En las reuniones de fin de año, los líderes alaban a Dios por ayudarlos a mantener fuertes las finanzas de la región.

14 de noviembre de 2024 | Monterrey, Nuevo León, México | Noticias de la División Interamericana

El informe financiero 2024 de la División Interamericana en las reuniones regionales de fin de año en Monterrey, Nuevo León, México, el 12 de noviembre no se inició con los tradicionales gráficos, diagramas y compartiendo cifras, sino con algo completamente diferente: momentos de alabanza de gratitud a Dios.

“Queremos comenzar agradeciendo a Dios, que es nuestro proveedor en todo momento”, dijo Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, tan pronto como se acercó al estrado para compartir su informe. “Por la gracia de Dios, las finanzas de nuestra división están fuertes, y nuestro Dios se merece toda la gloria y la honra por ello”, expresó. Herrera citó entonces versículos de la Biblia para recordar a los más de 150 líderes de la iglesia y administradores de las instituciones que “el crecimiento lo ha dado Dios” (1 Cor. 3:6) y que “no a nosotros, Jehová, no a nosotros, sino a tu nombre da gloria” (Sal. 115:1).

Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, presenta su informe ante los miembros de la Junta Directiva de Fin de Año, el pasado 12 de noviembre de 2024, en Monterrey, Nuevo León , México. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Tendencias positivas

Cuando llegó el momento de compartir cifras y porcentajes, Herrera dijo que se sentía complacida de informar que, hasta el momento, el 2024 está mostrando un 4 por ciento de aumento en diezmos, calculado en dólares estadounidenses. En efecto, en los últimos cinco años, los diezmos se han incrementado un promedio del 7,48 por ciento, por sobre el 6,09 por ciento promedio de los últimos 34 años. Las ofrendas también han aumentado un 8 por ciento, por sobre el promedio de 5,78 por ciento de los últimos 34 años.

De igual manera, la liquidez, o la capacidad de convertir un valor en efectivo para pagar deudas a corto plazo a tiempo, alcanzó 18 meses, triplicando los 6 meses que requiere el reglamento. El capital operativo, o la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes, alcanzó los 26 meses, cuando el reglamento requiere de solo 12.

Hay también otras tendencias positivas. En los últimos años, las subvenciones, o el dinero que la División Interamericana distribuye en su territorio, ha estado bien por encima de lo presupuestado, informó Herrera. Y los activos totales netos de la División Interamericana han experimentado un 13,5 por ciento de aumento.

Más de 160 de los principales administradores de todo el territorio de la División Interamericana se reunieron en las segundas reuniones administrativas del año. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Herrera explicó que todo lo anterior, además de una administración cuidadosa de los gastos, han resultado en un desempeño financiero positivo con superávit durante 2024. “Cuando veo estas cifras, no podemos sino preguntarnos, queridos líderes: ‘¿Ha sido Dios fiel con su pueblo en estos últimos años?’”, preguntó Herrera. “¡Por supuesto!, respondió.

Apoyo profesional continuo

Como parte de una iniciativa que busca brindar un apoyo continuo a los líderes financieros de las 24 uniones de la División Interamericana, el equipo financiero de la División Interamericana ha continuado visitando cada región para evaluar su estado financiero, identificar desafíos, responder preguntas y ofrecer sugerencias. En los últimos meses, un equipo financiero de la División Interamericana visitó la Unión Mexicana Central (UMC), la Unión Mexicana Interoceánica, la Unión de Guyana y Antillas Francesas, y la Unión Salvadoreña, informó Herrera.

Administratores de la Unión de Guyana y Antillas Francesas muestran su certificado de evaluación para 2024 que les entregó el Departamento de Tesorería de la División Interamericana por Liza Christian (izquierda), tesorera asociada de la División Interamericana. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Los líderes financieros de las uniones dijeron que valoraron la visita de sus colegas de la división, y agradecieron al equipo de la División Interamericana por su continuo apoyo y asistencia. “Fue una experiencia agradable y enriquecederoa”, reconoció el Contador público Edmundo Gómez, tesorero de la UMC, en un mensaje de video compartido durante las reuniones de fin de año. “Fuimos desafiados a fortalecer nuestra mayordomía y a usar con eficiencia los recursos para cumplir la misión de la iglesia”.

Juan Morán, que presta servicios en la sede central de la División Interamericana y visitó algunas de las uniones como miembro del equipo de la división, también halló que la experiencia le resultó extremadamente positiva. “Fue maravilloso pasar tiempo con colegas con los quienes solo solía conectarme por correo electrónico o teléfono”, dijo Morán. “Esas visitas nos permitieron ver de primera mano algunos de los desafíos que están enfrentando algunas de las instituciones y sugerir de qué manera apoyarlos mejor”.

Abilio Cima, subtesorero de la División Interamericana, explica el capital operativo para 2025 el pasado 12 de noviembre de 2024. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Subvenciones a las uniones

La siguiente parte del informe incluyó una presentación de Abilio Cima, subtesorero de la División Interamericana, quien explicó el uso del diezmo y el presupuesto operativo de la División Interamericana para 2025 según el reglamento. Cima recordó a los miembros de la junta directiva de la División Interamericana que el próximo año, las uniones enviarán a la División Interamericana el 4 por ciento de sus ofrendas. Entonces explicó de qué manera las subvenciones a las uniones más que duplican ese monto. “Es decir que los fondos que ustedes envían regresan al campo, y la división les envía aún más”, enfatizó Cima.

Herrera pidió a los miembros que voten una solicitud que pide que, durante el próximo quinquenio, ese 4 por ciento de las ofrendas sea usado para propósitos específicos. Estos incluyen, explicó, un 1 por ciento de ese monto para las subvenciones básicos que no provienen de los diezmos (para financiar parte de los fondos que se envían al territorio), otro 1 por ciento para evangelismo digital (lo que incluye proyectos de medios digitales), y el 2 por ciento para desarrollo institucional (lo que incluye proyectos de construcción de templos).

El pastor Elie Henry, presidente de la División Interamericana, reafirma el porcentaje de ofrendas que apoyarán los proyectos de desarrollo y misión en todo el territorio. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

“Sentimos que la División Interamericana ha estado todo el tiempo cerca de nosotros”, dijo Winston Hiciano, tesorero de la Unión Dominicana, en reacción a la solicitud. “Aunque sabemos que se han producido algunas discusiones sobre cómo usar mejor estos fondos, sabemos que la división está allí para apoyarnos cuando lo necesitamos, y podemos ver cómo, de una u otra manera, Dios siempre bendice a su iglesia”.

El pastor Henry concordó con él. “Esto es estratégico”, enfatizó. “Más allá del 4 por ciento, lo que importante aquí es la intención del 4 por ciento, dado que todas las uniones se unen para apoyar el desarrollo y los proyectos misioneros en nuestro territorio”.

Fortalecimiento del proceso de auditoría

Como parte del informe de tesorería, los miembros escucharon una presentación a cargo de Irma Atencio, quien presta funciones en el Servicio de Auditoría de la Asociación General (GCAS) para la División Interamericana. Atención compartió algunos de los desafíos que implica auditar campos e instituciones con auditores certificados en los 42 países que conforman la División Interamericana.

Winston Hiciano, tesorero de la Unión Dominicana, agradece a la administración de la División Interamericana por estar siempre allí para apoyar a cada unión del territorio. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Atencio recordó que al igual que cualquier otro departamento y servicio de la iglesia, “cada informe de auditoría es una misión”. Y añadió: “Somos parte de un equipo que busca mantener seguras y responsables las finanzas de la iglesia. Y nos ocupamos de garantizar que la información que reciben los miembros de iglesia es real”.

Dado que tiene 226 cuentas bajo su cartera de responsabilidad en la División Interamericana, el trabajo del GCAS es monumental, reconoció Atencio. En el presente, su plan annual incluye una evaluación de tan solo 66 de esos clientes entre enero y septiembre de 2024, informó.

Después de detallar algunos de los desafíos continuos en el servicio que brindan, Atención hizo un llamado a cada líder, para que se aseguren de que sus territorios cumplen con los reglamentos actuales. Recuerden que nuestra intención es siempre apoyar el trabajo de los tesoreros”, expresó.

Los miembros de la junta directiva escuchan con atención el informe de la tesorera, el pasado 12 de noviembre de 2024. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Una mirada al futuro

En la última parte del informe del 12 de noviembre, Herrera mencionó algunas de las cuestiones que el equipo que dirige sugiere tomar en cuenta. Incluye asegurarse de los planes de beneficios para los obreros de la iglesia estén bien financiados, fomentar informes sistemáticos y rendición de cuenta, y fortalecer las finanzas en momentos en que el territorio sigue enfocado en la misión, la evangelización y el establecimiento y crecimiento de iglesias.

“Aguardamos con optimismo el futuro, pero mientras avanzamos, lo hacemos velando y orando”, expresó. “Seamos fieles, y que el Señor nos encuentre haciendo nuestra parte cuando regrese a buscarnos”.

Comentarios de los miembros

Varios líderes fueron hasta los micrófonos para comentar sobre el informe financiero.

Filiberto Verduzco, extesorero de la División Interamericana, expresa sus felicitaciones por el informe de la tesorera y ofrece el contexto de varios ítems que se trataron durante la sesión. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

“Hemos sido testigos de un excelente informe”, dijo Filiberto Verduzco, tesorero jubilado de la División Interamericana. “Ver este informe nos llena de certidumbre y confianza en el Señor”.

Verduzco, por otro lado, ofreció un poco de contexto a la discusión sobre la redistribución aprobada del 4 por ciento de las ofrendas que las uniones envían a la División Interamericana. “No olviden que las uniones y la División Interamericana son socias en la misión”, expresó.

Sobre la base de su extensa experiencia, dio algunos ejemplos de cómo la División Interamericana ha menudo ha hecho un esfuerzo fuera de lo común para apoyar financieramente a las uniones. “Miremos todo el paquete, que está basado en el cumplimiento de la misión de la iglesia”, señaló Verduzco. “Y en esto, todos somos socios”, enfatizó.

El pastor Luis Rivera, presidente de la Unión Puertorriqueña, sostiene el micrófono mientras se dirige el presidente de la junta. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Luis Rivera, presidente de la Unión Puertorriqueña, también felicitó a la administración por los resultados financieros reportados. Cuestionó, sin embargo, cuán sabio es mantener tan elevados la liquidez y el capital operativo, cuando esos fondos podrían aplicarse a cubrir necesidades inmediatas. “¿Será que estamos amontonando más de lo que necesitamos?” preguntó.

“Tenemos que recordar el contexto en el que vivimos”, dijo el pastor Henry a manera de respuesta, señalando lo que llamó “la inestabilidad crónica de la región”. Es la razón por la que la división siempre está alerta “para ir más allá de lo que ha sido presupuestado y ha hacer provisión”.

Después de varios comentarios más, los miembros votaron abrumadoramente aceptar el informe presentado.

Traducción de Marcos Paseggi

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