Une formation aide les délégués à examiner de près les principes du leadership

18 octobre 2012 Silver Spring, Maryland, Etats Unis…Edwin Manuel Garcia/ANN

Un pasteur avec une personnalité enthousiaste est monté sur l’estrade du Concile Annuel 2012 et a raconté ce qui semblait être une histoire incroyable : Il a rappelé comment il est tombé sur ses genoux afin de prier auprès de deux jeunes hommes qui étaient décédés – et après avoir dit amen, les deux hommes ont été ressuscités.

Dans un sketch, Clifford Goldstein joue le rôle d’ « Ima Climber, » un pasteur dans le « champ fictif de l’Antarctique » qui a réuni des fonds de manière peu scrupuleuse pour la « campagne Chauffage 2015. » A côté de lui, Shelley Nolan-Freesland joue le rôle d’un éditeur.

« Je ne sais pas pour vous mes amis, mais c’est ce que j’appelle un miracle. Et cela me rappelle, cela me rappelle frères et sœurs que nous ne savons pas à quel moment nous rendrons notre dernier souffle ! » a dit le pasteur, spécialisé dans les campagnes de récolte de fonds en touchant le cœur (et le portefeuille) des adorateurs.

Si l’anecdote sur la résurrection paraissait trop belle pour être vraie, il y a une bonne raison à cela. Cette histoire qui relève de la fiction faisait partie d’un sketch produit par les responsables de l’Eglise Adventiste du Septième jour dans le cadre d’un programme de formation appelé Education en Leadership et Développement ou LEAD.

L’objectif de la conférence LEAD qui s’est tenue les 11 et 12 octobre, les premiers jours du Concile Annuel, était d’enseigner d’importants principes de leadership aux 350 membres du Comité Exécutif.
Le thème de cette année était la conformité aux règlements, ou l’importance pour les employés de la dénomination d’adhérer aux règlements. « Si nous respectons les règles, » a dit le secrétaire de l’église mondiale G.T. Ng, « il y aura de la paix dans la famille. »

Dans le sketch mettant en scène un pasteur ambigu nommé Ima Climber (joué par Clifford Goldstein, qui dans la réalité est l’éditeur du Questionnaire de l’Ecole du Sabbat), les responsables de l’église ont cherché à montrer comment gérer un employé rebelle.

Le sketch montrait comment un pasteur de district dans le Champ Fictif de l’Antarctique, appelle le superviseur du pasteur ambigu, ainsi que le secrétaire exécutif pour se plaindre à propos du pasteur.

Le secrétaire exécutif a expliqué qu’il devra rencontrer ce pasteur, ensuite les autres responsables du champ dans le cadre de la procédure si on doit considérer la plainte.

Le secrétaire exécutif a ensuite rencontré le pasteur pour confirmer les détails de la plainte. Après quoi, le secrétaire exécutif a fait un rapport au président du champ qui à son tour a convoqué le pasteur et l’a licencié. Il y a un problème cependant : le pasteur a été licencié sans que le comité exécutif ait eu connaissance ou ait autorisé cette décision, or d’après les règlements, c’est ce comité qui est habilité à discipliner un responsable élu.

Après le sketch, les délégués se sont rassemblés en petits groupes afin de discuter des principes de gouvernance et de leadership au sein de l’Eglise Adventiste. Des études de cas ont permis aux nouveaux membres du Comité Exécutif d’apprendre d’administrateurs plus expérimentés, a indiqué Ng.

« L’objectif est d’aider à former les dirigeants dans le domaine des principes de leadership, et chaque année nous aurons un nouveau thème, » a-t-il dit.

Traduction: Patrick Luciathe