Las fábricas adventistas de alimentos son un campo misionero, dice presidente regional de la iglesia

En el día inaugural de la conferencia mundial, los líderes de la iglesia llaman a reenfocarse en la misión.

18 de febrero de 2026 | Punta Cana, República Dominicana | Marcos Paseggi, Adventist Review

Un grupo selecto de 88 ejecutivos adventistas del séptimo día en el área de alimentos saludables, algunos de sus cónyuges y líderes regionales de la iglesia se reunieron del 9 al 13 de febrero en Punta Cana, República Dominicana, para la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables (AHFA). El evento, celebrado bajo el lema “Misión: Innovación para compartir” y que incluyó expertos en producción, ventas y marketing de más de una docena de países, buscó reafirmar la misión de las fábricas de alimentos saludables, analizar experiencias, tendencias y desafíos, y evaluar mejores formas de colaborar en un frente más unificado entre los diversos continentes.

La conferencia de 2026 fue organizada por la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables (IAHFC), que coordina las fábricas de alimentos saludables en todo el territorio de la División Interamericana. Su director, José Flores Laguna, celebró las nuevas incorporaciones a la asociación, lo que incluyó la presencia de Hany Yacoub, gerente general de la Fundación Adventista de Salud y Educación, con sede en Egipto. También dio la bienvenida a representantes de Superbom de Brasil, que han regresado tras una pausa.

Flores también destacó la presencia de líderes de la iglesia regional, entre ellos, el presidente de la División Interamericana, Abner De los Santos, el extesorero del territorio, Filiberto Verduzco, y los tres principales administradores de la Unión Dominicana. “Nos sentimos honrados de que hayan encontrado tiempo para estar aquí y mostrarnos su apoyo”, expresó.

Una misión para todos

De los Santos pronunció palabras iniciales, subrayando que el desempeño de las fábricas de alimentos saludables que son propiedad de la Iglesia Adventista no está desvinculado de la misión de la iglesia. “En la Iglesia Adventista del Séptimo Día hay misión para todos. Es lo que da sentido a cada iglesia, institución y sede regional”, afirmó. “Por ello, sin misión, las empresas adventistas de alimentos no tienen razón para existir […]. Y todos estamos llamados a servir a la misión más amplia de restaurar la humanidad a la imagen de Dios”.

Al mismo tiempo, De los Santos recordó a los asistentes a la conferencia que la misión de Dios para su pueblo es una misión integral. “La salud no está separada de la fe, y la prosperidad no está separada del propósito”, explicó. “Dios quiere que las empresas [adventistas] de alimentos de todo el mundo prosperen para honra y gloria de su nombre”.

Un espacio único y sagrado

Según De los Santos, los líderes adventistas que trabajan en el sector alimentario están en “un espacio único y sagrado”. Añadió: “El trabajo de ustedes se lleva a cabo en la intersección entre la fe y la vida, combinando creencias con práctica, mensaje con métodos. Las fábricas, oficinas, almacenes y laboratorios no están fuera del campo misionero. Son un campo misionero”.

Al mismo tiempo, dijo De los Santos, “Las empresas [adventistas] de alimentos tienen el privilegio de articular nuestro mensaje de una manera especial y única. La salud no es un subproducto del evangelio, sino una de sus expresiones más puras. Y Dios quiere que este mensaje de salud que las empresas alimentarias tienen que compartir sea la mano derecha del evangelio”.

En ese sentido, la misión no se lleva a cabo solo desde el púlpito o en iniciativas de evangelización, enfatizó De los Santos. “La misión se lleva a cabo por medio del liderazgo ético y las decisiones basadas en la compasión. Se desarrolla con excelencia, servicio y responsabilidad en nuestros esfuerzos diarios. La forma en que una empresa lleva a cabo sus actividades afecta no solo a la empresa, sino también a la comunidad. Y cuando nuestro trabajo diario refleja el carácter de Cristo, la misión ya está en marcha”.

El mundo está observando

De los Santos también subrayó que hoy “el mundo está observando cómo lideramos, cómo tratamos a las personas y cómo balanceamos el éxito con la responsabilidad. En tiempos de crisis, crisis alimentarias e incertidumbre, nuestra identidad adventista nos llama a ser más que simples líderes inteligentes: nos llama a ser testigos fieles”.

En ese contexto tan difícil, vivir la misión significa no aislar la fe de nuestro entorno, dijo De los Santos. Y luego preguntó: “¿Ensalzamos nuestros valores en cada reunión, en nuestros reglamentos y desarrollo de productos? ¿En nuestras asociaciones internas y externas? ¿Nos preguntamos no solo ‘¿Será que este producto va a funcionar?’ sino también ‘¿Contribuye a hacer el mundo más saludable? ¿Honra a Dios este producto? ¿Estamos sirviendo a la humanidad mediante nuestros productos?’”

De los Santos concluyó recordando a los participantes que “Dios ha puesto a cada uno de nosotros para que sea una luz. Y nuestro lugar de trabajo es nuestro faro. Cuando vivimos nuestra fe con integridad, compasión y excelencia, la luz de Cristo brilla a través de nosotros incluso cuando no decimos ni una palabra. Cumplimos nuestra misión mientras avanzamos”.

La misión está centrada en Dios

En un mensaje devocional tras las palabras de De los Santos, Teófilo Silvestre, presidente de la Unión Dominicana de la Iglesia Adventista, recordó a los asistentes a la conferencia que “Dios tiene una misión, y esa misión es la fuente de una iglesia y una fábrica de alimentos. Como la misión está centrada en Dios, el éxito está garantizado. Estamos aquí hoy porque Dios tiene una misión”.

Silvestre reflexionó, basándose en la historia bíblica de Rut, sobre cómo a todo líder le llegan momentos de crisis internas y externas. “Hay crisis que no buscamos, sino que simplemente nos caen encima”, dijo. “La familia de Elimelec y Noemí provenía de Belén, que significa ‘Casa del pan’. Pero en la casa del pan, faltaba pan. Y esa falta de pan impulsó su inmigración”.

Haciendo una analogía con nuestra misión, Silvestre dijo que sería una lástima que en nuestra casa de pan nos faltara pan—que nosotros, como líderes, careciéramos de claridad sobre cuál es nuestra misión. “Sería una tragedia centrarnos en cosas que no son importantes, por más que sean buenas”, dijo.

Volvamos a nuestra misión principal

Gracias a Dios, la Biblia nos cuenta cómo, finalmente, cuando Naemí y Rut regresaron, volvió a haber abundancia de pan. “Si de alguna manera nos hemos desviado de nuestra misión, no todo está perdido”, dijo Silvestre continuando con la analogía. “Y creo que este tipo de reunión es útil precisamente para eso—para que volvamos a centrarnos en la misión y podamos tener de nuevo abundancia de pan”.

Por último, Silvestre mencionó el ejemplo de Jesús cuando alimentó a los cinco mil, señalando que Jesús se sentía “movido con compasión” hacia el pueblo (véase Mat. 14:14). “La compasión de Jesús no era calculada, teórica ni abstracta: la sentía en lo más profundo de su alma”, dijo. “Y si queremos cumplir la misión de Dios como fábrica de alimentos saludables, también debemos ser movidos con compasión desde lo más profundo de nuestra alma. Debemos centrarnos en las personas, no en el beneficio económico, porque esa es nuestra razón de ser. El objetivo final de Jesús es salvar a las personas, y ese también debería ser nuestro objetivo: hacer que la gente vuelva a ser amiga de Dios y sea salva”.

Traducción de Marcos Paseggi