Le rapport du secrétaire de la DIA met en avant la croissance dans l’évangélisation et appelle à un plus grand engagement des membres

Les dirigeants du Concile Annuel se sont penchés sur la hausse du nombre de baptêmes, la baisse du nombre de membres inscrits et les préoccupations concernant la fréquentation des jeunes, et ont souligné la nécessité de renforcer la formation des disciples, la fidélisation et l’accompagnement pastoral dans toute l’Inter Amérique.

3 novembre 2026 | Bogotá, Colombie | Libna Stevens, Actualités de la Division Inter Américaine

« Dans les registres du Ciel, les statistiques ne sont pas de simples chiffres administratifs froids. Chaque chiffre représente une âme, chaque graphique raconte une histoire de grâce divine, et chaque tableau reflète une église œuvrant dans le champ de la moisson. »

C’est par ces mots que Pierre Caporal, Secrétaire Exécutif de la Division Inter Américaine (DIA), a donné le ton du rapport du Secrétariat présenté devant plus de 200 membres du comité exécutif lors du Concile Annuel qui s’est tenu le 2 novembre 2026 à Bogotá, en Colombie.

Présenté autour du thème « Une Voix, une Moisson : Compter les Âmes, Vivre la Mission, » le rapport a mis en évidence une augmentation du nombre de baptêmes parallèlement à une baisse du nombre de membres inscrits et une préoccupation concernant la fréquentation des jeunes à l’église, soulignant le besoin de renforcer la formation des disciples, la fidélisation des membres et l’accompagnement pastoral dans les 25 unions de la division.

Pierre Caporal a souligné que « le Manuel des Règlements est l’un des éléments qui maintiennent l’unité de l’organisation ecclésiastique, » mettant en avant l’importance de principes communs et d’une mission coordonnée sur l’ensemble du territoire.

S’inspirant de l’appel de l’apôtre Paul à glorifier Dieu « tous ensemble et d’une même bouche, » tiré de Romains 15, 5-6, Pierre Caporal a rappelé la fondation de la division à Balboa, au Panama, en 1922, lorsque les pionniers de l’Église ont dû relever le défi d’unifier un territoire séparé par de vastes océans, des langues coloniales différentes et des frontières politiques.

« La sagesse humaine laissait penser qu’une unité entre la Caraïbe, l’Amérique Centrale et le nord de l’Amérique du Sud était impossible, » a déclaré Pierre Caporal. « Pourtant, unis par une même bienheureuse espérance, nos ancêtres ont choisi de parler d’une seule voix. »

Cet engagement commun en faveur de l’unité et de la mission, a-t-il souligné, a jeté les bases de plus d’un siècle de croissance de l’Église. Comptant 9017 membres à sa création, la division est passée à 68166 membres en 1972 et a dépassé les deux millions de membres en l’an 2000. Elle compte aujourd’hui plus de 3,7 millions de membres répartis dans 25 unions et plus de 25600 congrégations.

Des progrès en matière d’évangélisation malgré la baisse du nombre de membres

Dans ce contexte de croissance sur le long terme, les derniers chiffres relatifs à l’effectif de membres ont révélé une situation plus complexe.

Janelle Scantlebury-Smith, secrétaire adjointe de la DIA, a présenté des statistiques comparant les troisièmes trimestres de 2025 et 2026, mettant en évidence les progrès réalisés en matière d’évangélisation ainsi que les difficultés rencontrées pour fidéliser les membres.

Le nombre de baptêmes est passé de 37591 à 48997, tandis que celui des rebaptêmes est passé de 6072 à 7137. Les professions de foi ont également augmenté, passant de 1079 à 1455. Au total, ces trois catégories ont représenté une augmentation de près de 29 pour cent du nombre de nouveaux membres, qui est passé d’environ 44700 à 57600.

Malgré ces progrès, le nombre de membres inscrits dans les 25 unions de la division a diminué de 59608, soit environ 1,58 pour cent. Treize unions ont enregistré une hausse, tandis que douze ont signalé une baisse.

« Si le nombre de nouveaux membres augmente, pourquoi constatons-nous en même temps une baisse globale du nombre de membres inscrits ? » a demandé Janelle Scantlebury-Smith.

Elle a indiqué que les pertes dans l’effectif de membres et les radiations avaient diminué de 55 pour cent, passant de 82157 à 36768, mais a précisé que cette baisse reflétait principalement une diminution des ajustements administratifs plutôt qu’une amélioration nécessairement du taux de fidélisation.

Ces chiffres, a-t-elle dit, devraient pousser les dirigeants à examiner non seulement le nombre de personnes qui se joignent à l’Église, mais aussi l’efficacité avec laquelle celle-ci prend soin de ceux qui figurent déjà sur ses registres de membres. Au troisième trimestre de 2026, la division comptait un effectif de 3714687 membres inscrits.

La fréquentation des jeunes suscite des préoccupations

Selon ces données, les jeunes âgés de 16 à 35 ans représentent plus de 35 pour cent des membres inscrits de la DIA.

Le rapport a recensé 991421 membres dans cette tranche d’âge, mais seuls 169894 d’entre eux, soit environ 17 pour cent, ont été classés comme personnes fréquentant régulièrement l’église.

Les 821527 personnes restantes, soit 83 pour cent, ont été recensées dans d’autres catégories de fréquentation. Janelle Scantlebury-Smith a précisé que ces chiffres ne signifiaient pas nécessairement que toutes ces personnes étaient inactives, car certaines pourraient fréquenter d’autres structures ou avoir une classification dans l’effectif en attente de mise à jour.

Elle a appelé à un examen minutieux afin de déterminer leur situation et d’identifier les opportunités d’accompagnement pastoral.

Le nombre de baptêmes au sein des clubs des Aventuriers, des Éclaireurs et des Chefs Guides a également diminué de 16,5 pour cent dans un échantillon de neuf unions, passant de 16583 en 2025 à 13851 en 2026. Les Éclaireurs ont enregistré la plus forte baisse, avec 24,4 pour cent. Cet échantillon n’était pas représentatif de l’ensemble de la division.

« Sont-ils engagés ? Les formons nous comme disciples ? Et les mobilisons-nous pour la mission ? »,a-t-elle demandé.

Renforcer l’accompagnement des membres et la responsabilité

Álvaro Niño, sous-secrétaire de la DIA, a fait état des progrès réalisés dans le cadre de la Révision Générale de l’Effectif de Membres (GER), une initiative visant à identifier les membres qui se sont éloignés de leur congrégation et à leur offrir des opportunités de réintégration.

Alvaro Niño a indiqué qu’il y avait une augmentation de 68,6 pour cent dans les classifications de membres par rapport à l’année précédente, soulignant que la révision devrait servir de stratégie pour l’accompagnement pastoral plutôt que de se limiter à une simple correction des registres de membres.

Il a également mis en lumière les évaluations en cours et le développement professionnel du personnel du secrétariat, ainsi que le centenaire du Manuel des Règlements de la Conférence Générale, qui a contribué à guider l’unité organisationnelle et les pratiques administratives.

En septembre 2026, le Système de Gestion de l’Église Adventiste (ACMS) comptait environ 3,5 millions de membres inscrits, 86,7 pour cent des congrégations ayant utilisé le système, ce qui souligne la nécessité d’une formation continue et d’enregistrement de rapports plus complet.

Le rapport a également fait état des progrès réalisés au niveau de l’Encyclopédie des Adventistes du septième jour : sur les 461 documents attribués à la division, 380 ont été achevés.

Les initiatives missionnaires mobilisent de jeunes bénévoles

Samuel Telemaque, le directeur de Mission Adventiste de la DIA, a mis en lumière des initiatives interculturelles visant à atteindre des communautés où la présence adventiste est limitée, tout en impliquant les jeunes adultes dans le service missionnaire.

Il a évoqué un sommet interculturel sur l’implantation d’églises qui s’est tenu à Trinidad-et-Tobago en début d’année, et qui a donné aux participants les outils nécessaires pour exercer leur ministère au sein de communautés sécularisées, autochtones, musulmanes et autres.

Samuel Telemaque a indiqué que 75 jeunes bénévoles issus de 14 unions avaient fondé 10 communautés au cours d’une initiative missionnaire de 10 jours en Guyane française, à l’issue de six mois de préparation.

« 52 personnes ont été baptisées, et les nouvelles églises continuent d’accueillir de nouveaux membres, » a-t-il déclaré.

Il a ajouté que, depuis, 40 bénévoles avaient commencé à implanter des églises au sein de populations difficiles à atteindre, soulignant ainsi l’impact de cette initiative sur l’engagement des jeunes.

« C’est un excellent moyen de fidéliser et de conserver les membres, » a déclaré Samuel Telemaque, soulignant le rôle du service missionnaire dans le renforcement de la connexion des jeunes avec l’Église.

Il a également mis en avant les partenariats pour la formation à la mission interculturelle et l’élargissement des opportunités pour les bénévolat au sein de la division.

Une orientation stratégique pour 2027

En conclusion de son rapport, Pierre Caporal a présenté les priorités du Secrétariat pour le reste de la période quinquennale 2025-2030, notamment la mobilisation missionnaire, la formation du personnel du secrétariat, l’implantation d’églises, la formation de disciples, la révision de l’effectif de membres et la transformation numérique.

Parmi les objectifs figurent la formation de 200 implanteurs d’églises, la mobilisation de 200 bénévoles d’ici 2030, la mise en place de cours post-baptême dans 80 pour cent des églises et l’augmentation du taux de fidélisation sur deux ans de 60 à 80 pour cent.

Pierre Caporal a également appelé à une intégration complète de l’ACMS dans l’ensemble des 25 unions et à une coordination plus grande entre le travail administratif et l’évangélisation.

Il a souligné que la vérification des effectifs de membres devraient se concentrer l’identification, les visites et le retour à l’église des membres qui s’étaient éloignés, plutôt que de se contenter de supprimer des noms des registres d’église.

Les dirigeants appellent à l’engagement des jeunes et à l’accompagnement pastoral

Suite à ce rapport, les membres du comité exécutif ont fait part de leurs préoccupations à propos de l’implication des jeunes et la nécessité de renforcer l’accompagnement pastoral.

Daniel Torreblanca, directeur des ministères de la jeunesse de la DIA, s’est demandé si les jeunes, qui représentent une part importante de l’effectif de membres de la division, sont suffisamment représentés au sein de la direction de l’Église et dans les processus décisionnels.

Il s’est dit préoccupé par le fait que les jeunes perdent le contact avec les communautés locales après être passés des clubs des Éclaireurs à l’université, en particulier ceux qui fréquentent des établissements non adventistes.

Daniel Torreblanca a appelé à un plus grand investissement en faveur des Ministères des Campus Publics (PCM) et à un soutien plus intentionnel pendant cette période de transition.

« Sommes-nous pertinent auprès des jeunes ? » a-t-il demandé. « Le monde évolue très vite. » Il a exhorté les dirigeants à réagir avec bien plus que des programmes. « Nous avons besoin de réponses. Et nous avons besoin d’un engagement. »

Kamila Soto, représentante laïque tournante de l’Union de l’Ouest du Venezuela, a mis en lumière le service missionnaire comme moyen de renforcer l’engagement des jeunes. S’appuyant sur l’initiative menée en Guyane française, elle a expliqué que les volontaires, qui considéraient au départ cette expérience comme une opportunité de voyager, en sont revenus avec un sens plus profond de la mission. Elle a encouragé les dirigeants de l’union à multiplier les opportunités permettant aux jeunes de servir tant au niveau local qu’international.

Le président de la DIA, Abner De los Santos, a reconnu ces défis tout en soulignant que de nombreux jeunes continuent de participer activement à la vie de l’Église.

« Nous devons les accompagner dans leur cheminement, » a-t-il déclaré, appelant à un soutien durable.

Gerson Santos, secrétaire adjoint de la Conférence Générale, a reconnu des préoccupations à propos du désengagement des jeunes, mais a souligné que l’augmentation du nombre de baptêmes et de rebaptêmes constituait un signe encourageant de la croissance dans l’évangélisation. Il a également salué les efforts déployés par le Secrétariat pour renforcer le professionnalisme grâce aux formations et aux évaluations, en insistant sur l’importance d’avoir des registres à jour pour assurer l’accompagnement pastoral.

« Si nous ne classons pas les membres, nous ne saurons pas où ils se trouvent. Nous ne pouvons pas prendre soin d’eux, » a déclaré Gerson Santos, soulignant que les vérifications des registres de membres devraient mettre l’accent sur l’identification et la réintégration des membres plutôt que de simplement supprimer des noms des registres d’église.

Il a également appelé à harmoniser les différences entre les données de l’ACMS et les rapports statistiques officiels afin d’améliorer la précision des informations et l’accompagnement des membres.

Faisant écho à cette préoccupation, Josney Rodríguez, secrétaire de l’association pastorale de la DIA, a indiqué qu’une profusion de programmes et d’événements organisés par l’Église pouvait détourner l’attention de l’accompagnement des membres et du soutien à leur croissance spirituelle.

« Nous devons continuer à garder à l’esprit que nous sommes des pasteurs, » a déclaré Josney Rodríguez, encourageant les dirigeants à donner la priorité à l’attention aux personnes et à l’accompagnement spirituel plutôt qu’aux activités et la croissance numérique.

José Bouchot, président de l’Union Mexicaine du Chiapas, a encouragé les dirigeants à renforcer la formation de disciples parmi les jeunes et leur fidélisation en plaçant l’évangélisation au cœur des ministères existants, notamment les clubs des Éclaireurs et les camporées.

Il a cité un récent camporée des Éclaireurs organisé dans le Chiapas, qui a permis d’avoir environ 1000 baptêmes, les jeunes et leurs conseillers ayant participé activement à amener les candidats au Christ. Jose Bouchot a souligné que les rassemblements de jeunes devraient célébrer les efforts missionnaires continus plutôt que de constituer des événements isolés.

Luis Aguillón, secrétaire exécutif de l’Union du Salvador, a recommandé d’inclure dans les prochains rapports des indicateurs de fidélisation à plus long terme, tandis que Roberto Herrera, directeur de la gestion chrétienne de la DIA, a insisté sur la nécessité de consolider les congrégations locales afin que les membres soient nourris dans le contexte d’une croissance continue de l’Église.

Roberto Herrera, directeur de la gestion chrétienne de la DIA, a lui aussi insisté sur la nécessité de consolider les congrégations locales pour qu’elles soient des lieux où les membres peuvent s’épanouir spirituellement, faisant remarquer que la croissance rapide de l’Église s’accompagne d’une responsabilité tout aussi importante : celle de nourrir ceux qui se joignent à elle.

Le comité exécutif a voté d’accepter officiellement le rapport du Secrétariat.