Les dirigeants adventistes en Inter-Amérique commencent à reconsidérer leurs stratégies missionnaires pour donner plus de latitude aux églises locales

Les dirigeants de la division et les présidents d’union se concentrent sur la redynamisation de l’évangélisation et sur la façon de toucher les jeunes et les communautés urbaines.

17 Septembre 2025 | Miami, Floride, États-Unis | Libna Stevens, Actualités de la Division Inter Américaine

Les administrateurs de la Division Inter Américaine (DIA) et les présidents d’union se sont récemment réunis à Miami pour examiner le plan stratégique de l’Église, évaluer la croissance et définir une stratégie missionnaire plus forte sur l’ensemble du territoire. Ces rencontres qui se sont tenues sur trois jours, du 4 au 6 septembre, ont réuni les dirigeants des 25 unions pour réfléchir à la manière dont Dieu a dirigé et consolider les priorités de la division pour les cinq prochaines années.

Pasteur Abner De los Santos, président de la DIA, a exhorté les dirigeants à être à l’écoute de la direction divine et à rester ancrés dans les Écritures. « Nous sommes ici pour rechercher la volonté de Dieu pour l’Église en Inter-Amérique, » a-t-il déclaré. « Notre objectif est de libérer les mains de l’Église, » en soulignant la nécessité de donner aux congrégations et aux pasteurs l’opportunité d’utiliser leurs dons et leurs ressources pour faire avancer la proclamation de l’évangile. « Trop souvent, même avec les meilleures intentions, nous accablons l’église avec trop d’activités. En réduisant notre plan d’action, nous permettons à l’église de se concentrer sur sa véritable mission. »

Pasteur De los Santos a comparé les forces de l’Église aux hommes vaillants du roi David, chacun utilisant ses capacités pour remporter la victoire. « Nos pasteurs et nos membres ont leurs propres outils et compétences. Nous devons leur permettre de les utiliser pour accomplir la mission, » a-t-il dit.

Les rencontres ont également offert un espace de dialogue, permettant aux dirigeants de partager des idées, d’exprimer leurs difficultés et de collaborer à l’optimisation des stratégies pour une plus grande efficacité. « Nous devons travailler ensemble, baser nos décisions sur notre mission et notre vision, et nous assurer que la mise en œuvre soit fluide et efficace au niveau local, » a ajouté pasteur De los Santos.

Examen de la croissance et des initiatives stratégiques

Les dirigeants ont examiné le plan stratégique de la division approuvé l’année dernière par le Comité Exécutif de la DIA, ainsi qu’un bilan de la croissance de l’Église sur 15 ans. Les principales stratégies missionnaires actuelles comprennent : la communion avec Dieu, l’évangélisation, l’éducation et le service à la communauté.

Les administrateurs ont analysé les augmentations de l’effectif de membres, l’expansion des congrégations et le développement du corps pastoral. Avec des centaines de milliers de nouveaux membres se joignant à la DIA chaque quinquennat, les dirigeants ont souligné la nécessité de mettre en place des plans de fidélisation de manière intentionnelle.

« Lorsque nous considérons les données des années passées, nous devons étudier attentivement le nombre de nouveaux baptisés, » a déclaré Arturo King, président de l’Union Nord-Mexicaine. « Il serait judicieux d’avoir des indicateurs de fidélisation avec une croissance légèrement optimisée. »

Pasteur Pierre Caporal, secrétaire exécutif de la DIA, a indiqué que plus de 6000 nouvelles églises ont été implantées dans la division depuis 2010.

Pour le pasteur Teofilo Silvestre, président de l’Union Dominicaine, les milliers de nouvelles églises reflètent la croissance de l’effectif de membres de l’Église et représentent un atout majeur. « C’est une force sur laquelle nous devons construire de manière intentionnelle, et pas seulement en comptant les baptêmes et les implantations d’églises, » a-t-il déclaré.

Les dirigeants ont réfléchi à des stratégies pour améliorer l’action missionnaire sur l’ensemble du territoire au cours des cinq prochaines années.

Utilisation stratégique des ressources

Ivelisse Herrera, trésorière de la DIA, a passé en revue un aperçu de l’allocation des fonds aux initiatives d’évangélisation au cours des 15 dernières années, illustrant la façon dont l’Église a maintenu son emphase sur la mission. « Alors que nous avançons, nous voulons continuer à gérer nos ressources financières avec prudence afin de soutenir la mission et l’évangélisation, » a-t-elle déclaré.

Ivelisse Herrera a souligné la nécessité de cibler des zones critiques et des villes stratégiques telles que Mexico, Guadalajara, Bogotá, Puebla et les îles de l’Union Caribéenne, et de s’assurer que les fonds soient utilisés là où l’impact de l’évangélisation est le plus grand.

Repenser l’évangélisation

L’accent mis sur une évangélisation plus efficace et localisée a été un thème récurrent parmi les dirigeants. Kern Tobias, président de l’Union Caribéenne, a mis l’emphase sur une évolution vers des stratégies multidimensionnelles qui incluent le ministère en petits groupes. « Il ne s’agit pas seulement d’avoir de grandes campagnes ou des prédicateurs de renom, » a-t-il dit. « Nous croyons que le ministère en petits groupes nous permettra d’utiliser les ressources de manière judicieuse. »

Se faisant l’écho de cette même perspective, Everett Brown, président de l’Union de la Jamaïque, a fait remarquer que « les grandes campagnes restent importantes, mais le retour sur investissement est souvent insuffisant. Nous devons investir dans les ouvriers bibliques et les laïcs, considérer l’évangélisation comme un processus se déroulant sur toute l’année et donner aux responsables locaux la flexibilité nécessaire pour adapter les programmes à leurs communautés. »

Pour Peter Kerr, président de l’Union Caribéenne Atlantique, une évangélisation efficace demande une préparation à plusieurs niveaux : l’engagement des membres, la préparation de l’église, la préparation du territoire et une préparation adéquate des sermons et des prédicateurs.

Soutenir les pasteurs et les églises locales

Le président de l’Union Mexicaine du Chiapas, Ignacio Navarro, a salué le dialogue autour de l’idée de libérer l’église pour qu’elle puisse se concentrer davantage sur sa mission. Il a souligné la nécessité d’alléger la charge de travail des pasteurs. « Nous avons rendu le système trop complexe, il laisse aux pasteurs peu de temps pour se concentrer sur leur travail principal. Les pasteurs sont surchargés de responsabilités, et la charge qui pèse sur l’église rend difficile une formation de disciples adéquate. Nous avons besoin de plus d’églises et d’un plus grand soutien afin que les pasteurs puissent guider efficacement les membres, » a déclaré Ignacio Navarro.

Ricardo Marin, président de l’Union du Costa Rica, est également intervenu et a accueilli favorablement l’emphase mise sur les moyens d’agir donnés aux églises locales. « Nous avons souvent mis l’accent sur le ‘quoi’ – les grands événements et les célébrations – mais nous devons investir davantage dans le ‘comment,’ en équipant et en responsabilisant l’église locale, » a-t-il déclaré. « Les ressources devraient être directement affectées aux congrégations, à la formation des membres et à la création d’initiatives concrètes et axées sur la mission. Ce n’est pas le bureau qui gagne des âmes, mais l’église locale. »

Se préparer pour l’avenir

Pasteur De los Santos a mis l’accent sur l’évangélisation urbaine, l’action missionnaire auprès des jeunes et l’éducation. « Chaque union devrait identifier sa plus grande ville et intégrer des initiatives de santé à l’évangélisation. Les hôpitaux, les cliniques et même les cabinets privés peuvent devenir des centres d’influence où l’église s’implique activement auprès de la communauté, » a-t-il dit.

Parlant des défis liés à l’éducation, il a ajouté : « Nous devons nous assurer que nos écoles accomplissent leur mission tout en soutenant l’évangélisation. Nos églises doivent mettre l’accent sur les actions visant à atteindre les jeunes, en faisant d’eux une priorité plutôt que de se contenter de maintenir l’effectif de membres actuel. Chaque église devrait travailler dans le but d’avoir un impact significatif et viser une croissance importante au cours des cinq prochaines années. »

Lors des séances de dialogue, les dirigeants ont été invités à se pencher sur une question directrice : « Quelle est la volonté de Dieu pour l’Inter Amérique au cours de ce nouveau quinquennat ? Si nous pouvons répondre à cette question, nous devons prendre le temps de prier et de réfléchir, » a déclaré pasteur De los Santos. « Nos priorités incluent le renouveau spirituel, aider les membres à découvrir et à utiliser leurs dons spirituels, nourrir les membres et ouvrir nos portes à la communauté, en particulier aux enfants et aux jeunes. »

Les dirigeants ont participé à des moments de louanges, d’adoration, des moments de prière et à un service de communion spécial pendant ces trois jours de rencontres.

Les administrateurs de la DIA et des unions continueront de se réunir au cours des semaines à venir afin de clarifier et d’optimiser les plans stratégiques pour la mission, en tenant compte de la tradition et de l’innovation pour avoir un impact plus grand sur tout le territoire.

Pour obtenir plus d’informations sur l’Église adventiste du septième jour dans la Division Inter Américaine, sur ses stratégies de mission et ses activités, visitez le site
interamerica.org.

Traduction: Patrick Luciathe