Búsquedas Populares

2 de noviembre de 2021 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

Administradores de las junta de instituciones de Interamérica comenzaron a reportar sobre el estado de sus organizaciones, los efectos de la pandemia, los desafíos apremiantes, las finanzas y los planes de desarrollo cuando decenas de miembros de la junta de la Iglesia Adventista del Séptimo Día se conectaron en línea durante la primera serie de reuniones continuadas el 1 de noviembre.

Asociación Publicadora Interamericana (APIA)

Aun cuando la pandemia ha producido dificultades financieras impredecibles, altos costos de transporte y ausencias de los empleados debido al COVID, lo que afectó las ganancias, sumado a los desafíos de producción en el territorio, los líderes de la Asociación Publicadora Interamericana (APIA) reportaron ganancias mínimas.

“Agradecemos a Dios por ninguno de nuestros empleados que se contagió de COVID requirió cuidados intensivos o falleció”, dijo Saúl Ortiz, presidente de APIA, al comenzar su informe. Aun respetando las regulaciones adecuadas de distanciamiento social, más de 40 empleados de las oficinas editoriales y librerías del territorio se contagiaron, lo que representa casi el treinta por ciento del personal, expresó.

Saul Ortiz, presidente de APIA, presenta varios desafíos que enfrentó la casa publicadora durante la pandemia, en las reuniones de la junta del 1 de noviembre de 2021. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

Los desafíos operativos causaron una interrupción en diversos niveles de la entidad publicadora.

“Ni en 2020 ni en 2021 hemos sufrido pérdidas, por lo que alabamos a Dios”, dijo. “Hemos visto un incremento sustancial de nuestros costos de envío, en el orden del 300 al 400 por ciento. Lo que solía salir 3600 dólares de envíos desde la China ahora cuesta 11.000, y eso es aun antes de considerar la falta de contenedores”, expresó. Es una crisis real, que retrasa los envíos de lo que, por ejemplo, antes llevaba 45 días y ahora tarda 150, además de un 30 por ciento de incremento en los costos del papel, añadió. Pero la obra de producir nuevos recursos para los miembros de iglesia y el público, tanto joven como adulto, sigue estando en el centro mismo de la misión de publicaciones, expresó.

Nuevos recursos

La institución reportó sobre uno de sus nuevos recursos disponibles para ayudar a los docentes siguen el currículo a lo largo del año escolar. La página de recursos incluye presentaciones, cientos de archivos de audio y materiales que acompañan los textos que están siendo usados en cientos de escuelas adventistas del territorio. “Estamos creando más libros de texto y poniendo libros a disposición que apoyan la educación adventista y alientan a que los niños disfruten de la lectura”, dijo Cristhel Cárcamo, vicepresidenta asociada de mercadeo y ventas de APIA.

Nuevo sitio web de recursos de APIA, que está a disposición de los docentes para ayudarlos a seguir el currículo implementado en las escuelas adventistas. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

Este año, las 89 librerías que APIA administra tuvieron que cerrar en un momento u otro debido a las regulaciones de los gobiernos que resultaron del COVID-19, que contagió a 44 de sus 159 empleados y forzó a reducciones de personas, dijeron los líderes de APIA. Sin embargo, las maneras creativas de llegar a los miembros adquirieron una forma diferente, lo que incluye servicios de distribución domiciliaria, pedidos telefónico, conexiones por medio de mensajes de texto y reuniones de ventas virtuales, entre otros.

Próximas publicaciones

Se presentaron más de dos decenas de libros nuevos sobre salud, mayordomía y espiritualidad, además de nuevas revistas y devocionales producidos exclusivamente por la casa publicadora. Los nuevos libros se enfocan en los niños, los jóvenes y los miembros de larga data.

Además de ello, APIA tiene el plan de continuar publicando nuevos libros de Elena G. White, una de las fundadoras de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. “Cada año nos esforzamos por ofrecer un nuevo libro del espíritu de profecía que esté al alcance de cada familia y que sea algo que sea seguro para 2022”, dijo Vladimir Polanco, editor principal de libros bíblicos y teológicos. Como parte de la colección hay veinte libros, y APIA tiene el volumen número 6 con manuscritos recién publicados que ahora están disponibles para ayudar a que los miembros de iglesia entiendan mejor a Elena G. White.

Vladimir Polanco, editor principal de libros teológicos y bíblicos de APIA, presenta uno de los muchos recursos sobre Elena G. White que está disponible ahora, el volumen 6 de Manuscritos inéditos en inglés, español y francés. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

Se están haciendo planes de pronto ofrecer los libros de Elena G. White El conflicto de los siglos, El camino a Cristo y El discurso maestro de Jesucristo en criollo y papiamento, a lo que seguirá una traducción al holandés en una fecha posterior, dijo Polanco.

Los miembros de la junta se refirieron a la necesidad de que APIA cuente con más publicaciones digitales, y que tenga disponibles más libros electrónicos.

Los miembros de la junta analizaron el balance financiero de la casa publicadora y votaron su presupuesto para 2022. Al 30 de septiembre de 2021, los líderes de APIA reportaron un capital operativo de 120 por ciento y un 242 por ciento de liquidez.

Servicios Adventistas de Salud de Interamérica (AHSIA)

Los líderes que supervisan las instituciones de salud en toda Interamérica comenzaron brevemente su informe a los miembros de la junta refiriéndose a los trece profesionales de salud dentro del sistema que fallecieron como resultado del COVID-19.

El doctor Franck Geneus, presidente de Servicios Adventistas de Salud de Interamérica, que supervisa los hospitales y las clínicas de Interamérica, repasa el progreso de la autoevaluación por el que han pasado diez hospitales, mediante una iniciativa con la Comisión Conjunta Internacional. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

Durante los últimos seis meses, AHSIA ha estado coordinando junto con Salud de la Universidad de Loma Linda (LLUH) la capacitación en temas de gobierno de los miembros de las juntas de los hospitales, dijo Franck Geneus, presidente de AHSIA. Al menos doce de los catorce hospitales están participando actualmente en la capacitación continua. “La atención de salud está siendo cada vez más supervisada por los gobiernos, por lo que necesitamos un gobierno institucional correcto para garantizar el control de calidad, la seguridad de los pacientes, y la buena gestión”, expresó.

Geneus también reportó que se está trabajando en la entrega de un proyecto a Salud de LLU que implica la actualización y mejora de los laboratorios de cinco hospitales.

AHSIA también lanzó una encuesta entre sus administradores y personal de los hospitales en los que exploró la construcción de la identidad, un conjunto de valores, las tendencias en cuestiones de calidad, la imposición de marca, el desarrollo institucional, el desarrollo profesional y el compromiso con la misión de la iglesia, entre otros, lo que brindará mejores oportunidades de edificar la visión correcta, y ejecutar y brindar una salud integral excelente al público, explicó Geneus. La encuesta aún no ha sido analizada por complete, y producirá una mayor colaboración para llevar a las instituciones a un nivel superior, expresó.

Progreso de la autoevaluación de los hospitales

El progreso sobre la autoevaluación de la Comisión Conjunta Internacional de los hospitales ha llevado hasta el momento a que seis instituciones hayan completado la evaluación, y llevará a que las instituciones mejoren y brinden una mejor atención de salud.

La doctora Luz Celeste Duque, de la Unión Venezolana Oriental, trabajaba como directora médica de la Clínica Adventista de Maturín, pero falleció por complicaciones del COVID-19. Fue una de las trece profesionales de salud del sistema de la AHSIA que perdió la vida durante el comienzo de la pandemia en 2020. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

AHSIA repasó los detalles del informe financiero para el año, y aprobó el presupuesto para 2022.

Los hospitales y las clínicas pasaron por dificultades al ir saliendo de la pandemia, y muchas aún están luchando, dijo Geneus, pero así también han sido bendecidas, apoyadas y siguen marcando una diferencia en la comunidad. La clave es continuar creando una cultura en la que cada institución se vea apoyada durante momentos de grandes desafíos.

“Queremos que las instituciones adventistas de salud pasen de estar luchando a progresar; por ello, la colaboración y el trabajo en sociedad marcará una diferencia”, dijo Geneus.

Compañía Interamericana de Alimentos Saludables (IAHFC)

IAHFC con sus diez fábricas y sucursales en México, América Central, el Caribe, Colombia y Venezuela, continuó funcionando a capacidad plena durante la pandemia y siguió apoyando la misión de la iglesia, dijeron los administradores. Cada sucursal presentó un informe sobre sus productos de calidad, iniciativas y proyectos para beneficiar a la organización de la iglesia y la comunidad.

El pastor Filiberto Verduzco, tesorero de la División Interamericana, felicitó la obra del conjunto de sucursales de la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables por su papel decisivo en el servicio a la iglesia y la comisión. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

“La compañía de alimentos continúa cumpliendo su objetivo misionero de apoyar a las iglesias locales y al territorio”, dijo Filiberto Verduzco, tesorero de la División Interamericana, quien supervisa de cerca la IAHFC. Además de contribuir con diezmos y con fondos específicamente destinados a proyectos de evangelización de los ingresos por la venta de productos, las sucursales de alimentos se están conectando y creando nuevas maneras de ayudar a los necesitados dentro de sus comunidades y en sus conexiones de negocios, añadió. “Me siento muy complacido en ver cómo Dios está bendiciendo nuestras compañías de alimentos aun en medio de momentos de desafíos”.

Los miembros de la junta votaron designar a José E. Flóres como nuevo director de la IAHFC a partir del 1 de enero de 2022. Flóres, que ha estado trabajando en alimentos Colpac en México durante 28 años y ha estado colaborando con el área financiera en las oficinas centrales de la IAHFC, remplazará a Juan Martín Meza y Adolfo Ruiz, que por muchos años han sido codirectores de la IAHFC en la zona uno y dos, respectivamente, y que se jubilarán a fines de este año.

Los miembros de la junta agradecieron las décadas de servicio tanto de Meza como de Ruiz, y oraron por Flórez en su nuevo cargo de liderazgo.

Jose E. Flóres, de México, fue designado como nuevo director de la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables a partir del 1 de enero de 2022. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA]

“Es una persona muy completa, con conocimientos, muy cristiano y con corazón misionero”, dijo Verduzco.

Los miembros de la junta votaron el balance financiero y el nuevo presupuesto para 2022.

Para saber más sobre las instituciones de Interamérica, sus iniciativas y actividades, visítenos en interamerica.org

Traducción de Marcos Paseggi

Top news

Un día por la libertad religiosa y de conciencia
Líderes de la iglesia celebran la compleción del programa anual de certificación pastoral
Ministerio Adventista en Campus Públicos celebra 10 años de misión