“Detrás de cada nombre hay un alma”, enfatiza el secretario de la División Interamericana

Su informe destaca tendencias en la feligresía, la participación digital, los desafíos de la retención y la obra misionera global en toda Interamérica.

7 de mayo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

“Detrás de cada dígito de nuestro informe hay un nombre, y detrás de cada nombre hay un alma”, dijo Pierre Caporal, secretario ejecutivo de la División Interamericana (IAD), al iniciar el informe de la secretaría durante el Concilio de Primavera del territorio el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos.

Enmarcando la presentación sobre la base de Nehemías 7:5, Caporal dijo a los miembros de la junta directiva que el trabajo de mantener los registros de la iglesia va mucho más allá de las estadísticas y la administración, dado que refleja la responsabilidad de la iglesia de cuidar de cada miembro en todo el territorio.

“En tiempos de migración y cambios económicos, nuestros registros son la forma que tenemos de decir a cada miembro: ‘No están perdidos sino que son parte de la familia de Dios y sus nombres están escritos aquí’”, dijo Caporal.

El extenso informe puso de relieve las realidades que están transformando la iglesia en toda Interamérica.

La migración y la transformación digital están remodelando el territorio

Caporal señaló que la División Interamericana sigue navegando en un panorama socioeconómico y digital en rápida evolución, marcado por la migración, la urbanización, la inflación y un aumento de la conectividad en línea en todo el territorio.

La migración, explicó, sigue siendo uno de los mayores desafíos para la feligresía de la división. Según el informe, el 15 por ciento de los miembros de toda Interamérica está actualmente en tránsito entre países o ciudades, en comparación con el 9 por ciento de hace un año.

El informe también señaló un aumento del 12 por ciento en la feligresía transnacional desde noviembre de 2025, refiriéndose a miembros que pertenecen oficialmente a una iglesia en un país mientras viven y asisten a los cultos —a menudo en forma digital— en otro país.

“En el pasado, estos miembros se habrían perdido en los registros”, dijo Caporal, señalando el Sistema de Gestión de la Iglesia Adventista (ACMS) como una herramienta clave que ayudó a reducir la tasa de pérdida de contacto en el territorio del 12 por ciento al 5 por ciento.

El territorio también se está volviendo cada vez más urbano y conectado digitalmente. Caporal informó que el 65 por ciento de la población vive ahora en áreas metropolitanas, frente al 61 por ciento de un año atrás.

Al mismo tiempo, la conectividad a internet en toda la división aumentó de manera significativa, contribuyendo a un mayor compromiso pastoral digital y a iniciativas de ministerio en línea, señaló.

“Ya no somos solo una iglesia de edificios”, dijo Caporal. “También somos una iglesia de conexiones”.

Desafíos del crecimiento y la retención de los miembros

Janelle Scantlebury-Smith, secretaria asociada de la División Interamericana, presentó datos sobre la feligresía y la retención que muestran tanto el fomento del crecimiento evangelístico como los desafíos continuos en la participación de la iglesia.

Según el informe, la división cuenta actualmente, a través de su Sistema de Gestión de Iglesias Adventistas (ACMS), con 3.338.403 miembros.

“El problema más importante aquí para nosotros como división es el compromiso”, dijo Scantlebury-Smith.

Solo el 19 por ciento de los miembros informó asistir a la Escuela Sabática durante el primer trimestre de 2026, mientras que la asistencia regular al culto representó solo una fracción del total de los miembros.

A pesar de esos desafíos, la división experimentó lo que Scantlebury-Smith describió como un fuerte primer trimestre en 2026, recuperándose de los puntos más bajos vistos a finales del año pasado. Los bautismos aumentaron drásticamente durante el primer trimestre hasta llegar a 5640, casi el doble que en el tercer trimestre de 2025, señalando una renovada actividad de evangelización y recuperación de miembros en todo el territorio.

Señaló que el aumento en el ingreso de miembros se debió principalmente a bautismos y rebautismos más que a transferencias de miembros, mientras que los ajustes administrativos continuaron disminuyendo en comparación con trimestres anteriores.

Scantlebury-Smith recalcó que el bautismo debe ir seguido de un discipulado deliberado y un cuidado pastoral a largo plazo.

“El bautismo no tiene que ser tratado solo como el reporte de una cifra, sino como el inicio de un camino documentado de seguimiento de cinco años”, dijo, explicando que las iglesias locales deberían supervisar la asistencia, la conexión pastoral, la participación en los grupos pequeños y la participación de los miembros durante los años posteriores al bautismo.

Al mismo tiempo, advirtió que la rotación y la apostasía continúan superando los incrementos de miembros en varios periodos del informe, subrayando la necesidad de estrategias de retención más sólidas en toda la división. Durante el primer trimestre de 2026, las pérdidas se mantuvieron superiores a las ganancias, lo que resultó en una disminución neta de miembros a pesar del aumento de los bautismos.

“Nos gustaría recomendar que se incluya un plan de retención como parte de la estrategia de crecimiento”, dijo.

“La cuestión ya no es cuántos miembros reportamos”, añadió Scantlebury-Smith, “sino cuántos miembros podemos verificar, involucrar y pastorear”.

Los sistemas digitales ayudan a moldear la estrategia misionera

Osman González, coordinador del ACMS, destacó los avances en la implementación de la plataforma integrada de reporte en todo el territorio.

El sistema permite que los líderes hagan un seguimiento de los indicadores relacionados con la misión, lo que incluye las campañas de evangelización, las iniciativas de establecimiento de iglesias, los centros de influencia, la participación en el discipulado y el alcance de poblaciones no alcanzadas.

“Nos estamos perdiendo muchos de nuestros datos si no participamos en el informe integrado”, dijo González.

Expansión de la Misión Global

El pastor Samuel Telemaque, director de Misión Adventista de la División Interamericana, informó que Interamérica continúa expandiendo su presencia misionera a nivel mundial por medio de iniciativas de Reenfoque Misionero.

Según Telemaque, la división apoya actualmente el trabajo misionero en más de cinco divisiones del mundo y 25 países por medio de misioneros, el establecimiento de iglesias y el apoyo financiero, lo que suma un total cercano a 1 millón de dólares estadounidenses.

“La División Interamericana se está convirtiendo en un líder mundial en las misiones”, dijo Telemaque.

Hay misioneros de Interamérica que están prestando servicios actualmente en nueve países, lo que incluye países de Oriente Medio, el norte de África y Europa.

Telemaque también destacó los esfuerzos de respuesta ante catástrofes tras el huracán Melissa en Jamaica, donde setenta voluntarios adventistas de ocho países ayudaron a construir sesenta viviendas para familias afectadas.

Un llamado a la acción y la colaboración

Caporal instó a los líderes eclesiásticos de todo el territorio a que fortalezcan la colaboración, mejoren el seguimiento de la feligresía y amplíen los esfuerzos misioneros en los centros urbanos y las regiones no alcanzadas.

“Queremos pasar de ser miembros en una lista a discípulos en una plataforma”, dijo Caporal.

Instó a todos los secretarios locales de las 25 uniones de la división a que completen la certificación de integridad digital de la ACMS para 2030, con el objetivo de convertir a la División Interamericana en “el territorio con datos más precisos sobre la feligresía” de la iglesia mundial.

Caporal también propuso reasignar una parte de la financiación de evangelización a iniciativas misioneras urbanas y de avanzada, en especial en áreas metropolitanas desatendidas y comunidades indígenas identificadas en encuestas recientes.

“Nuestras estadísticas son más que simples números en una hoja de cálculo”, dijo. “Son el latido de la Gran Comisión”.

Sobre la base de las tendencias actuales de crecimiento, Caporal informó que se proyecta que la División Interamericana supere los cuatro millones de miembros para finales de 2026 o principios de 2027.

“No seamos solo administradores, queridos colegas, sino arquitectos de una cosecha final”, expresó.

Más allá de contar números

A lo largo de la sesión, los líderes enfatizaron que las estadísticas, la tecnología y los sistemas administrativos necesitan apoyar, en última instancia, la misión de discipulado y salvación de la iglesia.

Álvaro Niño, secretario asociado de la División Interamericana, recordó a los líderes que cada miembro es importante y animó a las iglesias a que busquen activamente a los miembros desconectados. “El Buen Pastor llama a sus ovejas por su nombre”, dijo.

En sus comentarios finales, Caporal desafió a los líderes a que fueran más allá de contar miembros, para desarrollar discípulos y preparar a la iglesia para la misión futura.

“Nuestro propósito no es llegar a un número, sino a una persona”, dijo.

El presidente de la División Interamericana, Abner De los Santos, reafirmó el compromiso de la administración con un liderazgo centrado en la misión.

“En Interamérica, no nos centramos solo en la misión”, dijo De los Santos. “Vivimos la misión”.

Los miembros de la Junta Directiva votaron por unanimidad aceptar el informe del secretario.

Reacciones desde tablas

Varios líderes respondieron positivamente al informe, elogiando al equipo de la secretaría por presentar una imagen más clara de los desafíos y oportunidades de la misión de la iglesia en todo el territorio.

Luis Aguillón, secretario ejecutivo de la Unión Salvadoreña, dijo que el informe no solo reflejó la realidad actual de la iglesia, sino que también brindó orientación para el discipulado futuro y la atención a sus miembros.

“El secretario ya no solo registra información, sino que se involucra en la misión”, dijo Aguillón. “Hoy, en algunas iglesias, los secretarios ya no dicen: ‘Tuvimos un bautismo’, sino “Tenemos un nuevo discípulo que ha nacido’”.

Ken Tobias, presidente de la Unión del Caribe, elogió el liderazgo y la visión del equipo de secretaría y animó a los líderes a que utilicen el informe como hoja de ruta para el crecimiento futuro de la misión.

“La secretaría nos ha permitido estar al tanto de ciertas informaciones”, dijo Tobias. “Ahora lo sabemos”.

Glen Samuels, presidente de la Unión Jamaiquina, elogió la naturaleza integral del informe de la secretaría, especialmente su énfasis en la participación digital y la estrategia misionera.

“La mayoría de las personas ya están aquí en la plataforma digital”, dijo Samuels, animando a los líderes a que miren más de cerca para ver de qué manera la iglesia puede maximizar su alcance de evangelización y sus procesos de fomento en el espacio digital.

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Traducción de Marcos Paseggi