4 de noviembre de 2021 | Miami, Florida, Estados Unidos | Noticias de la División Interamericana
“Es un privilegio para mí presentar un informe de la situación de las finanzas de la iglesia en la División Interamericana en las reuniones de la Junta Directiva”, dijo el pastor Filiberto Verduzco, tesorero de la Iglesia Adventista en el territorio. “Una vez más, recuerdo una declaración muy conocida que citamos a menudo: ‘No tenemos nada que temer del futuro, excepto que olvidemos la manera en que el Señor nos ha guiado’”, leyó, citando a la cofundadora de la Iglesia Adventista Elena G. White.
Los comentarios de Verduzco introdujeron el Informe del Tesorero del 4 de noviembre de 2021, durante las Reuniones de Fin de Año de la Junta Directiva, que este año se están llevando a cabo en línea y que han sido transmitidas en vivo desde la sede de la división en Miami, Florida, Estados Unidos.
Antes de profundizar en los detalles de las finanzas de la región, Verduzco agradeció a Paul Douglas, tesorero de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, quien asistió virtualmente a la sesión. Douglas, que nació en Jamaica, expresó su aprecio por la invitación. “Es bueno estar en casa, dado que soy un misionero de la División Interamericana en la Asociación General”, explicó. “Siempre será así […]. Me complace mucho estar con ustedes en el día de hoy”, añadió.
Importancia de los miembros de iglesiaEn la primera parte de su presentación, Verduzco enfatizó el papel fundamental del miembro de la iglesia local para la estructura financiera de la iglesia. “Es el miembro de iglesia el que hace posible la financiación de la misión”, dijo Verduzco, añadiendo que quería agradecer a Dios por los miembros de iglesia en Interamérica. “Cuando los miembros de iglesia dan sus diezmos y sus ofrendas, hacen que la misión sea posible. Por ello, deberían ser tenidos en cuenta en cada decisión”, expresó.
Comunicó que una comparación de los incrementos de diezmos y de la feligresía por décadas muestra que “desde 1932 hasta el presente, los diezmos crecieron más rápidamente que la feligresía”. Esto arroja luz sobre el ambiente de financiación en el territorio de la División Interamericana. “Los diezmos han crecido un 95 más rápidamente que la feligresía”, dijo Verduzco. “En la última década, los diezmos también se han incrementado significativamente respecto de la feligresía. Esto es resultado de la fidelidad de los miembros de iglesia en la División Interamericana”, enfatizó, a la vez que se comprometió en seguir trabajando con transparencia en la manera en que los administradores comunican de qué manera invierten los fondos disponibles para apoyar la obra del Señor. “La clave es cultivar la confianza y la credibilidad”, dijo.
Desempeño de los diezmos y las ofrendas
Desde enero a octubre de 2021, la División Interamericana reportó un aumento de diezmos de 16,75 por ciento y un 33,17 por ciento de aumento de las ofrendas, dijo Ivelisse Herrera, subtesorera de la Iglesia Adventista en Interamérica.
Verduzco brindó datos adicionales, mostrando que, en general, las cifras revelan un incremento de diezmos en ocho de diez meses de 2021, con un impresionante crecimiento del 59 y 57 por ciento en mayo y junio, respectivamente, respecto del año anterior. En lo que respecta a las ofrendas misioneras en toda la región, también reportó incrementos sustanciales mensuales respecto de un año atrás, lo que alcanzó 85,52 y 98,13 por ciento en mayo y junio, respectivamente.
Una comparación mensual más detallada de fondos por diezmos y ofrendas recibidos desde 2018 revela un panorama con más matices, lo que sin embargo muestra tendencias positivas.En 2019, los diezmos habían reportado un promedio mensual que mostraba una disminución de 2,09 por ciento respecto de 2018. En enero de 2020, los diezmos alcanzaron una cifra récord, pero entonces cayeron casi un cincuenta por ciento en mayo después del comienzo de la pandemia, informó Verduzco. Desde entonces, sin embargo, los diezmos mensuales en la división se incrementaron en forma sostenida para terminar con cifras muy prometedoras para fines del año. Aun así, las ganancias no alcanzaron para compensar por las pérdidas, dado que el 2020 terminó con una disminución de 9,26 por ciento respecto de 2019, dijo.
Enero de 2021 comenzó con montos cercanos a los récords históricos. Desde entonces, los montos por diezmos han pasado por altibajos, lo que representa hasta el momento un incremento del 9,47 por ciento en 2021. “Significa un promedio mensual para 2021 que está tan solo un 0,11 por ciento por debajo del promedio mensual de 2019 antes de que azotara la pandemia”, dijo el pastor Verduzco.
En lo respecta a las ofrendas misioneras, promediaron un incremento mensual de 1,01 por ciento en 2019 respecto de 2018. Las ofrendas alcanzaron su máximo en enero de 2020, para caer entonces más de un cincuenta por ciento en mayo, después del comienzo de la pandemia del COVID-19. Desde entonces, se han recuperado, para terminar diciembre de 2020 en un buen nivel. Las cifras muestran que 2020 terminó, sin embargo, con una comprensible disminución del 14,77 por ciento.
En 2021, las cosas hasta el momento se ven mejores, dijo Verduzco, dado que las ofrendas misioneras se incrementaron significativamente para alcanzar su máximo incremento en julio, para un incremento combinado de hasta el momento 26,09 por ciento, o 7,47 por ciento por encima de los niveles de 2019, el último año completo antes de que azotara la pandemia del COVID-19.
Sustentabilidad financieraLa “sustentabilidad financiera”, recordó Verduzco “es la capacidad de conservar la capacidad financiera a lo largo del tiempo”. La capacidad financiera significa “tener los recursos que permiten que la organización aproveche las oportunidades y actúe en consecuencia, aun en medio de circunstancias adversas e inesperadas, conservando el ritmo de las operaciones de la organización”.
Herrera informó, que así como está, el capital operativo disponible es suficiente para financiar las actividades de la iglesia por 39 meses, y la liquidez es suficiente para financiar las actividades de la iglesia para que opere durante 21 meses.
Verduzco explicó que tanto el capital operativo como la liquidez se han visto afectados por las maneras cambiantes de medir el capital operativo en la región. Algunos de esos cambios buscan resguardar a la iglesia regional de cambios repentinos, lo que incluye, por ejemplo, las repentinas devaluaciones y cambios en las tasas de cambio.
Desafíos futuros
Se espera que la Iglesia Adventista de Interamérica enfrente desafíos en varios frentes en los próximos años, dijo Verduzco. Esto incluye el desempeño de la economía global, con pérdidas potenciales como resultado de la fluctuación de las tasas de cambio. Otros elementos incluyen las regulaciones legales e impositivas de los países, que pueden impactar sobre la transferencia de fondos denominacionales, y la inestabilidad política de algunos países.
Otros desafíos incluyen la consolidación del sistema financiero y un sistema de control interno efectivo; la conservación del nivel de contribuciones que permita los pagos de beneficios a mediano y largo plazo; y la implementación de ECCLESIA 7, un sistema que permite una gestión consistente de los fondos de la denominación.La División Interamericana enfrenta aún más desafíos debido a campos locales con severas debilidades financieras que podrían afectar su misión, y a la necesidad de enfatizar la implementación de la supervisión financiera para promover la salud de la organización. Incluye el objetivo de auditar el ciento por ciento de las entidades de la división, lo que incluye el ciento por ciento de las congregaciones locales. “Por el momento, se está auditando solo al 25 por ciento de las instituciones”, dijo Verduzco. Es algo, expresó, que sin duda incluirá un incremento en los costos de auditoría.
Plan de trabajo entre la tesoería y la mayordomía
El pastor Verduzco dijo que para el quinquenio actual (2020-2025), la tesorería y los ministerios de mayordomía están trabajando juntos de manera intencional como “un ministerio inclusivo para fortalecer el sistema financiero” en el territorio de la División Interamericana. Tiene que ver con ver a “la mayordomía como una estrategia integradora con énfasis en las congregaciones locales y con el propósito de crear un ambiente espiritual que contribuya al crecimiento y a la salud completa de cada miembro de iglesia”, expresó. La estrategia financiera, recordó a los miembros de la Junta Directiva, posee tres columnas: el miembro de iglesia, la iglesia local y el campo local.
En consecuencia, se han planificado libros especiales para cada año entre 2020 y 2025, con énfasis en la mayordomía. Para 2022, la iniciativa incluye los libros Aprended de mí, de Alejandro Bullón y Roberto Herrera; y Dios proveerá, de Félix H. Cortés. En los años siguientes se distibuirán libros adicionales.
Presupuesto operativoSe espera que en 2021 se incrementen significativamente los ingresos netos por diezmos en comparación con los montos de 2020. Aun así, se ha presupuestado un incremento de 23 por ciento para 2022, informó Verduzco. Se ha presupuestado que los gastos se incrementen de la misma manera, mientras la región procura terminar el 2022 con un presupuesto balanceado después de que aún se anticipen pérdidas en 2021.
Herrera compartió datos que muestran el estado actual de las finanzas en la División Interamericana. Reportó que los pasivos totales (lo que incluye las cuentas y los préstamos a pagar) representan tan solo el 41 por ciento de los activos totales (que incluyen el efectivo y las cuentas y cheques por cobrar, entre otros). Debido a los efectos de la pandemia, se presupuesto las asignaciones operativas de 2021 a tan solo una fracción de los montos para 2019, explicó Herrera. Aun así, entre enero y octubre de 2021, ha se ha superado lo presupuestado en un 40,52 por ciento y tan solo a un 17,66 por ciento de los niveles reales de 2020.
El pastor Henry concluyó su informe explicando que para la administración de la División Interamericana es sumamente importante mostrarse abierta y ser transparente en todo lo que hace, en relación con un tema que, expresó, suele ser muy sensible. “Queremos que tengan la seguridad de contar con toda la información, de que ustedes nos autorizan a avanzar, y de que comprenden cómo funcionan las finanzas de la iglesia”, les dijo Henry a los miembros de la Junta Directiva.
Al mismo tiempo, expresó su aprecio por el liderazgo del pastor Verduzco en el área de las finanzas de la iglesia. “Tiene un gran corazón”, les dijo Henry a los miembros de la Junta Directiva, “y es muy sensible a lo que sucede. Está enfocado en la misión, y siempre se interesa por hallar maneras para que la iglesia cumpla su misión y crezca”. Henry añadió: “Gracias por mantener nuestras finanzas en buen estado, en buena salud”.
Traducción de Marcos Paseggi