«La misión que dirigimos debe ser la misión que vivimos», afirma líder adventista

Robert Osei-Bonsu insta a los líderes interamericanos a comprometerse personalmente con el evangelismo, el discipulado y el servicio.

2 de noviembre de 2026 | Bogotá, Colombia | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

«La misión que lideramos debe ser la misión que vivimos».

Ese fue el reto principal que planteó el vicepresidente de la Asociación General, Robert Osei-Bonsu, a los más de 200 miembros del comité ejecutivo e invitados reunidos con motivo de la inauguración del Concilio Anual de la División Interamericana (DIA) en Bogotá, Colombia, el 2 de noviembre de 2026.

En su intervención durante el acto devocional de apertura, Osei-Bonsu instó a los dirigentes de la iglesia a ir más allá de las responsabilidades administrativas e implicarse personalmente en la misión que supervisan.

«Como dirigentes, tenemos la sagrada responsabilidad de servir a Cristo, ayudar a su pueblo y promover la misión que Él ha confiado a nuestros corazones», afirmó.

Al reflexionar sobre el lema del Concilio Anual, «Viviendo la misión con una sola voz», Osei-Bonsu hizo hincapié en que la misión no es simplemente una de las muchas responsabilidades de la Iglesia. Es la razón por la que existe la Iglesia.

«La misión es nuestra razón de ser. La misión es la razón de nuestra existencia», declaró.

Recordó a los administradores que cada oficina, institución, departamento y junta de la Iglesia existe para apoyar la proclamación del Evangelio. Las estructuras organizativas, afirmó, nunca deben sustituir al compromiso personal de llevar a las personas a Cristo.

El liderazgo comienza con la entrega

Basándose en Hechos 13:1–4, Osei-Bonsu se refirió a la iglesia primitiva de Antioquía, donde los líderes adoraban, oraban y ayunaban antes de responder al llamado del Espíritu Santo para enviar a Bernabé y a Saulo al servicio misionero

Explicó que este pasaje ofrece un modelo para el liderazgo de la iglesia hoy: la entrega espiritual debe ir antes que la acción administrativa.

«Antes de tomar decisiones importantes, antes de los nombramientos y los presupuestos, debemos dedicar tiempo a la comunión con Dios», afirmó.

Describió a la iglesia de Antioquía como una comunidad diversa cuyos líderes procedían de distintos entornos culturales y sociales, pero que estaban unidos por su compromiso con la misión de Dios.

Osei-Bonsu estableció un paralelismo con la División Interamericana, donde se dan cita diversas naciones, culturas e idiomas en el servicio.

Instó a los dirigentes a que reflexionaran sobre si sus cargos habían reforzado su dependencia de Dios o, por el contrario, la habían sustituido gradualmente por la autoridad personal y las prioridades institucionales.

«Seguimos siendo discípulos que necesitamos perdón, redención y enseñanza en el Señor», afirmó.

Más allá de la oficina

Uno de sus argumentos más convincentes se centraba en el peligro de permitir que las tareas administrativas sustituyeran la participación directa en la evangelización y el discipulado.

«Nuestro cargo no nos exime del servicio activo», afirmó Osei-Bonsu. «Es un motivo para que sigamos activos al servicio del Señor».

Reconoció que los presupuestos, los planes estratégicos, la supervisión institucional y las decisiones normativas son esenciales para la labor de la Iglesia. Sin embargo, ninguno de ellos puede sustituir al ministerio personal de los líderes que oran con las personas, visitan las congregaciones, orientan a los creyentes y comparten su fe.

«Podemos delegar tareas, pero no podemos delegar el discipulado», subrayó.

«Cuando los pastores y los feligreses ven a sus dirigentes comprometidos personalmente con la misión», añadió, «se sienten animados a participar ellos mismos».

Osei-Bonsu también hizo hincapié en que el método de ministerio de Cristo exige una compasión genuina, respeto y preocupación por las necesidades de las personas. La labor evangelizadora, afirmó, nunca debe condicionar la amabilidad a que alguien acepte participar en un estudio bíblico o se una a la iglesia.

Destinar recursos a la misión

Volviendo al ejemplo de Antioquía, Osei-Bonsu instó a los responsables a poner a disposición a trabajadores competentes y a compartir recursos allí donde las necesidades de la misión sean mayores.

«Un envío es un regalo, no una pérdida», afirmó, refiriéndose a la disposición de la Iglesia a enviar a Bernabé y a Saulo a nuevos territorios.

Advirtió que no se debe considerar al personal, las finanzas y las instituciones como bienes que hay que proteger, sino como recursos confiados a la Iglesia para la obra de Dios.

Al recordar su anterior cargo como presidente de la División de África Centro-Occidental, Osei-Bonsu expresó su agradecimiento por el apoyo a la misión recibido de Interamérica, y señaló que los recursos procedentes de dicho territorio habían contribuido a impulsar la labor de divulgación en países africanos desconocidos para muchos de los presentes.

«Una división no es un reino rival. Una unión no es una misión independiente», afirmó. «Servimos a un solo Señor dentro de una única familia de la iglesia mundial».

Su mensaje subrayó la importancia de la cooperación, la generosidad y la responsabilidad compartida más allá de las fronteras organizativas y geográficas.

Mantener a Cristo en el centro

Al establecer un vínculo entre Hechos 13 y Apocalipsis 14:6-12, Osei-Bonsu recordó a los dirigentes que la vocación misionera de la Iglesia es inseparable del evangelio eterno y el mensaje de los tres ángeles.

Las enseñanzas adventistas sobre el juicio, la adoración y la fidelidad, afirmó, deben orientar constantemente a las personas hacia Jesucristo, en lugar de limitarse a reforzar la identidad institucional.

«Nuestro propósito, queridos líderes, no es simplemente dar mayor visibilidad a nuestra organización», señaló. «Es ayudar a las personas a conocer, confiar, adorar y seguir a Jesucristo dondequiera que nos encontremos».

Instó a los administradores a resistirse a la tentación de buscar reconocimiento, prestigio o competencia entre territorios.

«A Dios es a quien hay que honrar, no al mensajero», afirmó.

Osei-Bonsu recordó a los participantes que los propios líderes de la Iglesia siguen dependiendo de la misma gracia, el mismo perdón y el mismo poder transformador que proclaman a los demás.

Un compromiso personal con la misión

Al concluir, Osei-Bonsu instó a los participantes a identificar a alguien a quien llegar, a dedicar tiempo al ministerio personal y a emprender una acción de liderazgo para impulsar la misión, ya sea compartiendo recursos, eliminando barreras o reforzando las colaboraciones.

«No se trata de lo que informa nuestro departamento, sino de lo que hacemos personalmente», afirmó, instando a los dirigentes a examinar su contribución individual a la evangelización y al discipulado.

Animó a los participantes a considerar los estudios bíblicos, el servicio a la comunidad, la tutoría y las visitas a las congregaciones locales como formas concretas de mantenerse en contacto con la misión que dirigen.

En un llamamiento final, Osei-Bonsu invitó a los dirigentes a reafirmar su compromiso con Cristo y a orar por la unidad para impulsar la misión de la Iglesia.

«Nos mantenemos firmes no porque hayamos cumplido una misión, sino porque necesitamos al Señor de la misión», afirmó.