Expertos de la iglesia reportan sobre iniciativas de capacitación de líderes adventistas

El Instituto Global de Liderazgo está transformando a los líderes para mejor, dijeron.

11 de octubre de 2022 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review

Más de 340 miembros de la Junta Directiva de la Asociación General (GC-EXCOM) de la Iglesia Adventista del Séptimo Día se reunieron el 7 de octubre de 2022 para el segundo y último día de la Conferencia de Liderazgo, Educación y Desarrollo (LEAD), llevada a cabo en la sede de la iglesia en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos. Una parte significativa de la capacitación de la mañana fue dedicada a analizar las alegrías y desafíos de liderazgo de la iglesia, y a explorar qué está haciendo la Iglesia Adventista para capacitar a los líderes actuales, a los nuevos designados, y a planificar para capacitar a los futuros líderes.

“No hay cuestión en nuestra iglesia que sea más importante que el liderazgo”, dijo Christon Arthur, rector académico de la Universidad Andrews. “No la hay”.

“Es difícil ser líder”, dijo Cosmin Dan-Marica, que es pastor de iglesia y gerente financiero de la Asociación de Tasmania en Australia. “[Es necesario tomar] decisiones complicadas, difíciles”.

Junto con la conciencia de la importancia que tiene el liderazgo, es fundamental que los líderes tengan la oportunidad de aprender los gajes del oficio, añadió Barna Magyarosi, secretario ejecutivo de la División Intereuropea. “Necesitamos ofrecer desarrollo del liderazgo para los líderes que han sido designados a cargos significativos del liderazgo, y que por lo general tienen que arreglárselas cómo puedan”, expresó.

Andrea Luxton, rectora de la Universidad Andrews, concordó. “Si no tenemos esa profundidad de experiencia personal para hacer frente a situaciones y el conocimiento de base, se hace sumamente difícil”, expresó. “Pueden [tener] a alguien que es extremadamente inteligente y brillante, que está comprometido con Dios, pero si no tienen la capacidad de mostrarse resilientes cuando aparecen los desafíos, eso puede quebrantarlos”.

Qué está haciendo la iglesia

En los últimos años, los líderes de la Asociación General se han embarcado en un plan deliberado para servir mejor a los líderes. Es lo que actualmente denominan el Programa de Desarrollo del Liderazgo de la Asociación General, e incluye un Consejo Consultivo sobre Liderazgo. Incluye a una comisión de enlace con la Universidad Andrews, dado que la institución centenaria estará directamente involucrada con la capacitación de líderes adventistas en todo el mundo.

“Tiene que haber intencionalidad a la hora de invertir en el desarrollo de los líderes para la misión”, dijo Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General. “El resultado esperado [es] que nuestros líderes tengan una mayor conexión con Dios, pero también las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo al que Dios los ha llamado, para que cuanto más crezcamos como líderes, más lejos podamos llegar”, expresó.

Entre otras cosas, la idea es que como parte del programa, cada año en el mes de marzo, los líderes lleven a cabo Conferencias Globales sobre Liderazgo en línea para los líderes recién elegidos, dijo Artur Stele, uno de los vicepresidentes de la iglesia. “Nos reuniremos, traeremos a las personas más experimentadas, y participaremos de diálogos, estudios de casos y presentaciones. Asimismo, cada septiembre, habrá una Conferencia Global de Liderazgo para los líderes actuales, para estudiar temas actuales, y esperamos que resulte una bendición para todos nosotros”.

El papel del Instituto Global de Liderazgo

Los líderes dijeron que colaborarán con la Universidad Andrews para que ofrezca el LEADLab, por medio del Instituto Global de Liderazgo (GLI).

Al presentar un informe sobre la obra y las iniciativas del GLI, Juan Prestol-Puesán, extesorero de la Asociación General, dijo que quería agradecer a los que han participado del proceso. “Gracias a todos los que han conservado viva la llama del liderazgo, y a las personas e instituciones que han logrado enfatizar el tipo adecuado de liderazgo”, dijo.

Prestol-Puesán invitó entonces a los directivos de la Universidad Andrews que están al frente del GLI al estado, incluido su presidente. Luxton dijo que preparar a los líderes es parte del ADN de la Universidad Andrews. “Desde el mismo comienzo, la Universidad Andrews estuvo allí para ayudar a preparar a los líderes”, dijo. “La otra parte de nuestro ADN es el servicio a la iglesia mundial […]. Nos alegramos de ser parte de esta iniciativa de la Asociación General que está enfocada en el liderazgo y dedicada a servir a la iglesia mundial […]. Espero que podamos ayudarlos a ayudar a que los líderes en sus áreas sean todavía más efectivos de lo que son ahora”, expresó.

La necesidad de capacitación en el liderazgo

El siguiente segmento incluyó una presentación de parte del director del GLI Erich Baumgartner y del director asociado del GLI Randy J. Siebold. Ellos informaron a los miembros de la GC-EXCOM los resultados de dos programas pilotos de liderazgo que se han llevado a cabo en los últimos años.

En el inicio de sus presentaciones, Siebold hizo un llamado a los miembros presentes para que respondan unas pocas preguntas relacionadas con el liderazgo poniéndose de pie o sentándose, según cuál fuera su respuesta. Las preguntas incluyeron: “¿Conoce usted a alguien que […] sintió que no estaba preparado para su cargo de liderazgo? ¿O que se vio abrumado por los conflictos del liderazgo? ¿O que parece haber perdido la motivación de ser un líder en la iglesia?”

Las respuestas de la audiencia mostraron un gran nivel de unanimidad en los temas que afectan el liderazgo. Los mismos problemas están afectando a la mayoría, sino a todos, los líderes adventistas, parecieron revelar sus respuestas. Esto enfatiza aún más la importancia de capacitar a los líderes para sus cargos, Siebold y Baumgartner dijeron.

Baumgartner también explicó que los rápidos cambios en nuestro mundo hacen que el liderazgo presente desafíos aún mayores. “Vivimos hoy no solo en un mundo diferente [que en el pasado], pero el mundo en el que vivimos está cambiando de manera constante y efectiva. Y nos ha afectado y ha afectado el trabajo que llevamos a cabo como líderes”.

De esta manera, la razón de ser del programa, dijo Baumgartner, es el reconocimiento de que los líderes tienen que prepararse para ser líderes efectivos de una manera más abarcadora. “De esto se trata la iniciativa”.

Orígenes y alcance del GLI

La idea de un Instituto Global de Liderazgo surgió en 2019, dijo Baumgartner, cuando la Asociación General brindó un financiamiento inicial para el proyecto. Un tiempo después, los organizadores decidieron modelar el instituto de manera similar al Instituto de Misión, que capacita a los misioneros para el campo misionero en el extranjero.

En febrero de 2020, los líderes participaron en diálogos sobre la iniciativa durante reuniones en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Pero entonces comenzó la pandemia, lo que produjo una pausa en muchos de esos planes. También forzó a los líderes para que se adapten a una nueva realidad y estén abiertos a la posibilidad de llevar a cabo la capacitación de los líderes en línea.

Seibold explicó algunas de las cosas que han descubierto durante el proceso. “Decidimos que lo primero que necesitábamos hacer era ayudar a los líderes a comprenderse a sí mismos”, expresó. “Y esa idea central se lleva a cabo cuando comprendemos mejor a Dios. En el contexto de un conocimiento de Dios hay claridad de quiénes somos como persona”.

El segundo punto, contó Seibold, es ayudar a los líderes para que lideren a otros. “No es liderar a otros en el sentido de ser dictatoriales, sino realmente tratar de hallar el lugar donde puedan crecer y ayudar a que otros crezcan”.

Seibold añadió que, desde la segunda etapa, pasaron al liderazgo en las organizaciones. “Puede que no cuenten con un cargo importante de liderazgo, pero el cargo no siempre determina quién está liderando”.

Por último, una parte central del liderazgo tiene que ver con el proceso de crecimiento, dijo Seibold. “No tiene que ver tan solo con convertirse en líder sino en seguir hasta llegar a ser más y más el líder que [Dios] quiere que sea. Cuanto más trabajen, mejor serán. Por ello, crecer para la misión llegó a ser el logró último del liderazgo”, expresó.

La opinión de los participantes

Durante la última parte de la presentación, los líderes del GLI compartieron un video con la opinión de algunos de los que participaron en los programas piloto.

“Con toda la capacitación que he tenido en los últimos veinte años, jamás había experimentado algo que fuera tan profundo”, dijo Camila Skaf, innovadora social y emprendedora de la División del Pacífico Sur.

Kayla Seuala, director de vida estudiantil de la Universidad Avondale, añadió que hay tantos líderes jóvenes que se beneficiarían de esta capacitación. Maicer Romero, un pastor de iglesia de España, se mostró de acuerdo. “Este programa ha sido extremadamente interesante para cada pastor, y en especial para mí”, dijo.

“Mi crecimiento personal ha sido tremendo”, dijo Dan-Marica. “Ha sido revolucionario; ha sido transformador”.

Los líderes del GLI dijeron que, a partir de ahora, esperan comenzar a planificar conversaciones o visitas con los campos interesados en los últimos meses de 2022. A comienzos de 2023, están planeando una capacitación intensiva de tres a cuatro días para presentar las ideas centrales de crecimiento del liderazgo. Para mediados de 2023, los líderes esperan lanzar un proceso de seis a doce meses para participar en una travesía integrada de crecimiento del liderazgo.

En sus declaraciones finales, Ted N. C. Wilson, el presidente de la Asociación General, agradeció a todos los que han estado trabajando para preparar este programa de liderazgo. “Ha requerido de considerable tiempo y esfuerzo. Pero alabamos al Señor de que todas las cosas han ahora concordado”, expresó. “Quiero animar a cada uno de ustedes a que desarrolle a los líderes para la misión”.

Traducción de Marcos Paseggi