Le conseil d’administration de la Review and Herald vote en faveur d’un profil plus sobre pour la maison d’édition

8 Avril 2014 – Silver Spring, Maryland, Etats Unis…Adventist Review

Le conseil d’administration de la Maison d’édition Review and Herald a annoncé un plan visant à changer le fonctionnement de la structure dans le but d’améliorer sa situation financière. Ci dessus, le bâtiment de la Review and Herald en février.

Le Comité Directeur de la Maison d’Edition de la Review and Herald (RHPA) a agit rapidement dimanche 6 avril afin de stabiliser la santé financière de la maison d’édition âgée de 165 ans, à l’occasion d’une session administrative convoquée spécialement après que les rapports de fin d’année aient fait état d’une perte de près de 943000 dollars pour l’année 2013 et un déclin persistant au cours du premier trimestre de l’année en cours. Le président du conseil d’administration de la RHPA, Delbert Baker, a déclaré que les administrateurs apportaient ainsi une réponse aux recommandations faites par les managers, les comités exécutif et financier, appelant à une action rapide et efficiente pour renverser la tendance financière de la plus vieille institution de l’Eglise Adventiste du Septième jour.

Dans une série d’actions coordonnées, les membres du conseil d’administration ont voté d’affirmer un « plan de solvabilité, » autorisant la direction de la RHPA à prendre des décisions immédiates pour contrôler les coûts et poser les fondations pour de meilleures performances de ventes au cours du second semestre 2014. Cette session spéciale est intervenue moins de trois semaines avant la rencontre régulière du comité de 30 membres, prévue pour le 24 avril. Cette rencontre mettra l’accent sur des directions stratégiques plus larges pour la maison d’édition, y compris un rôle potentiel pour la Division Nord Américaine (DNA) dans la mise en forme du ministère de la littérature aux Etats Unis, au Canada et aux Bermudes.

Parmi les principaux points votés par le conseil d’administration de la RHPA, il y a la rationalisation des processus de production afin d’éliminer les doublons dans plusieurs départements de la maison d’édition ; la réduction du nombre de titres dont la publication a été prévue pour 2015 ; et la réduction du personnel de l’édition et de la production de quelques journaux produits par la RHPA. Une réduction des effectifs de 26 employés a également été autorisée par le Comité Directeur, la moitié de ce total étant atteint grâce à des accords de départs à la retraite d’employés éligibles. Les économies réalisées par la maison d’édition avec la réduction d’effectif devraient s’élever à un million de dollars en 2014 et à plus de 1,5 millions de dollars en 2015.

La direction de la Review and Herald a aussi cherché et obtenu la permission du Comité Directeur de louer jusqu’à 5500 mètres carrés de l’énorme établissement de Hagerstown dans le Maryland dans le but de réduire l’espace de fonctionnement de la maison d’édition et de générer ainsi un revenu locatif bien nécessaire.

Les membres du comité directeur ont entendu plusieurs requêtes appelant à des changements de règlements, exprimées par l’administration ainsi que les comités exécutif et financier, et a transmis ces décisions aux comités de la Conférence Générale et de la DNA. Les administrateurs de la RHPA espèrent mettre en place un portail efficace de ventes en ligne pour les produits réalisés par la maison d’édition. Une requête a également été transmise visant à réduire la part de financement de la RHPA au programme de retraite de l’église afin d’atteindre le niveau requis des institutions éducatives de l’église.

« Réduire la RHPA à la bonne taille a été un processus difficile mais nécessaire, » a déclaré le président de la RHPA, Mark Thomas, suite à la rencontre de dimanche après midi. « Aucun employeur dans une dénomination ne souhaite jamais perdre pas même un employé, mais nous avons une plus grande mission qui est de continuer à répondre aux besoins de publication et d’impression de l’Eglise Adventiste du Septième jour au niveau mondial. Garder cette mission à l’esprit nous a amené à prendre des décisions difficiles pour consolider cette organisation et la repositionner pour une croissance renouvelée. »

Traduction: Patrick Luciathe