Paulo Lopes informa de un aumento de los recursos, nuevo financiamiento y un enfoque renovado sobre el papel de ADRA en la misión de la Iglesia.

12 de octubre de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Libna Stevens para Adventist News Network

Hace un año, Paulo Lopes utilizó una sola palabra para describir la situación a la que se enfrentaba la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) Internacional: crisis.

El 11 de octubre, ante los miembros del Comité Ejecutivo de la Conferencia General, el presidente de ADRA Internacional ofreció una valoración diferente.

«Hoy me presento ante ustedes con un informe positivo», afirmó Lopes. «Un informe mucho mejor».

Durante su intervención ante el Concilio Anual, Lopes describió una organización que sale de lo que él denominó «tiempos turbulentos», con mayores recursos, nuevas oportunidades de financiamiento y un énfasis renovado en la compasión y en el papel de ADRA en la misión de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

Paulo Lopes, presidente de ADRA International, presenta su informe a los miembros del Comité Ejecutivo de la Conferencia General durante el Concilio Anual celebrado el 11 de octubre de 2026 en Silver Spring, Maryland. [Foto: Tor Tjeransen/Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)].
Lopes expresó su gratitud a Dios y a los dirigentes de la Iglesia, y reconoció al equipo directivo de ADRA Internacional que le respalda: Imad Madanat, vicepresidente de Personal y Cultura; Jair Parada, vicepresidente de Finanzas; Teresa Ferreira, vicepresidenta de Estrategia y Crecimiento; y Thierry Van Bignoot, vicepresidente de Desarrollo Sostenible. Asimismo, dio las gracias a los empleados y voluntarios de ADRA de todo el mundo.

«Se necesita un equipo para llevar a cabo la labor que Dios nos ha encomendado», afirmó Lopes.

Crecimiento en un año de crisis

En 2025, ADRA prestó asistencia a 8,6 millones de personas y movilizó 328 millones de dólares estadounidenses a través de su red mundial, lo que supone un aumento del 32 % con respecto a 2024.

Sin embargo, Lopes advirtió que no se debe considerar a las personas a las que se atiende solo como estadísticas.

«En ADRA, nos esforzamos mucho por asegurarnos de no convertir a las personas en meras cifras», afirmó. «Porque detrás de esas cifras hay familias. Hay niños. Hay madres. Personas que se enfrentan a enormes dificultades en sus vidas y en sus comunidades».

Paulo Lopes, presidente de ADRA International, rinde homenaje a su equipo directivo durante su informe ante el Concilio Anual, celebrado el 11 de octubre de 2026, y les da las gracias a ellos y al personal de ADRA de todo el mundo por su compromiso. [Foto: George Nelson/AME (CC BY 4.0)]
Este crecimiento se produjo durante un año marcado por importantes dificultades financieras.

«Recuerden que 2025 fue un año de crisis», afirmó Lopes. «Y, aun así, pudimos movilizar 328 millones de dólares y destinar ese dinero a atender a esos 8,6 millones de personas».

«En un año de crisis, Dios nos concede un 32 % más», añadió.

Esperanza más allá de las cifras

Lopes ilustró el impacto humano de esa labor mediante una visita reciente a Siria, donde las comunidades siguen recuperándose de catorce años de conflicto.

Recordó haber visto a niños que nunca habían conocido una vida sin guerra, sin desplazamientos y sin incertidumbre. En una escuela rehabilitada por ADRA, observó a los niños cantar y hablar de sus sueños para el futuro.

En las comunidades vecinas, ADRA ha contribuido a restablecer el acceso al agua potable y a reconstruir los medios de subsistencia. Un líder comunitario describió una estación de agua rehabilitada como algo más que un proyecto de servicios, afirmando que representaba el restablecimiento de «un sustento vital y la dignidad de las personas».

«Hacemos algo más que reconstruir infraestructuras», afirmó Lopes. «Devolvemos la dignidad. Alimentamos la esperanza y demostramos el amor de Dios a través de la compasión y el servicio».

«A veces —añadió—, la muestra más hermosa de esa esperanza se encuentra en la sonrisa de un niño que se atreve a volver a soñar».

Un voluntario de ADRA Jamaica evalúa las necesidades de los residentes afectados por el huracán Melissa en noviembre de 2025. [Foto de archivo: Migue Roth/ADRA International]
Construyendo una ADRA más resiliente

De cara al futuro, Lopes afirmó que ADRA está trabajando para ser más resiliente, sostenible, innovadora y eficaz. Su estrategia se centra en cuatro ámbitos: reforzar su identidad religiosa y su integración con la Iglesia Adventista, diversificar el financiamiento, velar por el bienestar de los empleados y voluntarios y conectar mejor la respuesta ante emergencias con el desarrollo a largo plazo.

ADRA también está revisando su estructura organizativa para mejorar la eficiencia y aumentar su impacto.

«La misma misión, un nuevo modelo para abordar la crisis humanitaria mundial», afirmó Lopes, y subrayó que «somos más fuertes cuando estamos unidos».

Mencionó la respuesta de ADRA ante el reciente terremoto en Venezuela como un ejemplo de compasión en acción a través de la colaboración con la Iglesia. En colaboración con el personal de las iglesias locales, las congregaciones y los voluntarios, ADRA movilizó recursos para ayudar a más de 40 000 personas, y las labores de auxilio siguen en marcha.

Nuevo financiamiento tras la pérdida de fondos de USAID

Lopes también informó de un cambio significativo en las perspectivas de financiamiento de ADRA después de que la agencia perdiera la mayor parte de la financiación del Gobierno de EE. UU. en 2025, tras la disolución de la Agencia de EE. UU. para el Desarrollo Internacional (USAID).

«Pero nunca dejé de creer que Dios me ayudaría», afirmó.

El personal de ADRA muestra los suministros de ayuda distribuidos a las familias afectadas por los potentes terremotos que sacudieron Venezuela el 24 de junio de 2026, como parte de la respuesta que la agencia lleva a cabo y con la que ha prestado asistencia a más de 40 000 personas desde entonces. [Foto de archivo: ADRA International]
Unas semanas antes del Concilio Anual, el Sr. Lopes asistió a la presentación de un nuevo financiamiento del Gobierno de EE. UU. destinado a un consorcio de organizaciones religiosas. A través de este consorcio, ADRA está obteniendo acceso a un financiamiento de cinco años para dos iniciativas centradas en la salud pública y la gestión de emergencias: una por un importe de 157,8 millones de dólares estadounidenses a lo largo de cinco años y la otra, de 75,7 millones de dólares estadounidenses.

«No puedo describir lo que acabo de mostrarles más que como un milagro», afirmó Lopes. «Porque el año pasado nunca, jamás, podríamos haber imaginado que Dios nos proporcionaría algo tan maravilloso».

«Estamos comprometidos al 100 %»

La compasión también será un elemento fundamental de la participación de ADRA en OneVoice27, la campaña evangelística mundial de la Iglesia.

«Estamos comprometidos. Estamos comprometidos al 100 %», afirmó Lopes.

ADRA tiene previstas tres iniciativas: el libro devocional «Servir como Jesús: el amor en acción», que reúne historias de toda su red mundial; un Día Mundial de la Compasión, que movilizará a los miembros de ADRA y de la Iglesia para realizar servicios comunitarios; y los «Centros de Compasión», que proporcionarán recursos digitales para la narración de historias a ADRA y a la Iglesia.

Lopes afirmó que el objetivo es que la Iglesia se exprese no solo «con una sola voz», sino también «con un solo corazón».

«Un corazón compasivo», dijo.

Una diapositiva de la presentación destaca las nuevas oportunidades de financiamiento del Gobierno de EE. UU. a las que puede acceder ADRA a través de un consorcio de organizaciones religiosas para iniciativas de salud pública y gestión de emergencias. [Foto: George Nelson/AME (CC BY 4.0)]
Un ministerio de la Iglesia

Según Lopes, ese énfasis en la compasión es parte indisoluble de la identidad de ADRA.

«ADRA es más que una ONG o una organización humanitaria», afirmó. «Somos un ministerio de la Iglesia Adventista del Séptimo Día».

Según afirmó, en 120 países, el personal de ADRA presta asistencia a personas que se enfrentan a catástrofes, hambre, desplazamientos y otras crisis.

«Esto no es simplemente una labor humanitaria, amigos míos», afirmó Lopes. «Esto es un ministerio. Esto es la misión en su máxima expresión. Esto es el Evangelio en acción».

Hizo un llamamiento a los responsables de la Iglesia para que no permitieran que ese ministerio se separara de la misión general de la Iglesia.

«Por favor, no dejen que ADRA pase desapercibida en la misión de nuestra Iglesia», afirmó Lopes. «Formamos parte de esta misión. Compartimos la misma identidad, el mismo llamamiento y la misma esperanza».

Pidió a los líderes que tuvieran presentes a los miles de empleados y voluntarios de ADRA que prestan servicio en lugares difíciles y, en ocasiones, peligrosos. «Su labor es también la labor de esta Iglesia», afirmó. «Su labor es nuestra misión».

Servir como Jesús: El amor en acción, un nuevo libro devocional que reúne historias de toda la red de ADRA, es una de las tres iniciativas de ADRA vinculadas a OneVoice27 y a su énfasis en compartir el Evangelio a través de la compasión y el servicio. [Foto: Tor Tjeransen/Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)].
Lopes concluyó mirando hacia un futuro en el que la labor humanitaria de ADRA ya no sea necesaria.

«Trabajamos cada día con vistas a un futuro en el que el sufrimiento que nos hemos propuesto combatir haya desaparecido para siempre», afirmó. «Pero hasta que llegue ese día glorioso, aún queda trabajo por hacer».

Hasta entonces, añadió, «hay vidas que salvar, dignidad que recuperar y esperanza que compartir».

Les dejó a los líderes tres peticiones: que oraran por ADRA, que apoyaran su labor mediante su liderazgo, su influencia y sus recursos, y que dieran visibilidad a su ministerio en todos sus territorios.

«Unámonos como una sola Iglesia, con una sola misión y una sola voz», afirmó Lopes, «proclamando la esperanza de Jesucristo y mostrando Su amor a un mundo que sufre».

Para obtener más información sobre ADRA y sobre cómo puede apoyar su labor, visite adra.org