se réuniront à la fin du mois de mai.

Pasteur Leonard Johnson, secrétaire exécutif de la DIA, a mis l’accent sur l’importance d’identifier les besoins missionnaires pour accomplir la mission de l’évangile dans toute la division. « Nous ne pouvons pas garder Jésus pour nous-mêmes, » a déclaré pasteur Johnson. « Notre foi ne laisse aucune place à l’exclusivité ; nous sommes appelés à le proclamer dans le monde entier. »

A Unified Church in the Mission

Le partenariat entre la DIA et VividFaith reflète l’approche intégrée de l’Église en matière de travail missionnaire. Pasteur Erton Kohler, secrétaire exécutif de la Conférence Générale, a déclaré que malgré les divisions administratives et géographiques, l’Église reste unifiée dans sa mission. « Nous sommes peut-être séparés en divisions et en champs rattachés, mais nous sommes une seule église, partageant la même vision et les mêmes objectifs, » a déclaré Erton Kohler.

Reproduire de tels programmes de formation dans d’autres divisions amènera probablement une augmentation significative des opportunités de mission, selon Fylvia Kline. Elle a salué l’excellente organisation et le soutien financier de la DIA, les qualifiant de « modèles pour les autres divisions du monde. »

À la fin de la formation, chaque participant a été certifié coordinateur VividFaith, équipé pour former d’autres personnes dans le territoire de leurs unions et promouvoir les opportunités de mission dans les écoles, les églises, les activités, les programmes et plus encore.

Pasteur Elie Henry, président de la DIA, a rappelé aux participants l’importance de regarder au-delà de leurs propres ressources et de leurs besoins. « En tant que membre de l’Église mondiale, nous devons être conscients de la mission mondiale, » a-t-il déclaré. « L’Inter Amérique doit être vue et ressentie au-delà de nos pays. Le monde doit savoir que notre diversité linguistique et culturelle a beaucoup à offrir pour hâter la venue de notre Seigneur. »

Pour en savoir plus sur les opportunités de mission via VividFaith, visitez le site vividfaith.com

Fylvia Fowler Kline a contribué aux informations contenues dans cet article.

Traduction: Patrick Luciathe