“Puede que usted sea el candidato menos probable en la mente de los que lo rodean o acaso en su propia mente para llevar a cabo la tarea de líder. Puede que tenga que pasar más tiempo solo con Dios, enfrentar dudas, amenazas, desánimo y críticas, pero tienen que esperar en el Señor”, dijo el pastor Elie Henry, presidente de la División Interamericana al dirigirse a los más de 1600 administradores, pastores, educadores, directores de departamento y ancianos de todo el territorio esta semana.
“Sé que el liderazgo no siempre es fácil”, dijo el pastor Henry, “pero no permitan que el temor los inunde; sean fuertes, recordando que Dios es vuestra fortaleza y que los acompañará en medio de los desafíos de aquí en adelante”.
El pastor Henry agradeció a los más de cuatrocientos líderes que se reunieron en Miami, Florida, Estados Unidos, y a más de 1200 líderes conectados en línea por ser líderes, profesionales y transformadores excepcionales de todo el territorio en el comienzo de la Conferencia Anual del Segmento de Desarrollo del Liderazgo (SeLD) de la División Interamericana el 24 de julio de 2023.Fomento de un liderazgo efectivo
La conferencia de tres días de duración marca un hito significativo en la travesía hacia el fomento de un liderazgo efectivo y de alto impacto durante los últimos siete años, dijo el pastor Henry. “La SeLD se ha comprometido con facultar a los individuos con el conocimiento, las habilidades y la inspiración de marcar una diferencia positiva aquí en nuestra división”, dijo. “Creemos firmemente que un liderazgo sólido es la piedra angular del progreso en el cumplimiento de la misión”.
El pastor Henry animó a los líderes para que abracen las oportunidades que les brinda la SeLD para aprender los unos de los otros, intercambiar ideas, forjar conexiones significativas, y absorber el conocimiento impartido y aplicarlo a la ejecución de sus responsabilidades.
Bajo el lema “Tesoros en vasijas rotas para el cumplimiento de la misión”, la conferencia de este año resuena con los desafíos y oportunidades del liderazgo en el marco global de rápidos cambios, dijeron los organizadores. El evento anual incluyó más de treinta presentadores de la Asociación General, y las Divisiones Norteamericana e Interamericana.“Como líderes, tenemos que adaptarnos y evolucionar continuamente, fomentando agilidad, resiliencia e innovación sobre la base de la Palabra de Dios y las demandas de este tiempo final en el que vivimos”, dijo el pastor Henry. Implica mejorar nuestras habilidades con las herramientas y estrategias que se necesitan para navegar las complejidades del mundo actual, liderando con visión, compasión y autenticidad, añadió.
“Vivan una vida auténtica con Dios; tengan la seguridad de su llamado y permítanle que él los use para su gloria”, dijo el pastor Henry, al reflexionar en las lecciones de la vida del rey David.
Llevar el mensajeEl pastor Ted Wilson, presidente de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, agradeció a la delegación de la SeLD mediante un breve mensaje de video. El pastor Wilson animó a desarrollar una colaboración más grande entre los líderes para el cumplimiento de la misión de la iglesia, comprendiendo lo que realmente significa.
“Miren en todo momento a Jesús, entendiendo que como vasijas rotas no somos completamente plenos hasta que estemos en Cristo. Entonces, el puede llenarnos con la capacidad de servirlo”, dijo el pastor Wilson. Desafió a los líderes para que continúen portando el último mensaje, señalando a Cristo, su justicia, el servicio de su santuario, el mensaje de salud, los mensajes de los tres ángeles de Apocalipsis, y el verdadero día de adoración.
El doctor Lowell Cooper, vicepresidente general de la Asociación General ya jubilado, dirigió la primera sesión plenaria sobre el carácter del liderazgo, los patrones de liderazgo, las responsabilidades centrales del liderazgo, los riesgos de pensar en la reelección y la razón por la que los líderes son reelegidos.
El carácter es más que el estatus“Si se les encomienda un determinado cargo, su propósito tiene que ser vivir para gloria de Dios”, dijo Cooper. Tiene que ver más con el carácter que con el estatus cuando somos líderes, dijo. “La confianza es una función de dos cosas: el carácter, que es su integridad, su motivación, su intención hacia las personas, y la competencia, que incluye sus capacidades, habilidades, resultados y sus antecedentes”.
Dos palabras que enfatizan todos los principios del liderazgo son la confianza y la verdad, añadió Cooper. “Nuestra vida se torna de influencia para otra persona, de manera que no tenemos que pensar en la fortaleza de un cargo”, dijo. “Todo cargo basado en la confianza y la verdad va a producir una influencia positiva en este mundo”. Y en lo que respecta a la popularidad, dijo, ese debería ser efecto colateral del buen liderazgo y no un objetivo.
Cooper destacó ocho declaraciones de por qué los líderes son reelegidos: Son de confianza, están comprometidos con la excelencia, enfocados en la misión, buscan desarrollar a otros, practican lo que predican, se olvidan del yo en búsqueda del servicio, atienden las responsabilidades centrales del liderazgo y los que tienen que votarlo desean que continúe.
Los líderes elegidos se desenvuelven a la vista de todos, añadió Cooper. “Todo lo que hacen es observado; el micrófono siempre está encendido, y todo lo que hacen se ve magnificado”. No tiene que ver con llamar la atención a uno mismo sino a Dios. “Esa es la influencia más estabilizadora en el liderazgo, porque mi propósito es dar gloria a Dios, lo que brinda calidad, brinda contentamiento ético a mi liderazgo y moralidad a ese liderazgo”.Inteligencia cultural y liderazgo inclusivo
En una segunda sesión plenaria, el doctor Sung Kwon, profesor asociado de liderazgo en la Universidad Andrews, animó a los líderes a que vean a la inteligencia cultural como una habilidad fundamental y un imperativo del ministerio en el mundo global y multicultural actual.
Kwon desafió a los líderes para que busquen el lugar o cargo más elevado de servicio al pie de la cruz. “No necesitamos líderes siervos sino más bien siervos que lideren”, expresó. Los líderes tienen que escuchar y cambiar el énfasis para que la iglesia llegue a ser parte de la comunidad.
“¿Cuáles son las maneras en las que necesitamos cambiar para involucrar a las personas de nuestra comunidad que ya no consideran a la iglesia parte de su vida?” preguntó Kwon. Tenemos que crear confianza entre la iglesia y la comunidad y, mediante el establecimiento de esa relación de confianza, la iglesia se ganará el derecho de compartir las buenas nuevas, expresó.
No todos ven el mundo mediante el mismo marco cultural, por lo que como líderes tenemos que conservar una mentalidad abierta, una curiosidad profunda sobre los demás, y escuchar sin emitir juicios al buscar, con empatía, comprender a otros de la comunidad, expresó, dijo. Hay sistemas culturales básicos, dimensiones básicas de valor, y cosmovisiones VUCA (que se refiere en inglés a la visión y perspectiva sobre la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), además de la conducta de grupos e individuos.
“Nuestro énfasis tiene que estar en la historia de vida [de los individuos], no en su conducta, y eso nos ayudará a comprender el ‘por qué’ podemos crear mayor confianza”, dijo Kwon. Para tener éxito en el mundo actual globalizado, multicultural, tiene que existir un desarrollo integral del liderazgo que incluye la inteligencia académica, emocional, social y cultural, expresó. “La clave para la inteligencia cultural de éxito es funcionar a través de diversos contextos culturales”.Implica permitir que las personas expresen lo que ven, por qué ven lo que ven, y no insistan en que uno más uno equivale a dos. “Tenemos que interesarnos en las personas y en el conocimiento cultural para comprender las diferencias y similitudes, buscar estratégicas, planificar las interacciones multiculturales, y ser adaptables y colaboradores como equipo. “Los líderes altamente inclusivos están confiados y son efectivos en sus interacciones multiculturales”, dijo.
Solo el método de CristoEn esencia, solo el método de Cristo dará verdadero éxito en alcanzar a las personas, enfatizó Kwon. “El Salvador trataba con los hombres como quien deseaba hacerles bien. Les mostraba simpatía, atendía a sus necesidades y se ganaba su confianza. Entonces les decía: ‘Seguidme.’” Las relaciones son el método: la vida en el evangelismo de vida, dijo Kwon. “Cuando somos fieles con el evangelismo de vida para vida, tendremos mayor éxito en nuestro evangelismo público. No se puede tener un evangelismo público efectivo sin invertir tiempo y recursos en las relaciones: vida para vida”.
El problema es, dijo Kwon, que “los cristianos han divorciado las enseñanzas de Cristo de los métodos de Cristo, pero aún así, esperan tener los resultados que tuvo Cristo”. Es tiempo de cambiar la manera en que pensamos y cambiar nuestra manera de trabajar, dijo Kwon.
Brindar perspectivas nuevas y efectivas de un conjunto de presentadores diversos, interculturales, ya probados es lo que busca llevar a cabo la conferencia anual de la SeLD, dijo el pastor Balvin Braham, vicepresidente de la División Interamericana a cargo del desarrollo del liderazgo. “Reconocemos que el liderazgo es una fuerza dinámica que se adapta a los desafíos siempre cambiantes de nuestro tiempo. Por ello, nuestro objetivo es equipar a los líderes para que naveguen las complejidades del liderazgo en el marco global actual de rápidas transformaciones”, dijo Braham.Los líderes de la iglesia dedicaron tiempo a orar por la unidad y la misión, durante el evento de tres días dedicado a la capacitación del liderazgo.
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Traducción de Marcos Paseggi